Курсовая с практикой на тему Порядок разработки и завершение инновационного проекта (на примере предприятия)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты иновационно инвестиционной деятельности предприятия 5

1.1 Сущность иновационно инвестиционной деятельности предприятия 5

1.2 Этапы реализации инновационного проекта 14

2. Анализ инновационно-инвестиционного проекта 22

2.1 Краткая характеристика инновационного проекта 22

2.2 Оценка эффективности инновационно-инвестиционного проекта 28

3. Пути совершенствования обеспечения безопасности инновационно-инвестиционного проекта 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Введение:

Актуальность темы. В настоящее время в рамках современного состояния экономики страны подход к комплексному обеспечению экономической безопасности организации требует специального подхода у данному вопросу для обеспечения роста и конкурентоспособности организации в целом. В связи с этим реализация мероприятий обеспечивающих безопасность предприятия в данной области является важным или даже приоритетным вопросом в хозяйственной деятельность любого предприятия. Состояние изученности проблемы. Решением проблемы планирования в системе безопасность предприятия были посвящены работы Барнцольц И.В., Богомолова В.А., Вишневской Г.Г., Дмитриева Л.Н. и многих других.

Цель данной работы заключается в рассмотрении процесса планирования в системе безопасности предприятия.

При написании работы поставлены следующие задачи:

— изучение теоретического вопроса понятия комплексной системы безопасности предприятия;

— анализ результатов иновационно-инвестиционного проекта;

— разработка направлений совершенствования системы безопасности.

Объектом исследования является ГК Альянс.

Предметом исследования выступают показатели иновационно-инвестиционного проекта и его эффективности.

Научная разработанность темы. Вопросам управления инновационными проектами посвящены работы российских и зарубежных ученых таких как, Аньшин В.М, Воропаев В.И, Бурков В.Н, Ципес Г.Л, Арчибальд Р, Роуссел П, Волкер А и другие.

Российские работы в области управления инновациями, а также управления инновационными проектами характеризуется широким подходом к использованию различных методов и средств управления для достижения проектных целей. Однако, несмотря на существенный научный и практический задел в рассматриваемых научных областях, область управления инновационными проектами является перспективной областью исследования.

Информационная основа исследования. Информационной базой выступили научная и учебная литература, а также научно-публицистические статьи, расположенные в сети интернет. Методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод познания, аналитический и системный подход.

Заключение:

Экономическая безопасность предприятий является сложной системой обеспечения экономической безопасности предприятий, их содержание и структура связаны с финансово — экономическим положением и внутренними факторами, влияющими на устойчивость предприятий, а также внешними финансовыми, экономической и политической средой. [6]

Каждая рыночная экономика представляет собой совокупность экономических условий, при которых субъекты федерации самостоятельно работают с применением оружия, в т. ч. о негативных последствиях формирования экономических интересов, потенциальных и реальных рисков.

Таким образом, обеспечение экономической безопасности предприятий может быть достигнуто только в том случае, если возможно создать логические структуры для выявления и своевременного выявления и устранения угроз, возникающих при управлении и принятии решений во время их предотвращения.

Дать краткую характеристику работы предприятия, определить его основные задачи, реализовать принципы и задачи деятельности. ГК Альянс проводит анализ систем экономической безопасности, принимая во внимание критерии экономической безопасности, которые определяются для оценки эффективности экономической безопасности предприятий: правовой, организационной, экономической и информационной.

ГК Альянс разрабатывается система управления рисками. Это решение повышает экономическую безопасность, как прогнозирует весь Альянс для повышения уровня экономической безопасности.

Таким образом, можно сделать вывод, что вся задача о работе решается в рамках проекта.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты иновационно инвестиционной деятельности предприятия

1.1 Сущность иновационно инвестиционной деятельности предприятия

Инновационная организация — это организация, основной деятельностью которой является исследовательская деятельность по созданию и продаже продуктов на инновационном рынке. [3]

Существует две группы таких организаций: [11]

1) непосредственное участие в разработке и создании продукта;

2) осуществление инновационной деятельности.

К первой группе относятся инновационные организации, работающие на рынке:

— Исследовательская организация;

— Проектно-техническая организация, а также специальное конструкторское бюро выполняют разработки и проекты, отражающие результаты научно-исследовательских институтов, проводят эксперименты и решают вопросы сертификации продукции;

— Компании, Фирмы, Фирмы, Фирмы и предприятия не являются основным видом инновационной деятельности.

В первую группу входят четыре основных сектора, которые исторически появились во внутренней структуре экономики. У них есть особенности, характеризующие развитие различных областей инноваций, и их преимущества.

Вторая группа состоит из организаций, внедряющих инновации в рыночную инфраструктуру. Развитие необходимой инфраструктуры, связанной с распространением знаний и обменом информацией, является одной из главных задач инноваций.

Он характеризуется наличием инфраструктурных организаций (рисковых компаний, центров прибыли, инжиниринговых офисов, инжиниринговых центров, лизинговых компаний, занимающихся различным инженерным консалтингом, рыночными услугами и распространением знаний), а также посредников, использующих современные информационные технологии для работы на инновационном рынке России. Его можно разделить на две категории: консалтинговые компании и фонды. [7]

Первый направлен на консультирование по вопросам защиты интеллектуальной собственности и маркетинга, а второй — на поиск инвесторов и клиентов.

Кроме того, фонды не обязательно располагают финансовыми ресурсами или не могут ими управлять. Основной особенностью предприятий и посреднических организаций в сфере интеллектуальной собственности и трансфера технологий в России является предоставление консультационных услуг. Вы не несете ответственности за расходы, связанные с управлением интеллектуальной собственностью.

Это направление посредников, помимо высокого инвестиционного риска, отсутствия опыта выплаты капитала и патентов, может быть связано с отказом от передачи прав интеллектуальной собственности посредникам, а также с квалификацией и опытом специалистов в этой области.

Все это значительно снижает эффективность процесса технического маркетинга. В России начала формироваться современная инновационная структура, создано более 50 научно-технологических парков, более 90% из которых относились к университетскому сектору. [14]

В начале третьего тысячелетия, по данным CISN, в России насчитывалось 60 исследовательских центров и 38 научно-технологических парков на базе университетских кафедр. Эти структуры имеют некоторое сходство со структурой советского хозяйственно-научно-производственного объединения и научно-производственного комплекса. Однако межтерриториальный комплекс можно считать предшественником современных инновационных структур.

Методологической основой для классификации инновационных организаций (Ио) является обзор их деятельности, уровень специализации, количество этапов инновационного жизненного цикла Ио и другие аспекты. [9]

1. Маркетинговая организация (МО) — это организация, которая занимается сегментацией рынка, устанавливает конкурентные стандарты, внедряет маркетинговые концепции в различных подразделениях Компании, определяет системы продаж, рекламу и помогает продвигать продажу товаров. Описание МО:

— Все виды деятельности, ориентированные на будущее и ориентированные на потребителя; высокое соотношение капитала и труда;

— Обеспечение передовой системы информационной поддержки исследований, профессионализма, социальных навыков, мобильности и сопоставимости сотрудников; высокая культура сотрудничества с клиентами.

2. Научно-исследовательский институт, Исследовательский центр (ИО) — это организация, которая проводит научные и экспериментальные испытания, разрабатывает и тестирует инновации для достижения способности стандартов конкурентоспособности товаров. Особенности Исследовательского центра: реализация маркетинговых концепций; финансирование и информационная безопасность работы исследователей очень высоки; условия труда, соответствующие международным стандартам; свобода творчества; высокая культура.

3. Проектная организация (ПКО) и специальное конструкторское бюро (СКБ) — это организации, которые занимаются разработкой и формированием идей, проверенными временем исследованиями и разработками, а также тестированием и испытанием новых образцов продукции для обеспечения их конкурентоспособности. Особенности PCO и SKB: комплексная и информационная безопасность работы дизайнеров очень высока; высокий технический уровень экспериментальных и испытательных баз; использование систем компьютерного проектирования (САПР); создание благоприятных условий для работы и развлечений для дизайнеров; развитие международного сотрудничества.