Курсовая с практикой на тему Порядок проведения оценки производительности работников

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОРЯДКА ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ 6
1.1. Оценка производительности работников 6
1.2. Этапы оценки производительности работников 7
2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РОССИИ 12
2.1. Проведение оценки производительности труда в отраслях экономики России 12
2.2. Порядок оценки порядка производительности работников в субъектах Российской Федерации 19
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РОССИИ 28
3.1. Основные направления повышения оценки производительности работников на промышленных предприятиях 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Введение:

В условиях модернизации экономики отечественных предприятий и народного хозяйства России, повышение производительности труда является одним из важных критериев, характеризующим эффективность работы предприятия.
Успех предприятия, его финансовые показатели и положение на рынке зависят от эффективной системы управления производительностью. Данное положение обуславливает актуальность исследования проблемы производительности на предприятии.
С учетом усиления интереса в области управления производительностью на современном этапе развития экономики изменился подход к решению данной проблемы у современных и зарубежных авторов. Однако несмотря на эволюцию взглядов основные постулаты в области управления производительностью были заложены в таком направлении как теория организации.
Производительность является одной из базовых экономических категорий, количественная оценка которой всесторонне характеризует состояние и развитие предприятия. Исходя из «широкого» понимания производительности, ее влияние на результаты деятельности предприятия проявляется в изменении совокупных затрат на выпуск единицы продукции.
Решение проблем, связанных со снижением трудоемкости продукции, невозможно без создания системы управления производительностью предприятия, которая включает в себя разработку достоверных измерителей продукции и затрат, оценку уровней производительности, принятие соответствующих результатов предварительной оценки управленческих решений и контроля за их проведением.
Общие контролируемые финансовые потери предприятия, состоящие из потерь вследствие непроизводительного использования ресурсов и инфляционного непокрытия расходов, должны быть перекрыты ростом фактора производительности.
Производительность труда и эффективность производства можно повысить с помощью социально — психологических методов: грамотная корпоративная культура, правильная мотивация персонала, предоставление сотрудникам социальных гарантий, обеспечение карьерного роста и множества других инструментов.
По мнению современных ученых экономистов Алиева И.М., Генкина Б.М., Шлендера П.Э., Конкина Ю.П., Рофе А.И., Синк Д.C. производительность труда рассматривают в двух аспектах:
— продуктивность трудовой деятельности, т.е. соотношение измеренного тем или иным способом количества продукции, произведенной предприятием, фирмой, отраслью и потребовавшимся для этого затратами ресурса труда, измеренными в количестве отработанных человеко-часах, человеко- днях, среднегодовой численностью;
— сущность производительности, как эффективность его использования, т.е. соотношение экономического результата деятельности системы (выручка от реализации произведенной продукции, работ, услуг; доход; прибыль) и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда (прежде всего, затрат на заработную плату, социальные выплаты, подбор и подготовку кадров и пр.). В данном случае, производительность характеризует эффективность, экономическую отдачу каждой единицы затрат на труд.
Цель работы – изучить gорядок проведения оценки производительности работников.
Задачи работы:
1. изучить теоретические основы производительности труда;
2. провести анализ производительности труда на промышленных предприятиях России;
3. обозначить направления повышения производительности труда на промышленных предприятиях России.
Объект исследования – порядок проведения оценки производительности работников.
Предмет исследования – являются теоретические и практические основы анализа, оценки и совершенствования управления производительностью труда экономических систем: государство и отдельные промышленные предприятия.
Методика исследования: анализ литературы, связанной с изучением проблем управления производительностью труда, анализ нормативно-правовой базы Российской Федерации по данному вопросу, ситуационный и системный подход, применение логического, сравнительного, структурного и функционального анализа источников.
Для написания работы была использована специализированная литература, освещающая данный вопрос, научные статьи, отчётность компаний, статистические данные, представленные в статистических сборниках и Интернете.
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные концепции, гипотезы и подходы к вопросам формирования системы управления затратами, представленные в классической и современной отечественной и зарубежной экономической литературе.
Результаты исследования могут быть использованы промышленными предприятиями России.
Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы производительности труда. Вторая глава посвящена анализу производительности труда на промышленных предприятиях России. В третьей главе приводятся направления повышения производительности труда на промышленных предприятиях России.

Заключение:

Человеческий капитал является самым интенсивным и производительным подразделением любой организации. Этот вид капитала включает интеллектуальные трудовые ресурсы, управленческий труд, среду трудовой деятельности, — всё это обеспечивает функционирование и развитие предприятия.
Однако даже поверхностный “анализ современного менеджмента позволяет увидеть парадоксальную точку зрения”, в пределах которой образованные люди, обладающие незаменимым практическим опытом, рассматриваются менеджером как конкуренция.
По данным исследования рекрутинговой компании Antal наиболее высокий показатель текучести кадров демонстрируют предприятия в сфере розничной торговли – показатель составляет 48 %. Такая цифра может быть обусловлена спецификой трудовой деятельности в ритейл-компаниях: большинство должностей заняты молодыми людьми, ориентированными на денежную мотивацию. Подобная ситуация оправдана и вполне стабильна, более того, она обеспечивает естественное обновление персонала.
Производительность является одной из базовых экономических категорий, количественная оценка которой всесторонне характеризует состояние и развитие предприятия. Исходя из «широкого» понимания производительности, ее влияние на результаты деятельности предприятия проявляется в изменении совокупных затрат на выпуск единицы продукции.
Решение проблем, связанных со снижением трудоемкости продукции, невозможно без создания системы управления производительностью предприятия, которая включает в себя разработку достоверных измерителей продукции и затрат, оценку уровней производительности, принятие соответствующих результатов предварительной оценки управленческих решений и контроля за их проведением.
В рамках темы работы было проведено выборочное изучение данных о производительности труда в компаниях с государственным участием и трех частных компаниях с государственным участием — ПАО «Газпром» (государство контролирует более 50% акций компании), ПАО «Аэрофлот» (51,17% акций компании принадлежит Российской Федерации), НК «Роснефть» (компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (50,00000001% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству) и трех соответствующих по видам экономической деятельности частных компаний — ПАО «Новатэк», ОАО «Авиакомпания «Сибирь» и ОАО «Лукойл».
Серьезное давление на предпринимательский и инвестиционный климат промышленных предприятий оказывали «недостаток собственных финансовых средств», «высокий процент коммерческих кредитов» и «механизм получения кредитов для реализации инвестиционных проектов», о чем сообщили 40, 36 и 32% руководителей соответственно.
Наибольшее влияние данной проблемы констатировали руководители предприятий, добывающих сырую нефть и природный газ, а также по производству машин и оборудования, химических веществ, продуктов, кокса, напитков, текстильных изделий. Актуальными в оценке негативных воздействий были колебания цен на мировом рынке энергоносителей, на что указали около 30% респондентов.
Существенное ограничение со стороны данной проблемы испытывали производства, предоставляющие услуги в области добычи полезных ископаемых, а также производящие кокс и нефтепродукты.
Едва ли не единственным «позитивным» последствием данного явления можно назвать сдерживание безработицы.
В сложившихся условиях нестабильной современной экономики, неустойчивости курса рубля, существенного снижения импорта акцент на развитии малого и среднего бизнеса может стать драйвером успешного роста национального бизнеса и повышения его конкурентоспособности.
Основными приоритетами являются выполнение социальных обязательств государства перед гражданами, сохранение и развитие промышленного и технологического потенциала, активизация внутреннего спроса, развитие конкуренции и снижение административного давления на бизнес в целях повышения устойчивости национальной финансовой системы.
С целью полной характеристики результативности производственного процесса в работе предложено создать систему взаимосвязанных показателей производительности. В отличие от существующего подхода к анализу производительности, обоснована целесообразность проведения оценки не по размеру имеющихся производственных ресурсов, а по ресурсам, которые действительно применяются в производстве. Это дает возможность отделить влияние внешних факторов и правильно определить направления улучшения деятельности предприятия в целом.
Оценка производительности предприятия только по частным показателям недостаточна, поскольку она не связана с финансовым анализом и планированием.
Общие контролируемые финансовые потери предприятия, состоящие из потерь вследствие непроизводительного использования ресурсов и инфляционного непокрытия расходов, должны быть перекрыты ростом фактора производительности.
Для определения его размера разработана модель зависимости реальной прибыли предприятия от факторной производительности.
Увеличение удельного веса подоходного продукта, который направляется на формирование факторных затрат, вызывает необходимость расчетов частичной и общей факторной производительности на основе полных факторных затрат.
Рост расходов на управление и информационные технологии в условиях снижения результативности производства обусловило необходимость определения производительности управленческого труда через разложение добавленной стоимости по факторам производства с учетом полных управленческих расходов. Между тем полная оценка эффективности управленческого труда должна определяться не только показателями производительности, но и степенью их влияния на стратегическое положение предприятия в рыночной среде. Оптимальный уровень производительности управленческого труда обеспечивается в условиях ликвидации определенных контролируемых финансовых потерь и совершенствования самой структуры управления.
Внедрение предложенного методического подхода к разработке механизма управления производительностью предприятия обеспечивает его долгосрочное прибыльное функционирование и значительно повышает оперативность и обоснованность управленческих решений.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОРЯДКА ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ
1.1. Оценка производительности работников
Производительность труда является одним из ключевых показателей конкурентоспособности экономики страны, и последние несколько лет правительство Российской Федерации проводит последовательную политику по повышению этого показателя и устранения разрыва с государствами-лидерами мировой экономики. Эта задача требует преодоления ряда важных проблем – повышения квалификации персонала, модернизации парка оборудования, внедрения более эффективных технологий производства, перехода к Индустрии 4.0. И для ее решения важно понимать существующее положение дел на российском рынке, средние показатели по отрасли, уровень своих коллег по рынку и конкурентов.
Проблема эффективности основная в экономической теории, исследующая пути наилучшего использования или применения ресурсов с тем, чтобы достичь наибольшего или максимально возможного результата.
Данная проблема реально существует и решается на всех уровнях экономики – от общества в целом до его отдельных предприятий (фирм, компаний) и их хозяйственных подразделений.
Особенностью изучения эффективности в западных странах, является использование такого понятия как продуктивность, определяемого на основе соотношение результата (выпуск продукции) к затратам (различные виды затрат на производство) на его получение.
Исходя из вышесказанного, в настоящем параграфе ставится задача – определить экономическую сущность понятий «эффективность», «продуктивность» и установить связь «эффективность→продуктивность».
Анализ динамики продуктивности предполагает измерение численного значения и направления, воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста продуктивности и повышения ее уровня.