Курсовая с практикой на тему показатели эффективности производственной-хозяйственной деятельности предприятия и их взаимосвязь
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение……………………………………………………………………………………………. 3
1.Теоретические основы эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия………………………………………………………………………………………. 5
1.1. Сущность показателей эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………………………………….. 5
1.2. Факторы, которые влияют на эффективности
производственно-хозяйственную деятельность предприятия……………………………………………………………….. 9
1.3. Методы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности
предприятия………………………………………………………………………………….. 12
2.Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО
«ТМГ-Строй»…………………………………………………………………………………………….. 15
2.1. Организационно-экономическая деятельность предприятия……….. 15
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия……………………… 19
2.3. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности
предприятия………………………………………………………………………………….. 25
3. Направления повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия ООО «ТМГ-Строй»…………………………………… 32
3.1. Мероприятия для повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………………………………… 32
3.2. Оценка эффективности мероприятий…………………………………………. 34
Заключение………………………………………………………………………………………. 36
Список использованных источников…………………………………………………… 37
Приложение……………………………………………………………………………………… 41
Введение:
Введение……………………………………………………………………………………………. 3
1.Теоретические основы эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия………………………………………………………………………………………. 5
1.1. Сущность показателей эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………………………………….. 5
1.2. Факторы, которые влияют на эффективности
производственно-хозяйственную деятельность предприятия……………………………………………………………….. 9
1.3. Методы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности
предприятия………………………………………………………………………………….. 12
2.Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО
«ТМГ-Строй»…………………………………………………………………………………………….. 15
2.1. Организационно-экономическая деятельность предприятия……….. 15
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия……………………… 19
2.3. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности
предприятия………………………………………………………………………………….. 25
3. Направления повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия ООО «ТМГ-Строй»…………………………………… 32
3.1. Мероприятия для повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………………………………… 32
3.2. Оценка эффективности мероприятий…………………………………………. 34
Заключение………………………………………………………………………………………. 36
Список использованных источников…………………………………………………… 37
Приложение……………………………………………………………………………………… 41
Заключение:
Развитие экономического анализа
связано с особенностями развития экономических отношений. На современном этапе
экономический анализ нуждается в совершенствовании и улучшении методологии с
учетом современных условий рыночных отношений. Экономический анализ имеет
качественные характеристики и особенности. В области совершенствования системы
экономического анализа создаются значительные аналитические разработки в
области развития теории и практики анализа, что служит серьезной основой для
дальнейших исследований проблемы экономического анализа
Специфика коммерческой
деятельности заключается в существенном изменении задач и функций
экономического анализа. На современном этапе развития рыночных отношений состав
субъектов экономического анализа значительно расширился, что обусловлено
образованием новых услуг и появлением целого ряда различных финансово –
кредитных институтов.
Высокая динамика рыночной экономики
определяет расширение сфер деятельности экономического анализа. Прежде всего,
проведение анализа коммерческой деятельности выступает средством реализации
стратегического планирования и управлением деятельностью в целом. Большое
значение для принятия эффективного управленческого решения имеет оперативный
комплексный анализ деятельности предприятия. Использование результатов анализа
позволяет учитывать текущие условий, в которых действует предприятие.
Рассмотренное предприятие, ООО
«Тмг-Строй» является достаточно инновационным и прогрессивным. Высокие
показатели экономической эффективности демонстрируют рост производственного
потенциала, спроса на продукцию предприятия, обеспечивая динамичное развитие.
Фрагмент текста работы:
1.Теоретические основы эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1.1. Сущность показателей эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия Для анализа используются
различные показатели: количественные и качественные, общие и конкретные,
обобщающие, частные и вспомогательные, абсолютные и относительные, факторные и
производственные, нормативные, программные, бухгалтерские, бухгалтерские и
аналитические[1].
Показатели, используемые в
анализе, взаимосвязаны и взаимосвязаны друг с другом, поскольку отражают разные
аспекты одного и того же объекта-экономики компании. Система показателей
анализа экономической деятельности предприятия включает в себя следующие группы
показателей:
1. Показатели эталонных условий
деятельности предприятия (наличие ресурсов всех видов,
организационно-технический уровень предприятия и уровень его маркетинговой
деятельности).
2. Показатели использования
средств производства (рентабельность средств, возврат средств, амортизация и
т.д.).)
3. Показатели использования
товаров рабочей силы (интенсивность материалов, доставка материалов, стоимость
материалов и т. д.).
4. Показатели использования
рабочей силы (наличие ресурсов, использование фонда рабочего времени,
производительность труда, заработная плата и т.д.)[2].
5. Показатели производства и
реализации продукции (валовой, товарный объем, реализуемая продукция, ее
структура и качество, ритмичность и др.).
6. Индексы стоимости продукции
(расходы на производство по элементам и статьям затрат, затраты на Рубль
продукции и др.).
7. Показатели прибыли и
прибыльности.
8. Показатели финансового состояния
компании (финансовая стабильность, ликвидность и т. д.).)
Взаимосвязь и взаимосвязь между
показателями определяет последовательность выполнения анализа — от изучения
первичных показателей до обобщающих. В то же время, важно обеспечить
согласованность, объединение различных групп показателей и согласованность
результатов анализа каждой группы показателей.
Основные данные для анализа
содержатся в таких документах, как:
— бизнес-план организации,
планы-графики работы;
— контракты на закупки и
аутсорсинг, проектная документация и смета;
— представление статистической
отчетности по форме № 1 КС "отчет об исполнении работ".
Таким образом, для эффективного
управления процессом экономической деятельности организации, анализа,
управления производством, необходимо в первую очередь оценивать: объем,
структуру и качество строительных работ; факторы, влияющие на изменение объемов
строительства; стоимость строительной продукции.
Успех
современных компаний на конкурентном рынке во многом зависит от эффективности и
перспективы управленческих решений. Максимизация прибыли является основным
критерием управленческих решений, однако она не единственная. Если компания
стремится стратегически укрепить свои позиции на рынке, ей необходимо снизить
цены на производимую продукцию и, естественно, она может потерять часть
прибыли. Поскольку на предприятии существует множество задач, требующих
обоснования управленческих решений, управленческий анализ можно разделить на
два основных типа: предварительный (проводится до [1]
Качаланов В.Д. Экономическое обоснование процедур стратегического планирования
на высокотехнологических предприятиях на основе выбора корпоративных
информационных систем// Стратегическое планирование и развитие предприятий
Материалы ХХ Всероссийского симпозиума. Под редакцией Г.Б. Клейнера. 2019. С.
296 [2]
Завершинский В.В. Проблемы на ранних этапах внедрения автоматизированных систем
планирования и учета на предприятиях// EUROPEAN RESEARCH сборник статей XVIII
Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Г.Ю.
Гуляев. 2018. С. 53