Курсовая с практикой на тему Планирование и финансирование оборотных средств предприятия (на конкретном примере любого предприятия)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1 Теоретические основы планирования и финансирования оборотных средств предприятия 6
1.1 Проблемы планирования использования оборотных средств в бюджетном учреждении 6
1.2 Методы планирования использования оборотных средств в бюджетном учреждении 9
1.3 Эффективность использования оборотных средств в бюджетном учреждении 11
2 Анализ эффективности использования оборотных средств ГБУЗ АО «Красноярская РБ» 16
2.1 Характеристика ГБУЗ АО «Красноярская РБ» 16
2.2 Анализ оборотных средств в ГБУЗ АО «Красноярская РБ» 20
2.3 Анализ планирования оборотных средств 26
3 Совершенствование системы финансового планирования в ГБУЗ АО «Красноярская РБ» 30
3.1. Проблемы функционирования оборотных средств и проблемы планирования оборотных средств 30
3.2 Рекомендации по повышению эффективности использования оборотных средств 31
Заключение 33
Список использованных источников 36
Введение:
Актуальность исследования. Процесс управления оборотными средствами имеет очень важную роль в каждодневной деятельности фирмы, так как предприятию очень часто приходиться сталкиваться с поиском источников финансирования оборотных средств и их изменением. В качестве оборотных средств выступают ликвидные активы, при эффективном управлении которых обеспечивается платежеспособность предприятия.
Для того, что бы фирма в долгосрочной перспективе продолжала свою деятельность, хорошая платёжеспособность и устойчивое развитие имеют особо важное значение.
Объём оборотных средств изменяется изо дня в день очень быстро, поэтому предприятию необходимо особенно обращать внимание на планирование оборотных средств. Очень часто трудности фирмы со своевременной оплатой обязательств возникают из- за плохого управления оборотным капиталом [14, c.52].
Заключение:
Чтобы эффективно использовать оборотные средства необходимо уметь управлять им, в частности, определять разумное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, чтобы иметь в хозяйствующем субъекте минимальный, но остаточный запас производственных запасов, которые необходимы для ритмичной работы предприятия
Каждые составляющие оборотных средств влияют на различные области деятельности. Производство, маркетинг, распределение, так же и финансовые решения, это все малая часть деятельности фирмы, которые могут повлиять не только на оборотные активы, но и на скорость их обращения в денежные единицы.
Для того, что бы у предприятия для его повседневной деятельности было необходимое количество оборотных средств, важно управлять его денежным потоком.
Фрагмент текста работы:
1 Теоретические основы планирования и финансирования оборотных средств предприятия
1.1 Проблемы планирования использования оборотных средств в бюджетном учреждении
Бюджетные учреждения осуществляют деятельность в соответствии с гозаданием.
Финансовое обеспечение выполнения государственного задания бюджетным учреждением осуществляется в соответствии с показателями бюджетной сметы этого учреждения.
Финансирование бюджетных учреждений может проводиться за счет расходов бюджетов разных уровней. Распределение и закрепление расходов между бюджетами осуществляется по согласованию органов государственной власти Российской Федерации и органов государственной власти субъектов Федерации либо по согласованию органа государственной власти субъекта Федерации и органов местного самоуправления.
Смета бюджетного учреждения, или бюджетная смета, – это план предстоящих затрат, необходимых для осуществления деятельности учреждения, и вытекающих из них размеров поступлений материальных и денежных средств из государственного бюджета и других установленных бюджетом источников.
Существует два способа доведения бюджетных ассигнований до бюджетных учреждений: непосредственно самому бюджетному учреждению или направления их через орган управления, которому подчинено бюджетное учреждение. Первый способ доведения бюджетных ассигнований относится к особо важным бюджетным учреждениям федерального значения. К ним следует относить государственный академический Малый театр России, государственную Третьяковскую галерею, которые являются значимыми учреждениями культуры и непосредственными прямыми получателями бюджетных средств.