Курсовая с практикой на тему Отчетность экономических субъектов

Содержание:

Введение. 3

1. Теоретические основы процесса формирования отчетности в
рамках центров ответственности. 5

1.1 Формирование центров ответственности в экономическом
субъекте. 5

1.2 Факторы, влияющие на построение системы отчетности. 9

1.3 Значение отчетности для оценки результатов
деятельности экономического субъекта. 12

2. Формирование отчетности в практической деятельности
экономического субъекта ООО «Капитель». 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика
экономического субъекта  18

2.2 Организация отчетности в экономическом субъекте. 22

2.3 Показатели отчетности экономического субъекта. 25

3. Анализ и предложения по совокупности показателей
отчетности. 33

3.1 Совершенствование показателей отчетности. 33

3.2 Оценка деятельности компании по совокупности
показателей отчетности  36

Заключение. 39

Список литературы.. 41

Введение:

Актуальность работы.
Управление различными процессами основывается прежде всего на владении
информацией о фактах хозяйственной жизни, о результатах их совершения. Для
получения информации в целях воздействия на субъект управления органы
управления используют различные инструменты и методы. Одним из инструментов
государственного и корпоративного управления деятельностью экономических субъектов,
является отчетность.

Посредством установления
и сбора отчетности с экономических субъектов государство решает следующие
задачи: осуществляет мониторинг процессов и явлений в соответствующих отраслях
экономики; следит за правомерным поведением хозяйствующих субъектов; фиксирует
признаки неправомерного поведения хозяйствующих субъектов; устанавливает и
следит за показателями деятельности хозяйствующих субъектов, важными для
государственных органов.

Обязательность
составления и предоставления в установленном порядке отчетности регламентирует
деятельность экономических субъектов. Она оказывает профилактическое
воздействие приосуществлении деятельности на соблюдение правовых норм и
достижение положительных финансовых результатов.

Ключевое значение
отчетности в части корпоративного управления заключается в использовании ее
данных в управлении предприятием. Например, она используется пользователями
информации для оценки эффективности использования ресурсов, оценки финансового
состояния организации, обоснования принятия разных управленческих решений,
разработки стратегии и тактики функционирования иразвития организации,
определения налоговой нагрузки, контроля соблюдения условий предоставления
льгот, субсидий, выявления внутренних резервов повышения эффективности
деятельности и т. д.

Цель
работы – исследовать отчетность экономических субъектов.

Задачи:

— рассмотреть
формирование центров ответственности в экономическом субъекте;

— описать факторы,
влияющие на построение системы отчетности;

— определить значение отчетности
для оценки результатов деятельности экономического субъекта;

— рассмотреть
организационно-экономическую характеристику экономического субъекта;

— проанализировать
организацию отчетности в экономическом субъекте;

— описать показатели
отчетности экономического субъекта ;

— предложить
совершенствование показателей отчетности;

— представить оценку
деятельности компании по совокупности показателей отчетности.

Объект исследования – ООО
«Капитель».

Предмет исследования –
отчетность
экономических субъектов.

Методы исследования –
анализ, обобщение полученной информации.

Теоретическая значимость
работы заключается в исследовании значения отчетности для оценки результатов
деятельности экономического субъекта.

Практическая значимость
работы заключается в применении полученных результатов в деятельности
организации.

Источниками информации
послужили научные работы, учебные пособия, отчеты организации.

Структура работы состоит
из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Заключение:

В результате проделанной
работы решены следующие задачи: рассмотрено формирование
центров ответственности в экономическом субъекте; описаны факторы, влияющие на
построение системы отчетности; определено значение отчетности для оценки
результатов деятельности экономического субъекта; рассмотрена
организационно-экономическая характеристика экономического субъекта;
проанализирована организация отчетности в экономическом субъекте; описаны
показатели отчетности экономического субъекта; предложено совершенствование
показателей отчетности; представлена оценка деятельности компании по
совокупности показателей отчетности.

Проведя анализ управления
финансовыми ресурсами предприятия ООО «Капитель» был сделан вывод, что данное
предприятие является крупнейшим отечественным производителем стальных сварных
труб и железнодорожных колес и входит в состав Объединенной металлургической
компании

Экономические показатели
у ООО «Капитель» за рассматриваемые 2018-2020 годы имели не совсем
положительную тенденцию. Был проведен анализ и оценка финансового состояния ООО
«Капитель», результаты которого показали, что наибольшее влияние на увеличение
прибыли до налогообложения оказало сокращение себестоимости, а так же снижение
прочих расходов. В целом  показатели
прибыли ООО «Капитель» за рассматриваемый период как снижались, так и
увеличивались за счет изменения доли отдельных ее элементов.

Таким образом, ООО
«Капитель» является прибыльным предприятием, так как в 2020 году доля чистой
прибыли возросла на 37,42%. Валюта баланса увеличивается. Основная часть
собственных ресурсов приходится на нераспределенную прибыль, которая
формируется за счет чистой прибыли. Оборотные активы имеют неоптимальную
структуру, их количество снижалось за рассматриваемый период.

Показатели финансовой
устойчивости характеризуют предприятие в целом как устойчивое, так как
показатель автономии выше нормы, а зависимость от заемных средств незначительная.

В целом, оценивая
ситуацию в ООО «Капитель», можно сказать, что входящие положительные денежные
потоки не превышают исходящие отрицательные денежные потоки, что произошло за
счет снижения основной и  инвестиционной
деятельности. В основной деятельности в 2020 году наблюдался чистый приток
денежных средств, за счет выручки от реализации продукции, работ, услуг,
которая заняла наибольший удельный вес в суме притока денежных средств
организации, однако по сравнению с предыдущим периодам данный показатель был
ниже.

3. Определены пути
повышение эффективности управления финансовыми ресурсами ООО «Капитель».

Первым большим
направлением исследования мероприятий по улучшению управления финансовыми
потоками компании ООО «КАПИТЕЛЬ»  стало
предписание мероприятия, повышающего эффективность управления используемыми
активами: «размораживание» средств на складах.

Вторым направлением
реализации мероприятий по улучшению управления финансовыми потоками предприятия
и предупреждением банкротства стало разработка финансовой стратегии и
бюджетирования на предприятии.

Третьим направлением
исследования и реализации мероприятий по улучшению управления финансовыми
потоками ООО «КАПИТЕЛЬ»  — это
совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы процесса формирования отчетности в
рамках центров ответственности

1.1 Формирование центров
ответственности в экономическом субъекте Напрямую на величину
финансовых результатов организации не может оказывать влияние распределение
затрат по структурным подразделениям, однако позволяет целенаправленно
осуществлять контроль затрат и как правило, приводит к их снижению. В
специализированных ремонтных организациях, производящих ремонт специальной
техники, затраты группируются по местам возникновения, но в управленческом учете
каждому месту возникновения затрат должна соответствовать своя сфера
ответственности [1].

Центр ответственности —
это сегмент организации, по которому контролируются производственные затраты, а
также полученный доход или процесс его инвестирования. Причем руководитель
центра ответственности несет ответственность за процесс формирования этих
показателей [2].

Целью учета по центрам
ответственности, является обобщение и классификация затрат по каждому центру
ответственности, и отнесения отклонений на конкретное лицо, непосредственно
повышает контроль не только за количеством, но и за качеством продукции.

Для эффективного работы
системы управления по центрам ответственности при ее разработке нужно учитывать
следующие основные факторы:

— отнесение на центры
ответственности только тех показателей, по которым можно проследить
эффективность работы руководителя и его персонала;

— списание затрат должно
строго относится на тот центр ответственности, в котором они и появились, по
средствам контроля за первичной документацией;