Курсовая с практикой на тему особенности организации финансов на транспорте

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты организации финансов на транспорте. 6

1.1. Понятие и характеристика финансового планирования на транспорте. 6

1.2. Методы финансового планирования на транспорте. 10

Глава 2. Оценка и пути совершенствования финансового планирования в ООО
«Салют»  16

2.1. Общая характеристика и особенности финансового планирования на
транспорте  16

2.2. Предложения по совершенствованию финансового планирования на
транспорте  20

Заключение. 31

Библиографический список. 33

Введение:

В настоящее время ни один субъект
хозяйствования, к какой бы отрасли или сфере деятельности он не относился, не
может обойтись без прогнозов, как средства определения пути своего развития.
Особенное значение имеют прогнозы в качестве определения основных направлений и
мероприятий в повышении финансово-экономического развития, предвидение
последствий принимаемых управленческих решений.

Актуальность
темы курсовой работы заключается в том, что отсутствие применения мер в
прогнозировании экономических показателей деятельности предприятий транспортной
сферы способно привести к недостаточности информации для определения
направлений финансово-хозяйственной деятельности и развития предприятия, к
неэффективному использованию финансовых ресурсов, к нерациональному
использованию расходов и затрат, к неполноценной платежеспособности и к
невозможности определения потребности во внешнем финансировании, в условиях,
расширения производственной деятельности предприятия.

Непредвиденные обстоятельства внешней среды,
способные оказать влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия,
требуют от руководства субъектов хозяйствования адекватных мер по реагированию,
обеспечивая стабильность развития своего предприятия.

В данных условиях, хорошим подспорьем в
данном вопросе выступает использование методик прогнозирования в рамках
реализации финансового и производственного планирования деятельности
предприятия [14].

Прогнозирование позволяет оценить возможные
варианты развития деятельности предприятия, обеспечивая повышение эффективности
деятельности посредством достижения запланированного прогноза [9, с. 106].

Цель
работы – провести прогнозирование показателей экономической деятельности
производственного предприятия ООО «Салют» наиболее распространенными
математическими методами, а также, определить наиболее адекватную функцию
прогнозирования, на основании чего произвести прогнозирование показателей
финансовой отчетности предприятия на 2022-2023 гг.

Для
выполнения поставленной цели необходимо решить ее следующие основные задачи:

— раскрыть
понятие и характеристику финансового планирования на транспорте;

— исследовать
методы финансового планирования на транспорте;

— проанализировать
общую характеристику и особенности финансового планирования на транспорте;

— разработать
предложения по совершенствованию финансового планирования на транспорте.

Объектом
исследования курсовой работы выступило транспортное предприятие ООО «Салют».

Предмет
исследования – финансовое планирование экономических результатов предприятия.

Период
исследования данных для проведения прогнозирования – 2013-2020 гг.

Научная разработанность темы исследования. В
учебной литературе представлены обширные теоретические и практические методы,
связанные с проведением экономического прогнозирования деятельности
предприятия. Особые труды в данной области принадлежат таким исследователям,
как: Л.Е. Басовский,
Т.Н. Бабич, М.Н. Дудин, Е.А. Ковалев, М.С. Красс, Н.Ш. Кремер, Б.И. Смагин,
Г.П. Фомин и др.

Курсовая работа состоит из двух глав.

В первой главе раскрыто понятие и характеристику финансового
планирования, а также методы финансового планирования на транспорте.

В первой главе представлен анализ и оценка
экономической деятельности предприятия. Представлена краткая характеристика
деятельности предприятия. Проведен экспресс-анализ финансового положения
предприятия. Также проведено прогнозирование развития предприятия с
использованием математических методик. Проведено прогнозирование показателя
выручки от продаж предприятия методом экспертных оценок, экстраполяции, методом
скользящей средней, а также, посредством корреляционно-регрессионного анализа.

В работе использовались следующие методы исследования: математические
методы, используемые в экономике, методика сравнительного и структурного
анализа, абсолютных и относительных показателей, анализ ряда динамики
временного ряда, методы статистического анализа, корреляционно-регрессионный
анализ

Заключение:

В
процессе написания курсовой работы достигнута цель, решены поставленные задачи
и сделаны следующие выводы.

Представленные экономические
показатели деятельности предприятия ООО «Салют» свидетельствуют о наличии
проблем в финансовом положении, о чем свидетельствует снижение финансовой
устойчивости, неполноценная платежеспособность предприятия, а также, снижение
эффективности платежно-расчетной дисциплины, что приводит к снижению деловой
активности и ухудшению репутации предприятия перед своими контрагентами.

Данные неоднозначные условия финансово-экономического
развития свидетельствуют о необходимости применения адекватной системы
прогнозирования, в целях исполнения производственного и финансового плана
финансово-хозяйственной деятельности и устранения негативных тенденций в
финансовом положении предприятия.

Наиболее сложно поддается
прогнозированию выручка от продаж, на которую воздействует множество факторов
внутренней и внешней среды. На основании этого произведено прогнозирование
выручки от продаж предприятия ООО «Салют».

В процессе прогнозирования
использованы следующие методы: метод экспертных оценок, методом экстраполяции (на основе
среднего абсолютного прироста и среднего коэффициента роста), а также метод скользящей средней, метод
корреляционно-регрессионного анализа.

Методом экспертных оценок
установлено, что объем производства и реализации продукции
предприятия ООО «Салют» в прогнозном периоде составит 722 132 тыс. руб.
(согласно экспертному мнению, увеличится на 20%). Методом экстраполяции определено
снижение значения выручки от продаж ООО «Салют» в 2022-2023 гг. относительно
среднего абсолютного прироста и среднего коэффициента роста. Среднее ежегодное
снижение выручки от продаж ООО «Салют» составит 39 636 тыс. руб., средний
темп снижения значения показателя в прогнозе – 4,9%.

Прогнозирование
на основе метода скользящей средней и с помощью корреляционно-регрессионного
анализа установило повышение значения выручки от продаж в прогнозе.

Таким образом, прогнозные
значения показателей выручки от продаж оказались неоднозначны: некоторые методы
показывают снижение значения показателя, а иные – его снижение в прогнозе на
2022-2023 гг.

В данных условиях
использована методика отбора наиболее адекватной функции прогнозирования на
основе F-критерия
Фишера и остаточного среднеквадратического отклонения. Данные методики
позволили установить, что наиболее адекватной функцией прогнозирования
показателя выручки от производства и продаж, является функция прогноза,
полученная методом корреляционно-регрессионного анализа.

Таким образом,
проведенный анализ позволил установить, что наиболее адекватной функцией
прогнозирования выручки от продаж ООО «Салют» выступает функция, полученная
методом корреляционно-регрессионного анализа, т.к. у нее значение F-критерия Фишера выше табличного (5,23), при этом,
среднеквадратическое отклонение наименьшее.

В результате использования данной модели
прогнозирования установлен стабильный рост финансовых результатов в условиях
повышения операционной эффективности деятельности предприятия, обеспеченной
ростом объема производства и продаж.

Повышение эффективности операционной
деятельности предприятия в прогнозном периоде обеспечивает рост потребности в
дополнительном финансировании предприятия на основе роста стоимости текущих
активов.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты организации финансов на
транспорте 1.1. Понятие и характеристика финансового планирования
на транспорте Разработка
финансового плана — это последовательность связанных процессов, которые
определяют единую реализацию финансового плана. Необходимость разделить процесс
разработки плана на отдельные этапы обусловлена ​​тем, что это позволяет
определять статус отдельных этапов и выдвигать предложения по улучшению общего
процесса финансового планирования [7].

В рамках платформы
стратегического планирования разрабатываются долгосрочные финансовые планы,
обычно на несколько лет. Прорабатываются принципы бизнес-идей, стратегических
планов, бизнес-планов. На этом этапе планирования бюджет не играет существенной
роли: в сметах и ​​сметах информация о доходах и расходах является только
законной. Важной частью финансового планирования часто является высшее
руководство компании.

С другой стороны,
стратегический план включает создание среднесрочных финансовых планов, обычно в
течение года. Что касается индивидуальных бизнес-планов, то прорабатываются
отдельные аспекты развития бизнеса. Важную роль в формировании финансовых
планов, как правило, играют центральные директора — руководители отделов,
отделов. Однако может возникнуть необходимость согласовать планы,
соответствующие уровню управления и его владельцам [11].

Финансовый план
предполагает разработку системы управления капиталом компании, как правило, в
течение квартала. На этом этапе финансовое планирование играет ключевую роль —
статьи доходов и расходов в рамках стратегического плана полностью выбираются
и, насколько это возможно, реализуются внутри компании. Важную роль в этом
процессе играют штатные сотрудники, которые в некоторых случаях лучше своих
менеджеров тщательно исследуют местные бизнес-процессы. Роль менеджеров также
может быть сведена к составлению согласованных планов.

Типы финансовых планов
можно выбрать на основе большого количества экспериментов. Рассмотрим
особенности одного из самых популярных этапов финансового планирования, включая
выделение оперативных, текущих и операционных планов [4].

Поскольку
автотранспорт является одной из важнейших составляющих, обеспечивающих
реализацию логистического подхода к управлению материальными потоками, система
финансового планирования на предприятиях автотранспорта должна быть построена
таким образом, чтобы предприятие всегда могло вписаться в логистические
процессы любой фирмы, заинтересованной в доставке своих товаров, в строгом
соответствии с определенными этой фирмой условиями.