Основы управления и проектирования на предприятии Курсовая с практикой Экономические науки

Курсовая с практикой на тему Основы управления и проектирования на предприятии АО Томскэнергосбыт

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 3

1 Характеристика внешней и внутренней среды
предприятия. 4

1.1 Общая характеристика предприятия. 4

1.2 Описание производственных процессов
предприятия. 7

1.3 PEST-анализ предприятия. 10

2 Анализ деятельности предприятия. 16

2.1 Анализ основных средств предприятия. 16

2.2 Анализ оборотных средств предприятия. 21

2.3 Анализ трудовых
ресурсов предприятия
. 24

2.4 Анализ издержек
предприятия
. 26

2.5 Анализ
эффективности деятельности предприятия
. 29

Заключение. 35

Список использованных источников. 37

Приложение
1
. 40

 

 

  

Введение:

 

 

Актуальность исследования обуславливается тем, что в условиях
постоянных изменений экономической ситуации оценка финансово-экономического
состояния предприятия и факторов, которые его определяют, является основой для
принятия управленческих решений. Существующие подходы к такой оценке
ориентированы на текущие значения показателей, которые являются составляющими
параметрами состояния предприятия. В то же время, качественные оценки состояния
должны учитывать возможные варианты дальнейшего функционирования организации, его
устойчивого развития.

Цель
исследования – оценка финансово-экономического
состояния предприятия АО «Томскэнергосбыт».

Для
достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:


дать краткую характеристику АО «Томскэнергосбыт»;

– провести
анализ деятельности предприятия АО «Томскэнергосбыт».

Объектом
исследования является АО «Томскэнергосбыт».

Предметом
исследования являются финансово-экономические показатели деятельности
компании.

Теоретической
основой работы послужили труды отечественных специалистов в области
экономической теории, финансов организации и экономического анализа.

Методологической основой исследования являлись
следующие методы научного познания: анализ и синтез, индукция и дедукция и
формально-логический метод.



 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Проведенное исследование позволяет сделать
следующие основные выводы.

Основным видом деятельности АО «Томскэнергосбыт» является
торговля электроэнергией.

Исследование показало, что в целом, воздействие факторов
макросреды носит в настоящее время преимущественно отрицательный характер.
Однако именно стратегический менеджмент компании должен быть направлен на
использование открывающихся возможностей и на нейтрализацию угроз. Наиболее
перспективным на фоне подобных угроз видится внедрение энергосбытовыми
компаниями дополнительных услуг и сервисов в сопутствующих отраслях: реализация
тепловой энергии, энергосберегающих технологий и оборудования, оказание
метрологических услуг и услуг энергоаудита.

Анализ эффективности деятельности
предприятия показал, что на предприятии
АО «Томскэнергосбыт» наблюдается
снижение стоимости основных средств на протяжении всего анализируемого периода.
За 2018 год сумма основных средств снизилась на 30,7%, а за 2019 год – на 5,1%.

В 2019 году 5,61% основных средств было введено в
деятельность. При этом по причине ветхости и износа было реализовано 0,26%
основных средств. Высокий процент выбытия в 2018 году связан с проведением
переоценки основных средств.

Основные
средства сильно изношены, так как данный коэффициент составляет 66,93%, соответственно
показатель годности составляет лишь 33,07%. Изношенность основных средств с
каждым годом возрастает, предприятию необходимо систематически проводить
модернизацию и обновление основных средств.

Фондоотдача возросла на 1,41 руб./руб. или
на 4,6%.
Тот факт, что
происходит одновременное увеличение выручки и снижение стоимости основных
средств указывает на более эффективное и рациональное их использование.
Это является положительным явлением.

В структуре
оборотных средств наибольшая доля приходится на денежные средства (72,26%) и
дебиторскую задолженность (25,26%), наименьшая доля приходится на краткосрочные
финансовые вложения (0,08%) и налог на добавленную стоимость (0,14%).

С ростом выручки от реализации и
увеличением среднегодового остатка оборотных средств происходит снижение
коэффициента оборачиваемости данных средств в 2019 году. Это говорит о
неэффективном использовании оборотных средств. Со снижением коэффициента
оборачиваемости – возрастает длительность одного оборота оборотных средств.
Причиной такой тенденции стал рост выручки более быстрыми темпами, чем сумма
оборотных средств.

Предприятие АО «Томскэнергосбыт» неэффективно управляет трудовыми ресурсами, так как количество
реализованной продукции на одного сотрудника снижается.

Темп роста выручки был
ниже темпа роста себестоимости, что привело к росту затрат на 1 руб.
реализованной продукции. Данное обстоятельство говорит о том, что предприятие
неэффективно управляет затратами.

 

 

 

 

Фрагмент текста работы:

 

1
Характеристика внешней и внутренней среды предприятия

 

1.1
Общая характеристика предприятия

 

 

АО «Томскэнергосбыт» зарегистрирован 31 марта 2005 г.

Руководитель организации: Кодин Александр Викторович.

Юридический адрес АО «Томскэнергосбыт» — 634034, Томская область,
город Томск, улица Котовского, 19.

Основным видом деятельности является торговля
электроэнергией.

Организации АО «Томскэнергосбыт» присвоены ИНН 7017114680,
ОГРН 1057000128184, ОКПО 76641397.

АО «Томскэнергосбыт» является
 Гарантирующим поставщиком Томской области. Осуществляет покупку и
реализацию  конечным потребителям электрической энергии на территории
региона. Компания так  же предоставляет комплексное обслуживание средств
измерения учёта, оказывает  услуги по реализации комплексного учёта, осуществляет
разработку, организацию и  проведение энергосберегающих мероприятий.

АО «Томскэнергосбыт» создано в
 результате реорганизации Открытого акционерного общества энергетики и
 электрификации «Томскэнерго» в форме выделения (протокол Внеочередного
общего  собрания акционеров ОАО «Томскэнерго» № 16 от  31.08.2004г.).

На сегодня компания обслуживает 489
427 физических лиц и 14 425 юридических лиц. Отделения АО
«Томскэнергосбыт» представлены в г.
Колпашево, г. Асино, г. Северске, участки — в
каждом районе области.

АО «Томскэнергосбыт» осуществляет
следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при
регистрации):

– покупка электрической энергии
на оптовом рынке электрической энергии (мощности);

– реализация (продажа)
электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии
(мощности) потребителям (в том числе гражданам);

оказание услуг третьим лицам, в том числе: по сбору
платежей за услуги третьих лиц, продажа товаров и оказания услуг и т.д.

Схема организационной структуры АО
«Томскэнергосбыт» по итогам проведенных изменений представлена на рисунке 1.1.





















Рисунок 1.1 –
Организационная структура управления

АО «Томскэнергосбыт»

 

Высшим
органом управления предприятия является Общее собрание акционеров, которое
ежегодно рассматривает итоги деятельности АО «Томскэнергосбыт».

Совет
директоров предприятия обеспечивает стратегическое управление деятельностью
организации и подотчетен акционерам АО «Томскэнергосбыт».

Единоличный
исполнительный орган АО «Томскэнергосбыт» — Генеральный директор осуществляют
руководство текущей деятельностью Общества и подотчетен Общему собранию
акционеров и Совету директоров предприятия. Существующая система подотчетности
снижает риск расхождения интересов менеджеров с интересами акционеров.

Действующая
в организации система контроля его финансово-хозяйственной деятельности
направлена на обеспечение доверия акционеров к АО «Томскэнергосбыт» и органам
его управления.

Контроль
финансово-хозяйственной деятельности в АО «Томскэнергосбыт» осуществляется
Советом директоров, Ревизионной комиссией и Аудитором предприятия.

Совет
директоров АО «Томскэнергосбыт» осуществляет общее руководство деятельностью
общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом от 26
декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» к компетенции общего
собрания акционеров.

Порядок
созыва заседаний Совета директоров и внесения вопросов в повестку дня Совета
директоров определен Положением о Совете директоров АО «Томскэнергосбыт»,
опубликованном на корпоративном веб-сайте предприятия.

В
соответствии с Уставом руководство текущей деятельностью общества
осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором АО
«Томскэнергосбыт». Он подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров
предприятия.

Согласно
Уставу АО «Томскэнергосбыт» Генеральный директор осуществляет руководство
текущей деятельностью общества в соответствии с решениями Общего собрания
акционеров общества, Совета директоров АО «Томскэнергосбыт», принятыми в
соответствии с их компетенцией.

Права
и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей
деятельностью общества определяются законодательством Российской Федерации,
Уставом АО «Томскэнергосбыт», Положением об Исполнительном органе АО
«Томскэнергосбыт», а также трудовым договором.

В
соответствии с Уставом АО «Томскэнергосбыт» для осуществления контроля за
финансово-хозяйственной деятельностью предприятия Общим собранием акционеров АО
«Томскэнергосбыт» избирается Ревизионная комиссия.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы