Курсовая с практикой на тему Основные законы организации и их использование для обеспечения эффективности ее деятельности.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. Сущностная характеристика системы управления организацией 4
1.2. Определение основных сфер формирования управления организацией с использованием основных законов 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ 16
2.1. Особенности модернизации предприятий с использованием основных законов организации на примере сектора Информационных технологий 16
2.2 Механизм повышения эффективности организации при модернизации основных законов 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение:

Актуальность темы. Становление информационного общества сопровождается глобализацией и социализацией деятельности организаций в целом, а также технократизацией и интеллектуализацией их деятельности. Современные системы управления отечественных организаций оказались в значительной степени устаревшими и неэффективными в нынешних социально-экономических условиях.
Многочисленные факторы, которые раньше считали малозначимым и не учитывали, сегодня начали существенно влиять на производственно-хозяйственную деятельность организаций. Глобализация предпринимательских отношений, осложненная системой коммуникации — определяющие факторы модернизации предприятий с использованием основных законов, которые еще недостаточно исследованы. Сегодня накоплен большой опыт формирования основных законов организации и в теоретико-методологических наработках ученых, и в практической деятельности успешных мировых компаний. Вместе с тем в научной литературе большое внимание уделяется разработке новых методов менеджмента в условиях становления информационного общества, в частности особенностям реформирования организационно-производственных систем организаций.
В этом направлении известны работы таких зарубежных и отечественных ученых: Афитов Э.А., Весенин В.Р., Тяпухин А. П и других.
Теоретико-методологические и прикладные наработки в сфере формирования и функционирования основных законов организации характеризуются фрагментарностью, недостаточным проникновением в суть изменений организационно-производственных систем. Главные направления современных преобразований основных законов организации нацелены на распространение модульности организационно-производственных единиц с целью создания комплексной системы.
Цель и задачи исследования. Целью работы является разработка концептуальных теоретико-методологических и методико-прикладных основ развития организаций с использованием основных законов и модернизации их функционального наполнения в условиях интенсивного совершенствования. Достижение поставленной цели исследования обусловило необходимость определения и решения следующих задач:
— сформировать основы применения основных законов организации, уточнить основные обобщенные факторы влияния на их формирование;
— определить основные составляющие основных законов организации;
— развить концептуальные особенности применения системообразующих принципов для проведения функционально-структурных преобразований реформирования организаций с использованием их основных законов.
Объектом исследования является система основных законов организации.
Предметом исследования является разработка теоретико-методических и научно-практических положений по повышению эффективности организаций с использованием основных законов и их функционального пространства с целью обеспечения эффективности деятельности организаций.
Методы исследования. Методологической основой проведенного исследования стали положения современных экономических концепций теории организации и информационного менеджмента. Для достижения поставленной цели и решения поставленных задач использованы совокупность принципов, приемов научного познания и исследования, общетеоретических, специальных и междисциплинарных методов.

Заключение:

В работе приведено теоретическое обобщение и обоснованно решение научно-практической проблемы разработки концептуальных положений, теоретико-методологических подходов и научно-практических основ основных законов организации. Полученные во время проведения исследования научно-методологические и практические результаты позволяют сделать следующие выводы.
Выбор направлений модернизации основных законов организации зависит от задействованных механизмов использования основного капитала, привлечения персонала к управлению, организации отношений с потребителями и партнерами. Констатировано, что модернизация основных законов организации характеризуется непрерывными изменениями, которым присуща значительная инерция и направленность на максимально полное применение перспективных управленческих информационных технологий в пространстве «капитал — труд – рынок».
Установлено, что применение такого концептуального подхода в ИТ секторе является теоретической основой для обоснования направлений совершенствования системы менеджмента и рекомендуется в качестве основы для периодического проведения структурно-функционального анализа / синтеза деятельности организации с целью выбора наиболее целесообразных векторов модернизации ее основных законов.
Определены теоретические основы формирования основных законов организации как тесно взаимосвязанной системы таких ключевых составляющих, как организационная структура управления, которая регулирует изменения отношений персонала предприятия в условиях усиления интеллектуального и социального аспектов коммуникаций; производственная управленческая структура, ориентированная на использование имеющейся технико-технологической базы и ее модернизацию, оптимизацию использования ресурсов, соблюдения более высоких требований в сферах качества и экологии производственных процессов; структура центров ответственности, которые должны обеспечивать локальную концентрацию компетенций с целью принятия эффективных экспертных решений в узловых точках деятельности предприятия; структурная оболочка бизнеса, которая способствует развертыванию внутренних и внешних агентских сетей для максимально полного охвата и ускоренного обмена информацией; информационной инфраструктуры, основной задачей которой является поддержка гибкости и регламентированности коммуникаций в пространстве и во времени.
Такой подход позволяет менеджерам предприятий ИТ сектора определить ключевые элементы и разработать комплекс целевых мероприятий по модернизации их основных законов организации.
Сформированы научно-методологические основы формирования основных законов организации, представленной в форме комплекса системообразующих функционально-структурных принципов, которые сгруппированы по таким направлениям, как структурное наполнение, обеспечение функциональности, поддержания устойчивости и управления развитием с учетом особенностей индустриального, постиндустриального и информационного обществ.
Такой подход раскрывает сущность эволюции теоретических основ построения основных законов организации. Используемые научно-методологические основы организационного дизайна позволяют руководителям высшего звена управления творчески сформировать рациональную политику развития.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущностная характеристика системы управления организацией
Концепция системного подхода к проблемам управления и структурирования организаций разрабатывали многие ученые, рассматривая организацию как комплексную систему в совокупности. Организация всегда рассматривалась как система отношений между ее частями, а с другой — как система целого со всеми внешними системами.
В отличие от традиционного подхода к формированию организационных структур, системный подход рассматривает организацию как многоплановое, комплексное и изменчивое явление, которое органически сочетает его цели, ресурсы и бизнес-процессы.
Во второй половине ХХ в. оказались неэффективными разработанные ранее теоретические подходы к формированию основных законов организации как небольших, так и сложноорганизованных организаций. Современные исследования направлены, как правило, на изучение тенденций изменения организационной структуры управления.
Таким образом исследованы процессы эволюции и экономического развития социально-экономических систем, а также адаптации их поведения. При этом рассмотрены хозяйственная практика проведения реформ, модели экономического роста, выполнен эволюционный анализ процесса становления цивилизованной рыночной экономики и тому подобное.
Каждая организация является уникальной, состоит из неоднородных элементов, необходимых для ее выживания. Автономность поддерживает самоидентификацию организации, способствует закреплению положительных свойств, в частности различных регуляторных механизмов. Поскольку подобные организации объединяются в отдельные группы для обмена деятельностью, опытом или для решения проблем, целесообразно ввести понятие популяции. Эффективность деятельности организации существенно зависит от процессов в популяциях. Автономность и саморегуляция организации обеспечивают ее конкурентоспособность во внешней среде.
Любая организация, как и живой организм, развиваясь, проходит несколько стадий. При этом выделяют важнейшие факторы развития организации, а именно: возраст, размер, масштабы деятельности, этапы эволюционного и революционного развития, темпы изменений в отрасли. Типичное организация в своем развитии проходит поочередно через пять эволюционных этапов. Этапы меняются вследствие возникновения специфических кризисов, приводящих к революционным преобразованиям в организации. Такие преобразования сопровождаются быстрым качественным изменением структуры, процессов организационной культуры, принципов и методов основных законов организации.
Обычно большинство организаций успешно работают в переходном возрасте от стадии -юности к стадии зрелости. В этот период особенно важной становится функция администрирования, которая, в отличие от предыдущих этапов, смещает акцент менеджмента эффективную деятельность организации (рентабельность, производительность и т.д.), а не только результативную (например, доход). Сторонники этого подхода считают, что современные организации являются продуктом коэволюции, результатом отбора видовых свойств и качеств, объективного действия универсальных закономерностей, согласованного естественного развития организаций и общества.
Отправной точкой данной концепции является предположение, что способ организационно-производственной деятельности организации в значительной степени зависит от уровня общественного развития.
Внешняя среда организации в целом испытывает естественную эволюцию, усиливает нестабильность условий хозяйствования. Эволюционная селекция становится инструментом прогресса, в результате которого рано или поздно неконкурентоспособные организации погибают. Эволюционный подход оказался особенно эффективным для исследования новых типов организаций, в частности сетевых, многомерных.