Курсовая с практикой на тему Организация сбыта продукции горнодобывающего предприятия (на примере выбранного предприятии)

Содержание:

Введение 2

1. Характеристика предприятия 3

2. Организационно-техническое описание проектируемого мероприятия (мероприятий) 6

3. Расчет технико-экономических параметров мероприятия 14

4. Определение возможного экономического эффекта от реализации мероприятия (мероприятий) 23

5. Определение предотвращенного экологического ущерба. 28

Заключение 32

Список литературы 33

Введение:

Угольная промышленность напрямую связана с использованием природных ресурсов – полезных ископаемых, поэтому этот сектор экономики чрезвычайно важен как для отдельных стран, так и в глобальном масштабе.

Сегодня рыночная экономика требует от горнодобывающих предприятий повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции, так как данная отрасль является объектом отечественных и иностранных инвестиций, для получения максимального эффекта от которых необходимо выявить перспективные хозяйствующие субъекты.

В современных экономических условиях важность и необходимость эффективной сбытовой политики обусловлена усилением конкуренции и насыщением торговых рынков. Предприятиям требуется вкладывать значительные средства и силы на продвижение имеющихся товаров и создание уникальных, принципиально новых. Именно поэтому правильная сбытовая политика позволяет предприятию в течение всего года поддерживать стабильный уровень продаж, своевременно удовлетворять потребности различных групп населения.

Жесткая конкуренция вынуждает предприятия придерживаться оборонительной стратегии для сохранения уже имеющейся доли рынка и поддержания конкурентных преимуществ в пределах занятого сегмента рынка. Однако, необходимо постоянно проводить анализ рыночной ситуации и быть готовым к завоеванию новых рынков сбыта, если появляется такая возможность. Значительную помощь в этом может оказать грамотно построенная система сбыта организации, способная обеспечить конкурентоспособность. Именно поэтому сбытовая политика, традиционно считавшаяся второстепенной, вышла на первый план и для большинства предприятий стала весьма актуальной.

Целью работы является выполнение анализ сбыта горного предприятия.

Для этого необходимо выполнить следующие задачи:

— выполнить анализ основных показателей финансового состояния. В частности, проанализированы показатели платежеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости, финансовых результатов;

— на основании результатов проведенного анализа разработать мероприятия по увеличение прибыли от сбыта продукции;

— выполнить обоснование эффективности предложенных мероприятий.

Заключение:

Структура потребителей за анализируемый период претерпевает незначительные изменения без изменения рангов, так основным потребителем является Япония с долей более 60%, на втором месте Великобритания и на третьем – Корея. Стоит отметить в структуре на 2020 год присутствие Финляндии — на четвертом месте и существенное увеличение доли Кореи в потреблении угля в 2017 году с 0,5% до 11,8%.

Затраты на добычу и реализацию угля за полный период увеличились на 24,1%, в основном за счет увеличения объемов добычи, проходки, монтажа/снятия и внутришахтной транспортировки. Однако вместе с ростом себестоимости заметно увеличились объемы производства.

Это позволило снизить себестоимость товарной продукции на 1 руб., так за период 2020-2022 гг. они упали на 56,9%, причем на снижение себестоимости повлияло и общее увеличение себестоимости продукции в действующих ценах, это увеличился на 183,7% по сравнению с тем же периодом.

В целом можно выделить хорошие производственные показатели, которые улучшаются за анализируемый период. Однако бывают очень серьезные проблемы с производственным ритмом, основные их причины — простои и погоня за перевыполнением плана. Они должны быть решены с помощью ряда мер, таких как:

— Ужесточение проверок соблюдения технологии добычи и правил техники безопасности лицами, не заинтересованными в показателях эффективности. Такие меры снизят количество аварий и поломок техники из-за неправильной эксплуатации.

Своевременное и качественное техническое обслуживание оборудования. В условиях шахты произвести серьезный ремонт практически невозможно, обычно сломанное оборудование вывозят на поверхность и заменяют запасным, но эти операции трудоемки, поэтому необходимо четко следовать рекомендациям по оборудованию. техническое обслуживание для предотвращения серьезных повреждений.

— Разработка мероприятий по предупреждению аварийных ситуаций. Необходимость разработки мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций часто обусловлена длительными сроками ликвидации их последствий, от нескольких дней до нескольких месяцев.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика предприятия

Объект исследования работы АО «СУЭК – Кузбасс шахта им. С.М. Кирова».

Общество с ограниченной ответственностью «СУЭК-Кузбасс» (далее «Компания») создано 7 мая 2007 года в результате реорганизации в форме присоединения ОАО «ИК Соколовская», ОАО «Шахта им. СМ. Киров, ОАО «Мой им. 7 ноября, ОАО «Шахта Красноярская», ОАО «Погрузочно-транспортное управление», ОАО «Восточный Кузбасс», ОАО «Кузбасская угольная энергетическая управляющая компания», ЗАО «Шахта Егозовская», ОАО «Управление монтажа, демонтажа и ремонта горно-шахтного оборудования №1», ОАО «Шахтострой».

Мои они. СМ. Кирова – третья горнорудная компания в СУЭК-Кузбасс, досрочно выполнившая годовой план подготовительных работ после шахт им. 7 ноября и Талдинская-Западная-1. Но по объемам и проходке компания является безоговорочным лидером Сибирской угольной энергетической компании.

Компания производит и реализует угольную продукцию, в шахте есть обогатительная фабрика.

Шахта ведет подземную разработку угольного месторождения в северо-западной части Ленинского геолого-экономического района Кузбасса. Горнодобывающими предприятиями, прилегающими к шахте, являются шахты «Комсомолец» и «Шахта имени 7 ноября».

В 2017 году СУЭК-Кузбасс досрочно выполнила годовой план добычи угля на сумму 35 906 тыс. тонн. Основной вклад в успех внесли шахты имени В.Д. Ялевского имени С.М. Кирова, «Талдинская-Западная 1», им. А.Д. Рубана, участки «Заречный» и «Камышанский».