Курсовая с практикой на тему Организация работы логистической системы, показатели и экономическая эффективность использования складского оборудования
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства на предприятиях 5
1.1 Технология складских операций на предприятиях 5
1.2 Организация эффективной работы складского хозяйства предприятий 10
Глава 2. Анализ организации работы логистической системы компании и направления ее совершенствования 15
2.1 Характеристика предприятия и основные направления деятельности 15
2.2 Диагностика функционирования складской системы компании 18
2.3 Пути повышения эффективности организации складской системы 25
Заключение 38
Список использованных источников 39
Введение:
Современные требования конкуренции на мировом рынке привели к необходимости построения механизма управления предприятиями, в основу которого положено, прежде всего, оптимальное качество. Ресурсные ограничения обусловливают поиск эффективных путей совершенствования качества во всех сферах экономической деятельности, особенно это касается научных задач логистики, направленных, прежде всего на сокращение расходов.
Применение инновационных принципов управления качеством логистических процессов является обеспечением повышения конкурентоспособности предприятий. Проблемными являются вопросы по обеспечению функционирования и повышения эффективности логистической деятельности на отечественных предприятиях, среди которых: отсутствие сертификации услуг; недостаточное качество и количество числа квалифицированных кадров, демпинг цен – все, что приводит к повышению уровня рисков, возникающих в ходе деятельности. Эффективная система управления качеством, безусловно, позволяет значительно снизить риски. Поэтому, как зарубежные, так и отечественные ученые-экономисты в последующее время особенно сосредоточены на вопросах формирования экономических отношений, связанных с планированием и управлением процессами логистики, которые происходят на предприятиях с учетом их адаптивности к внешней среде в контексте современных тенденций к интеграционным процессам [8, 150].
Актуальность логистики как науки и практической деятельности подчеркивается многочисленными научными исследованиями таких специалистов, как Б.А. Аникин, В.В. Волгин, А.М. Гаджинский, В.В. Дыбская, А.А. Канке, В.Ю. Конотопский, М.Н. Кузнецова, Т.В. Левина, Г.Г. Левкин, Ю.М. Неруш и А.Ю. Неруш, Т.Н. Скоробогатова, О.В. Толмачев и многие другие. В связи с вышеизложенным, считаем актуальной тему исследования.
Цель курсовой работы – дать характеристику организации складской логистики предприятия и разработать предложения по оптимизации складской логистической системы Kuehne+Nagel.
Задачи курсовой работы:
— рассмотреть технологию складских операций на предприятиях;
— изучить организацию эффективной работы складского хозяйства предприятий;
— провести анализ современного состояния логистической системы компании;
— предложить организацию и внедрение автоматизированных продуктов;
— разработать пути рационализации использования площадей и объемов.
Объект исследования – Kuehne+Nagel.
Предмет исследования: организация логистики Kuehne+Nagel.
В работе использованы анализ и обобщение литературы по теме исследования, структурные методы анализа, элементы экономического и финансового анализа, методы математической статистики и логистики, графическое и табличное представление данных.
Заключение:
В данной курсовой работе исследовалась тема: «Организация работы логистической системы, показатели и экономическая эффективность использования складского оборудования».
Объект исследования – Kuehne+Nagel.
Предмет исследования: организация логистики Kuehne+Nagel.
Цель курсовой работы – дать характеристику организации складской логистики предприятия и разработать предложения по оптимизации складской логистической системы Kuehne+Nagel.
В результате проведенного исследования сделаны следующие выводы:
Компания Kuehne+Nagel является лидирующей транспортной компанией.
В ходе исследования выявлено, что в компании Kuehne+Nagel распределительная логистика связана с изучением потребностей рынка и товародвижением в сфере распределения: планирование и контроль за физическим перемещением товаров от мест происхождения к местам их использования.
Функции распределительной логистики Kuehne+Nagel:
• выгодно распределить
• выгодно реализовать
• выгодно продать
В данной курсовой работе в качестве мероприятий по улучшению организации международной деятельности предприятия Kuehne+Nagel было предложено:
1. Упростить логистическую схемы за счет создание собственного СВХ на территории предприятии Kuehne+Nagel
2. Применение метода «АВС» и внедрение адресной системы хранения.
3. Внедрение уникальной системы управления товарным запасом — Professional Inventory Management.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства на предприятиях
1.1 Технология складских операций на предприятиях
Эффективность существующего предприятия зависит не только от самого промышленного производства, но и от организации хранилищ и транспорта. Склады промышленных предприятий являются неотъемлемой частью общего технологического процесса, который формирует организационные, технические и экономические требования к складской системе, диктует условия обработки грузов.
Правильно организованное складское хозяйство способствует повышению ритмичности и организованности производства; сохранению качества продукции, материалов, сырья; улучшению использования занимаемых территорий; повышению эффективности работы транспорта, снижению простоев транспортных средств и транспортных расходов; высвобождению работников от непроизводительных погрузочно–разгрузочных и складских работ для использования их в основном технологическом процессе [18].
Складская логистика – это логистическая отрасль, занимающаяся разработкой методов управления складом, системами закупок, приемки, размещения научных товаров и управления запасами, чтобы минимизировать затраты, связанные со складированием и обработкой товаров [3, 97].
Система хранения и складирования. Основными задачами складского хозяйства промышленного предприятия являются:
— организация надлежащего хранения материальных ценностей;
— бесперебойное обслуживание производственного процесса;
— отгрузка готовой продукции.
Складирование сырья, материалов и готовой продукции необходимо в связи с колебаниями циклов производства, транспортировки и потребления. Склады различных типов могут быть созданы в начале, середине и конце
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Назначение, функции складов и основные элементы системы складирования 5
1.2 Оборудование склада как инструмент повышения эффективности складской деятельности 8
1.3 Показатели и экономическая эффективность использования складского оборудования 11
2. АНАЛИЗ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА ТРАНС ЭКСПРЕСС» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Фортуна транс экспресс» 14
2.2. Анализ функционирования логистической системы предприятия 18
2.3 Анализ системы складирования в ООО «Фортуна транс экспресс» 19
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФОРТУНА ТРАНС ЭКСПРЕСС» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Введение:
Актуальность выбранной темы заключается в том, что складская деятельность с каждым годом играет все большую и большую роль в успешном функционировании любого хозяйствующего субъекта. Складское хозяйство представляет собой ту необходимую материально-техническую базу, которая обеспечивает производство необходимым сырьем, материалами и комплектующими для непрерывного производственного процесса и обеспечения высокого уровня рентабельности производства.
Цель работы – совершенствование складской деятельности предприятия.
Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
-изучить назначение, функции складов и основные элементы системы складирования;
-рассмотреть оборудование склада как инструмент повышения эффективности складской деятельности;
-рассмотреть показатели и экономическая эффективность использования складского оборудования;
-дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Фортуна транс экспресс»;
-проанализировать функционирования логистической системы предприятия;
-проанализировать системы складирования в ООО «Фортуна транс экспресс»;
-разработать мероприятий по оптимизации складской деятельности ООО «Фортуна транс экспресс».
Объект исследования — ООО «Фортуна Транс Экспресс».
Предметом исследования являются складские процессы на предприятии.
Степень изученности темы исследования. Исследованием логистических систем и складских процессов предприятия занимались такие ученые, как: О.А Александров, Б.А Аникин, И.В. Бирюкова, М. Н.Григорьев, В. Д. Герами, В.Ю.Конотопский, Г.Г. Левкин, В.И. Маргунова, С.Ю. Нестеров и другие исследователи.
Практическая значимость исследования: предлагаемые мероприятия могут быть использованы для повышения эффективности функционирования системы складирования ООО «Фортуна Транс Экспресс».
Методы исследования. В работе были использованы следующие общенаучные методы исследования для решения поставленных задач: сравнение изучаемых показателей, системность и комплексность, синтез и анализ.
Структура исследования: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Заключение:
В рамках работы были изучены теоретические аспекты организации и совершенствования складских процессов на предприятии. По результатам изученного материала можно сделать следующие выводы:
Важным элементом логистической системы практически каждого предприятия является склад. Складом называют здание или помещение, которое специально выделено и приспособлено для осуществления хранения различных грузов и выполнения прочих складских услуг.
Основное назначение склада – концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
Для того чтобы склад был способен принимать грузы, хранить их в течение определенного периода времени (с учетом их габаритов и прочих специфических условий хранения), а также оперативно готовить для дальнейшей перевозки, предприятия оснащают его специальным оборудованием.
Оборудование склада — это специализированные приспособления, которые позволяют увеличить эффективность работы склада.
Оборудование склада может быть использовано предприятиями в качестве инструмента повышения эффективности собственной складской деятельности. Это связано с зафиксированными фактами влияния, которое оказывает изменение отдельных параметров склада на результаты хозяйствования в отдельных сферах.
Во второй главе работы бал проведен общий анализ деятельности компании ООО «Фортуна Транс Экспресс»: анализ логистических процессов и системы складирования на предприятии.
По результатам анализа можно сделать следующие выводы
ООО «Фортуна Транс Экспресс» является динамично развивающие транспортной компанией имеющей хорошие перспективы для дальнейшего развития.
ООО «Фортуна Транс Экспресс» в условиях жесткой конкуренции способно успешно справляться с основными поставленными задачами: удержанием и наращиванием платежеспособной клиентской базы, поддержанием необходимого спроса на весь спектр предоставляемых транспортно-логистических услуг и высокого уровня предоставляемых компанией услуг..
В процессе исследования финансово-хозяйственной деятельности, организации логистической деятельности и системы складирования транспортного предприятия ООО «Фортуна Транс Экспресс» были выделены следующие проблемы:
— Отсутствие маркировки на продукции;
— Проблема загруженности складов;
Устаревшее подъемно-транспортное оборудование.
В качестве рекомендаций по оптимизации складской деятельности ООО «Фортуна Транс Экспресс» было предложено:
— приобрести современную технику для маркировки каждого товара, чтобы вовремя проводить идентификацию товара.
— более часто проводить оценку загруженности склада и товарооборота.
сократит время на распределение грузов на складе.
заменить устаревшее подъемно-транспортное оборудование.
Предложенные рекомендации эффективно повлияют на дальнейшее функционирование и развитие предприятия.
Фрагмент текста работы:
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Назначение, функции складов и основные элементы системы складирования
Движение материальных потоков в логистической цепочке невозможно без концентрации необходимых запасов в определенных местах, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение по складу связано с затратами на жизнь и материализованный труд, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с реализацией логистической функции складирования, оказывают существенное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепочке и величину общих логистических затрат [1, с.25].
Современный крупный склад представляет собой сложное техническое сооружение, состоящее из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеющее определенную структуру и выполняющее ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, переработке и распределению товаров между потребителями.
По возможному разнообразию параметров, технологических и пространственно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразного ассортимента перерабатываемых товаров склады относятся к сложным системам. При этом сам склад является лишь элементом системы более высокого уровня логистической цепочки, которая формирует основные технические требования к складской системе, задает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия обработки грузов. Поэтому склад следует рассматривать не изолированно, а как интегрированную часть логистической системы. Только такой подход обеспечит успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности.
Следует иметь в виду, что в каждом конкретном случае для конкретного запаса, опциона, системы хранения существенно отличаются друг от друга, а также ее элементы и сама структура, основанная на сочетании этих элементов.
При создании складской системы всегда следует руководствоваться следующим основным принципом: только индивидуальное решение, учитывающее все влияющие факторы, может сделать ее экономически эффективной [18, с.32].
Предпосылкой для этого является четкое определение функциональных задач и тщательный анализ обработки грузов как внутри, так и за пределами склада. Распространение гибкости должно быть ограничено разумными, практически прибыльными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть экономически обоснованы, то есть реализация любого технологического и технического решения, связанного с вложением капитала, должна основываться на рациональной целесообразности, а не на модных тенденциях и технических возможностях, предлагаемых на рынке.
Основное назначение склада-концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей.
К основным функциям склада относятся:
1. Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом — создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Эта функция имеет особое значение в дистрибьюторской логистике, где торговый ассортимент включает в себя огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по дизайну, размеру, форме, цвету и т. д. Создание правильного ассортимента на складе помогает эффективно выполнять заказы клиентов и осуществлять более частые поставки в том объеме, который необходим клиенту.
2. Хранение. Складирование позволяет уравнивать разницу во времени между выпуском продукции и ее потреблением, дает возможность осуществлять непрерывное производство и поставку на основе созданных запасов. Хранение товаров в распределительной системе также необходимо из-за сезонных колебаний потребления некоторых товаров.
3. Унификация и транспортировка грузов. Многие потребители заказывают со складов «меньше вагона» или «меньше прицепа», что значительно увеличивает затраты, связанные с доставкой таких товаров. Для снижения транспортных расходов склад может выполнять функцию объединения (унификации) небольших партий грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства.
4. Предоставление дополнительных услуг. Очевидным аспектом этой функции является предоставление клиентам различных услуг, обеспечивающих высокий уровень обслуживания клиентов. Среди них: подготовка товара к продаже (упаковка продукции, наполнение тары, распаковка и т. д.); проверка функционирования приборов и оборудования; монтаж; придание продукции товарного вида; предварительная обработка (например, древесины); транспортно-экспедиционные услуги и т. д [13, с.38].
Складская система включает в себя следующие подсистемы хранения:
— складируемая грузовая единица;
— тип хранения;
— складское техническое оборудование;
— полная комплектация системы;
-управление движением товаров;
— обработка информации;
— «строительство» (конструктивные особенности зданий и сооружений).
Каждая подсистема включает в себя ряд возможных элементов. В то же время количество элементов, составляющих основные подсистемы, может быть достаточно значительным, а сочетание их в различных сочетаниях еще больше увеличивает многовариантность системы. Это означает, что альтернативный отбор всех конкурентных вариантов должен осуществляться в определенной последовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них.
Выбор рациональной системы хранения должен осуществляться в следующем порядке:
1. определяется место склада в логистической цепочке и его функции;
2. устанавливается общая направленность технического оснащения складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая).);
3. определяется задача, которой подчинено развитие складской системы;
4. выберите элементы каждой складской подсистемы;
5. создаются комбинации выбранных элементов всех подсистем;
6. предварительный отбор конкурсных вариантов производится из всех технически возможных;
7. проводится технико-экономическая оценка каждого конкурентного варианта;
8. делается альтернативный выбор рационального варианта [8, с.41].
Выбор элементов складских подсистем осуществляется с помощью схем и схем или разработанных компьютерных программ. Это обеспечивает методический подход, учитывающий все возможные варианты.