Курсовая с практикой на тему Организация производственного процесса

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. Теоретическая основа организации производственного процесса на предприятии 5
1.1. Сущность, принципы и методы производственного процесса 5
1.2. Формы и виды производственного процесса 9
1.3. Пути повышения эффективности производственного процесса в организации 14
Глава II. Анализ организации производственного процесса на предприятии («Группа Компаний ПИК») 17
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ производственного процесса предприятия 21
2.3 Предложения по совершенствованию производственного процесса на предприятии 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 37

Введение:

<p>ВВЕДЕНИЕ 3<br />Глава I. Теоретическая основа организации производственного процесса на предприятии 5<br />1.1. Сущность, принципы и методы производственного процесса 5<br />1.2. Формы и виды производственного процесса 9<br />1.3. Пути повышения эффективности производственного процесса в организации 14<br />Глава II. Анализ организации производственного процесса на предприятии (&laquo;Группа Компаний ПИК&raquo;) 17<br />2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия 17<br />2.2. Анализ производственного процесса предприятия 21<br />2.3 Предложения по совершенствованию производственного процесса на предприятии 22<br />ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33<br />СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35<br />ПРИЛОЖЕНИЯ 37</p>
<p>&nbsp;</p>

Заключение:

Совершенствование производства на предприятии необходимо для максимизации прибыли, а именно к эту стремится каждая фирма. Выясни, что одни из способов совершенствования это: механизация и автоматизация производства, эффективное использование основных фондов, управление мощностью предприятия, набор грамотного персонала, внедрение инноваций и постоянное совершенствование фирмы и сотрудников (повышение квалификации).
Группа Компаний ПИК — крупнейшая российская девелоперская компания, реализующая проекты в Москве, Московской области и регионах России. Группа работает на рынке с 1994 года и специализируется на проектах в сегменте доступного жилья. С начала деятельности компания построила около 19 млн кв. м жилой недвижимости, обеспечив квартирами более 300 тысяч российских семей.
ГК ПИК присутствует в 10 российских регионах и ведет работу по реализации обширного диверсифицированного портфеля проектов. Земельный банк компании по состоянию на 31 декабря 2017 г. составляет 12,5 млн кв. м.
Рост себестоимости предприятия привел к незначительному росту валовой прибыли в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 415 тыс. руб. или 0,18%. Темпы роста валовой прибыли значительно меньше темпов инфляции (2018 г -4.2%), что говорит о снижение доходов предприятия и высоких расходов.
Не смотря на отсутствие положительного результата в формировании валовой прибыли в 2018 году, за счет прочих доходов и сокращение процентов к уплате в 2018 году рост чистой прибыли составил 2257 тыс. руб., что более, чем в 10 раз превышает значения предыдущего года.
Для совершенствования производственного процесса было предложено ввести инновации в производстве собственных строительных материалов.
Реализация данных проектов позволит экономить на сырье (бетон и строительные камни) при строительстве многономенклатурного научно-производственного комплекса, решит проблему своевременности поставок материалов и проблемы с некачественными материалами, позволит получить дополнительную прибыль, что позволит сократить нераспределенный убыток в 2017 году и увеличит собственный капитал.

Фрагмент текста работы:

на предприятии

1.1. Сущность, принципы и методы производственного процесса

Производственный процесс — достаточно важное основание, которое имеет каждая организация. Кроме того, производственный процесс отличается совокупностью определенных моментов работы, благодаря которым смесь превращается в готовый продукт нужного количества, различного ассортимента, а также качества. Именно содержание данной операции оказывает абсолютное воздействие на то, как будет работать организация, а также отдельный ее отдел .
Производственный процесс характеризируется:
• Технологическими моментами
• Транспортными
• Информационными
• Вспомогательными
• сервисными
Но, следует понимать, что отдельный производственный процесс рекомендуется видеть с таких сторон:
1. комплекс изменений, что отражаются на предметах деятельности
2. действия работников, которые направлены чтобы изменить те или другие предметы работы
Первый случай считается вышеуказанным действием, а второй стоит видеть как трудовую деятельность.
Организация, которая стремительно развивается, имеет свой такой процесс, благодаря которому ему улучшается ее работа. Кроме того, благодаря указанной совокупности разных действий, происходит целесообразное, полное изменение точных размеров, а также геометрических форм и структуры каждого элемента труда. Данные моменты можно уверенно квалифицировать по признакам:
• источник всей энергии
• способ определенного влияния
• степень по которой происходит непрерывность
• кратность полной обработки материала
• вид продукта, которое используется на предприятии
Первый критерий разделяет такие моменты на активные, а также пассивные. Первый тип может происходить в качестве варианта от природы, не нуждается в дополнительных действиях для воздействия на изделие. Подобный процесс происходит после воздействия человеком на устройство, а также после влияния средств деятельности, которые получаются в движении существующей энергией.
Второй критерий имеет тоже свои формы:
1. физические
2. аппаратурные
3. механические
Последний осуществляется своими руками, а также с помощью специальных устройств. В таком случае определенный элемент подвергается влиянию механического характера, его форма, размер, а также другие характерные свойства изменяются. Но, даже в таком случае, внутреннее состояние остается прежним .
По непрерывности стоит отметить:
1. дискретные
2. непрерывные
Последний вид не прерывает общий процесс в то время, когда происходит загрузка сырья. Второй – предусматривает перерывы. Есть смешанный тип, который сочетает в себе характеристики первого, а также второго варианта .
В зависимости типа продукта, что используется, есть процессы животного, минерального, а также растительного характера.
Все подобные действия могут различаться между собой в зависимости от работы специалистов предприятия, а такой процесс можно различать по таким признакам:
• характер материала
• тяжесть, условия процесса
• функции, которые исполняют работники
• степень участия каждого мастера
Каждая из отраслей того или другого производства отличается своими тонкостями, характером, а также видами средств, которые используются. Данные отличия уверенно порождают многообразие таких процессов на различных предприятиях .
Одним из самых главных факторов, который определяет разделение операций, считаются компоненты уже готового товара, роль действий на такую продукцию, а также тип организационного момента всей работы.
Полностью готовое изделие значительно влияет на вышеуказанный процесс индивидуальной конструкцией, полными размерами форм, сложностью. Если рассматривать данную ситуацию со стороны организации следует отметить, что серьезное значение имеет точное число всех компонентов изделия, которое вырабатывается. По такому признаку их можно поделить на:
• простые
• сложные
Последний вариант делится:
1. аналитические
2. синтетические
На простых производствах, изготавливают обычные, простые продукты. Технология дает строгую ориентацию пространства, рабочих мест, а также последовательность каждого этапа работы.
Аналитические варианты тоже отличаются однородным предметом работы. Но, во время выполнения одинаковых действий, могут быть произведены не совсем одинаковые продукты, в результате чего из одного материала получают несколько типов продукции.
Напрашивается вывод о том, что чем сложнее материал, а также методы его изготовления, тем сложнее будет организация процесса его разработки. В то время, когда при простом, а также аналитическом характере производства следует согласовывать определенные области работы в минимальном количестве, то синтетический способ требует огромного количества усилий .