Организация логистического процесса на складе. Курсовая с практикой Экономические науки

Курсовая с практикой на тему Организация логистического процесса на складе.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. РОЛЬ СКЛАДА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 5

1.1. Понятие и функции склада 5

1.2. Виды складов 8

ГЛАВА 2. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ 12

2.1. Этапы организации логистического процесса на складе 12

2.2. Анализ складских информационных систем 17

ГЛАВА 3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 41

  

Введение:

 

Актуальность работы. Контроль за складскими операциями является важным элементом в логистической работе предприятия. Оптимизирование рабочего процесса и складской деятельности это важный момент в производственных организациях. Движение материальных потоков невозможно в логистической цепи без концентрации в определенных местах запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами овеществленного и живого труда, в связи с этим увеличивает стоимость товара. Функционирование склада, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков. Склад – это техническое и сложное сооружение, которое состоит из многочисленных связанных между собой элементов, они имеют определенную структуру и выполняют ряд функций по преобразованию материальных потоков, накоплению, переработке и направлению грузов к потребителю.

Эффективное применение методов логистики нуждается не только в правильном постижении их сущности, а и в глубоком изучении методологии, которую необходимо применять для определения, сравнения и обоснование альтернативных управленческих решений и проектов, что дает возможность осуществлять выбор и принимать рациональных решения в условиях ограниченности ресурсов, повышая тем самым эффективности функционирования компаний. Освоение методики снижения логистических издержек компании, дает возможность не только приобрести опыт, а и определить приоритетность инвестиций (которые, как правило, ограничены), избежать возможных рисков и банкротства в практической деятельности, а также повысить конкурентоспособность продукции (услуги). Отсутствие логистических методов в управлении компаниями порождает возникновение разнообразных проблемных ситуаций как в жизнедеятельности логистических систем, так и в отношениях «поставщик — изготовитель — потребитель». Логистическая система на предприятии представляет собой целостную совокупность элементов, которые владеют определенными характеристиками, разнородные по качеству.

Цель работы – исследование организации логистического процесса на складе.

Задачи:

— рассмотреть роль склада в современной экономике ;

— описать логистический процесс на складе;

— представить тенденции развития логистических процессов на складе .

Объект исследования – ООО «Максидом».

Предмет исследования – складская логистика.

Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Чтобы эффективно управлять бизнесом, необходимо правильно организовать имеющиеся ресурсы, а также потоки и средства. Основа успешного ведения бизнеса — в разумном управлении. Для этого нужно научиться снижать расходы на поставки товара, увеличивать рентабельность и повышать инвестиции в бизнес.

Эффективным управлением занимается отдельная отрасль экономики, которая носит название логистики. Одна из её видов — складская логистика, то есть управление финансовыми и информационными запасами. Сюда входят, главным образом, транспортные ресурсы и складские помещения. Эти ресурсы призваны оптимизировать производственные процессы, которые связаны с хранением и перевозкой готовой продукции, поступающей от производителя к конечному потребителю.

Задача любого руководителя — минимизация издержек. Без этого невозможно повысить экономическую эффективность предприятия. Поэтому в деятельности любой компании, связанной с хранением и доставкой товаров, не обойтись без складской логистики. Это понятие подразумевает управление такими процессами, как приёмка, обработка и хранение товара, а также его отгрузка и транспортировка.

Больше других в правильной организации складской логистики заинтересованы всевозможные транспортные компании. Ведение такого бизнеса сегодня невозможно без предоставления клиенту полного комплекса услуг, в том числе — хранения товара и формирования отдельных его партий, приёмки и разгрузки, отправления определёнными видами транспорта.

Слаженная работа в сфере складской логистики обеспечивает успешную работу отделов доставки, снабжения, продаж. Высокий уровень логистического сервиса — это гарантия высокой конкурентоспособности фирмы на рынке. Складская логистика поможет скоординировать процессы доставки, автоматизировать их, а в конечном итоге — привести предприятие к успеху.

В логистической цепи ООО «Максидом», т.е. в цепи, которой проходят материальные и информационные потоки от поставщика до производителя, выделяют следующие главные звенья, которые подлежат разработке: снабжение материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий; складирование продукции и сырья; производство товаров; распределение готовой продукции; транспортировка; потребление готовой продукции.

Каждое звено логистической цепи охватывает свои элементы, которые в совокупности образовывают материальную основу логистики. К материальным элементам логистики принадлежат: транспортные средства и оборудование; складское хозяйство; средства связи и управления.

Целесообразность внедрения автоматизированного рабочего места работника склада ООО «Максидом» заключается в следующем: своевременное и правильное оформление документов и контроль над каждой операцией поступления товаров от поставщиков, выявление расхождения фактического наличия и количества, указанного в сопроводительных документах; контроль за своевременным, полным и правильным оприходованием поступивших товаров; своевременное и правильное оформление документации и контроль за каждой операцией отпуска, отгрузки или реализации товара; контроль за соблюдением нормативов запаса товаров; отпадет необходимость ручной обработки информации по содержанию картотеки поставщиков, клиентов, товара и т. д.; появится возможность оперативного получения общих или детализированных отчетов по итогам работы; повысится точность и полнота анализа данных; появится возможность определения реальной выгодности для предприятия того или иного покупателя и дифференциация на основе этого сбытовой политики.


 

Фрагмент текста работы:

 

ГЛАВА 1. РОЛЬ СКЛАДА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1. Понятие и функции склада

Концепция логистики, начавшаяся в начале второго десятилетия XXI века. В начале XX века складское хозяйство было принято, как одно из основных функциональных направлений логистической системы (в том числе «размещение материалов в складских помещениях для хранения, управления складской обработкой, упаковкой и т.д.») [4].

Это позволяет нам разделить склад компании как объект внутренних и внешних логистических систем, сохраняя при этом структуру и логику логистического процесса. На этой основе склады формируются в индивидуальном порядке, логистике и складах, которые обслуживаются многими фирмами (например, так называемая перегрузка складов при перевозке узлов перегрузки, например, при перевозке на море, другими логистическими терминалами).

В функциональных областях логистики различают склады по снабжению, производству и, распределению – например, региональная база снабжения, в которой накапливаются товары, материалы, сырье для предприятий отрасли, снижаются затраты на транспортировку, оборудование; склады производства компании (мастерская, земельный участок), при формировании сырья и компонентов для бесперебойной работы, расходные материалы, оборудование, инструменты и т.д. (склад готовой продукции, материалы и т.д.).

Для темы исследования важно определить роль и функции промышленного склада, не рассматриваем склад как самостоятельный логистический комплекс, определяя его как важную часть производственной инфраструктуры. Промышленные склады – склад, расположенный вблизи производственных зданий, территорий, непосредственно в производстве [9].

В экономико-логистической литературе обращается внимание на тот факт, что поскольку склады используются в разных сферах (снабжение, производство, распределение продукции), то они имеют не только определенную специализацию, а соответственно и разное функциональное назначение в зависимости от специализации [2].

Такое многообразие подходов к складам и среди ученых, и со стороны законодателя не способствует установлению четкого перечня признаков, особенностей правового статуса соответствующих субъектов ведения хозяйства. Очевидно, что понятие «склад» является многогранным и многофункциональным, требует дифференцированного подхода.

Cклады обеспечивают товаропроизводителей (продавцов) или покупателей от необходимости иметь и обустраивать собственные складские помещения. Благодаря специальной технической оснастке склад, обеспечит не только количественное, но и качественное хранение товара. Складское хранение облегчает товарооборот, так как распоряжение товаром, который находится на хранении, является возможным без его перемещения из склада. Незаурядное значение складов и при кредитовании субъектов торговой деятельности, учитывая возможность передачи в залог товаров, которые находятся на хранении.

Все логистические операции для каждого отдельно взятого склада будут разными, в зависимости от его внутреннего технологического процесса, но невзирая на детали можно выделить основные этапы данного процесса: 1) поступление товара; 2) разгрузка транспорта; 3) проверка по количеству и качеству; 4) оформление документации для экспедитора и подготовка внутренних отчетов приема продукции; 5) размещение продукции с использованием (или без) внутреннего транспорта; 6) хранение продукции; 7) упаковка, маркировка, комплектация; 8) консолидация груза; 9) отгрузка товара; 10) загрузка транспортного средства; 11) доставка продукции по месту назначения. Складская деятельность является важным звеном технологического процесса промышленных предприятий. Поэтому для эффективной организации работы складов предприятий, которые стремятся опережать конкурентов, необходимы современная организация, использование новейших технологий, наличие квалифицированных кадров.

Выделим следующие функции складов [10]:

1) накопление запасов — некоторые товары имеют сезонный характер производства или потребления (например, сельскохозяйственные культуры собираются раз в году, на летние месяцы, тогда как производство осуществляется круглогодично) и в таких случаях накопление запасов просто необходимо, поскольку именно запасы позволяют удовлетворять потребительский спрос, обеспечивать равномерное поступление сырья для производства;

2) формирование ассортимента — склад служит связующим звеном, своего рода посредником между производителем и покупателем (в склад, как правило, поступают товары разных товаропроизводителей, а большинство покупателей закупают на складе весь необходимый им ассортимент товаров);

3) консолидация грузов — предусматривает укрупнение партии отправления (на складе может иметь место консолидация как товаров одного производителя, так и товаров разных производителей, кроме того, укрупнение партий отправления может осуществляться как для одного покупателя, так и для нескольких, расположенных в одном районе сбыта);

4) разукрупнение — на склад как распределительный центр могут поступать грузы от разных товаропроизводителей, предназначенные для нескольких заказчиков (покупателей), что предусматривает распределение их на более мелкие партии (в соответствии с конкретными заказами) с дальнейшей отгрузкой каждому из покупателей (при этом хранение сводится к минимуму);

5) доработка — имеет, как правило, большую стоимость, чем доработка на площадях производителя, тем не менее характерным является то, что общий уровень расходов в сети поставок снижается, поскольку снижаются риски и запасы;

6) обеспечение складского сервиса — в наше время уже недостаточно просто хранить продукцию на складе (клиенты, что пользуются услугами складов, становятся более требовательными к уровню сервиса, который им предлагается), в свою очередь, склады пытаются расширить свою деятельность, предлагая комплекс услуг не только хранения, но и обработки продукции заказчиков: расфасовка, упаковка, маркировка и др.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы