Курсовая с практикой на тему Организация и оптимизация технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка

Содержание:

<p>Введение 3<br />1. Теоретические основы технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка предприятия 5<br />2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 12<br />2.1 Краткая характеристика местоположения, природно-экономических условий, размера и специализации предприятия 12<br />2.2 Основные экономические и финансовые показатели деятельности 14<br />3 Оптимизация технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка на примере ООО «Заречье» 28<br />3.1 Создание ремонтной службы на предприятии 28<br />3.2 Оценка эффективности внедрения 29<br />Заключение 35<br />Список использованных источников 44</p>

Введение:

Когда речь заходит о сельском хозяйстве, почему-то все вспоминают тракторы. И это не просто так, ведь трактор является обязательной составляющей сельскохозяйственной промышленности. Тракторы используются вместе с разной дополнительной техникой, например картофелекопалкой.
Трактор — это сельскохозяйственная техника, которая оснащена тяговым мощным дизельным мотором. Благодаря такому двигателю трактор становиться незаменим при перевозке очень тяжелых грузов, пахоте и других задачах. Навесное оборудование значительно расширяет возможности трактора. Он становиться помощником буквально во всем, в том числе и уборке урожая, посеве, культивации земель. Что касается навесного оборудования, то сюда относятся картофелекопалки, бороны, сеялки, плуги… Благодаря высокому дорожному просвету тракторы не наносят вреда растениям.
На данный момент трактора бывают на колесной и гусеничной базе. Как первый, так и второй вид тракторов имеют как свои преимущества, так и недостатки. Гусеничные тракторы меньше вредят почве, так как вес распределяется равномерно на большую площадь, ими удобнее работать в полях. Их недостатков можно отметить высокую стоимость и сложность при транспортировке. Колесные тракторы лишены таких недостатков.
В сезоны, когда урожай сеют и собирают, тракторы используются очень активно. Зимой при помощи трактора удобно убирать снег, перевозить грузы, то есть техника просто так простаивать не будет.
Трактор, без сомнений, незаменимый помощник. Все тракторы имеют единственный недостаток — дороговизна. Дорого как купить сам трактор, так и его обслуживать. Спасает то, что при регулярном использовании его стоимость окупается очень быстро. Главное чтобы на трактора работал квалифицированный специалист, тогда будет все хорошо. При должном использовании и уходе техника прослужит без поломок долгие годы. Своевременная замена расходных материалов и устранение мелких поломок поможет сильно сэкономит на ремонтах.
Цель курсовой работы – анализ организации и оптимизации обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка предприятия на примере ООО «Заречье».
Задачи работы:
— изучить теоретические основы ремонта;
— провести организационно-экономическую характеристика предприятия;
— разработать проект организации службы ремонта на примере ООО «Заречье»
Объект исследования – ООО «Заречье».
Предмет исследования — анализ эффективности использования машинно-тракторного парка предприятия и обоснование основных направлений её повышения на примере ООО «Заречье».

Заключение:

<p>Трактора с успехом на протяжении более полувека используются в сельском хозяйстве, ЖКХ, строительстве, лесхозах. <br />На постсоветском пространстве самым распространенным из них являются трактора МТЗ-80 и МТЗ-82, производителем которых выступает Минский тракторный завод. Повышенный спрос вызван не только высокой мощностью, функционалом и производительностью, но и долговечностью устройств.<br />Однако и эти машины иногда выходят из строя, требуют проведения ремонта. Несложные задачи по восстановлению работоспособности данных тракторов можно решить собственноручно.<br />Техническое обслуживание и ремонт тракторов &ndash; обязательные процедуры, с которыми приходиться сталкиваться каждому владельцу универсально-пропашной колесной техники. Прежде чем приступить к практической части необходимо ознакомиться с устройством, основными узлами МТЗ-80 и МТЗ-82. <br />На данные модели производитель устанавливает 4-цилиндровые дизельные моторы серии 4Ч11-12,5, выпускаемые Минским заводом. Двигатели имеют полураздельные камеры сгорания жидкостного охлаждения, выполненные в поршне.<br />Части ДВС оснащались предпусковым подогревателем. Рабочий объем силовой установки составляет 4,75 л, а номинальная мощность &ndash; 80 л.с. Мотор запускается электростартером. Трансмиссия механическая с 22 передачами (18 вперед и 4 назад). <br />Муфта сцепления однодисковая, сухая, замкнутая. 9-ступенчатая КПП укомплектована понижающим редуктором. Задний мост обладает дифференциалом с функцией блокировки.<br />Для тракторов характерны: жесткая подвеска задних колес, полужесткая подвеска со сбалансированным мостом передних колес, дисковые тормозные механизмы, ГУР МТЗ. <br />Гидравлика включает: приводимый в действие от двигателя насос НШ-32, гидроцилиндр управления навесным плугом, золотниково-клапанный гидрораспределить. Модель МТЗ-80 обладают задним приводом и малой кабиной. МТЗ-82 &ndash; полноприводная машина.<br />Техобслуживание тракторов МТЗ-80 и МТЗ-82 имеет планово-предупредительный характер. Оно производится с целью поддержания техники в работоспособном, исправном состоянии, повышения экономичности, безотказности, продления срока работы. <br />Для машин установлена система технических обслуживаний. Она включает 3 номерных и периодических ТО, маркирующихся под №1,2 и 3. В качестве дополнительных ТО осуществляются сезонные операции.<br />первое ТО проводится каждые 60 ч эксплуатации;<br />&bull; второе &ndash; каждые 240 ч работы;<br />&bull; третье &ndash; каждые 960 ч функционирования.<br />В перерывах между сменами производится ежемесячное техническое обслуживание, составляющее 10 ч работы. В данном случае проводят следующие действия:<br />6. Проверяют на отсутствие протекания масла, топлива, электролита и воды.<br />7. Доливают в бак дизеля и пускового двигателя профильтрованное топливо.<br />8. Измеряют в картере уровень масла, проверяют в радиаторе уровень воды.<br />9. Сливают из ресивера конденсат.<br />10. Проверяют степень засоренности воздухоочистителя.<br />Номерные ТО предусматривают выше указанные этапы и специфические. Сезонные требуются при переходах к осеннее-зимнему периоду с весеннее-летнего и наоборот.<br />Текущий ремонт МТЗ-80 своими руками и его &laquo;последователя&raquo; МТЗ-82 предусматривает, прежде всего, снятие неисправных узлов и деталей с последующей их заменой на отремонтированные либо новые.<br />ООО &laquo;Заречье&raquo; создано на основе коллективно-совместной собственности в форме кооператива по решению общего собрания. Кооператив является юридическим лицом с момента государственной регистрации и действует на основании устава, а так же действующих законодательных и иных правовых актов. Председателем ООО &laquo;Заречье&raquo; является Ходицкий Юрий Борисович, трудовой договор с которым был заключен 24 мая 2013 года.<br />Предприятие, снабжающее ООО &laquo;Заречье&raquo; производственными ресурсами для ведения с.-х. и принимающее произведенную с.-х. продукцию, находится в областном и районном центре, а также они реализуют продукцию животноводства, в том числе молоко в Ярославскую область.<br />Количество влаги также достаточно для производства всех выращиваемых в хозяйстве культур. В отдельные годы из-за повышенной температуры наблюдаются засушливые явления, требующие полива овощных плантаций и дождевания лугов. Кроме того, как уже говорилось здесь 2-3 года из 10 недостает тепла в результате чего переувлажняется почва и создаются трудности с уборкой. Средняя из максимальных высот снежного покрова 45 см (достаточно для покрытия озимых, чтобы они не замерзли), продолжительность периода со снежным покровом составляет 155 дней.<br />Таким образом, агроклиматические условия, в которых находится территория хозяйства, благоприятны для получения высоких урожаев сельскохозяйственных культур. Хороший урожай дают луговые и посевные травы, благодаря чему развито молочно-мясное скотоводство.<br />К структурным единицам данного хозяйства относятся цех растениеводства, цех животноводства и цех механизации. Следовательно, тип организационной структуры &ndash; цеховой. Всего в сельскохозяйственном производстве на 2018 год занято 81 человек. <br />Для оценки размеров деятельности предприятия существует 2 группы показателей: прямые и дополнительные. <br />Стоимость валовой продукции в ООО &laquo;Заречье&raquo; варьируется по годам. Так наивысшее значение было зафиксировано в 2016 году &ndash; 49431,96 тыс. руб. Нужно отметить что данный показатель составляет 88,7 % от 2014 года, т.е. стоимость валовой продукции уменьшилась к 2018 году на 5433,6 тыс. руб., т.к. сократилось валовое производство молока в связи с уменьшением поголовья коров.<br />По этой же причине стоимость товарной продукции имеет тенденцию к снижению. За представленный период она уменьшилась на 16 %, по сравнению с 2014 годом. <br />Наибольший удельный вес товарной продукции приходится на молоко и молочную продукцию (78 %), на втором месте стоит крупный рогатый скот в живом весе (20%), а на третьем мясо и мясо продукция (2%).<br />Денежная выручка предприятия в 2018 году увеличилась на 27 % или на 8318 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом. Наибольший удельный вес в денежной выручке составляет отрасль животноводства, а именно производство молока и мяса.<br />В 2014 году предприятие получало прибыль в размере 2970 тыс. руб., а с 2015 по 2016 г.г. приносило убыток. Нужно отметить, что убыток с каждым годом увеличивался, так в 2015 году он составлял -2286 тыс. руб., а к 2016 году увеличился на 13,6 %. На это повлияло уменьшение стоимости товарной продукции, денежной выручки и другие факторы. Но в 2017 году прибыль составила 3319 тыс. руб. Это можно обосновать тем, что в 2017 году увеличилась денежная выручка от продажи сельскохозяйственной продукции. К 2018 году снова был получен убыток в размере 1183 тыс. руб.. За анализируемый период площадь с.-х. угодий, а также площадь пашни не изменились и составляют соответственно 1731 и 1026 га.<br />Среднегодовая стоимость основных производственных средств к 2018 г. сократилась почти на 10 %, что вызвано их списанием, в связи с моральным и физическим износом. Новые основные средства практически не приобретаются. Однако, положительным моментом следует считать рост стоимости оборотных средств, который увеличился к 2018 г. на 49, 8 %.<br />За период с 2014 г. по 2018 г. среднегодовое количество работников постоянно уменьшается. В 2018 году на предприятии работает 84 человека, что на 36% меньше, чем в 2014 году (131 чел.). Сокращение работников связанно с пред пенсионным и пенсионным возрастом сотрудников. Предприятие нуждается в молодых кадрах и готово обеспечить необходимые условия для их работы.<br />В ООО &laquo;Заречье&raquo; содержат только крупный рогатый скот (КРС). К 2018 году поголовье снизилось на 16 % (192 гол.). Снижение произошло из-за сокращения дотаций государства, падежа животных, и больших затрат на их содержание. Продуктивный скот с каждым годом уменьшается. В 2014 году он равен 871 усл.гол. Так как поголовье коров уменьшилось к 2018 году на 120 голов, по сравнению с 2014 годом, то количество продуктивного скота в 2018 году было наименьшим &ndash; 712 гол. <br />Урожайность зерновых культур в среднем за 2014-2018 гг. составляет 24,0 ц с га., в том числе озимых 24,6 ц, яровых 22,7 ц. Необходимо отметить, что урожайность озимых культур в период с 2014 г. по 2016 г. имела тенденцию к снижению, но в 2017 году она увеличилась на 11,6 ц и стала равной 38,0 ц с га.<br />В 2018 г. вновь произошло снижение урожайности до 20,1 ц с га. Урожайность же яровых зерновых наоборот имела тенденцию к увеличению, а в 2017 году снизилась на 4,6 ц по сравнению с 2014 г. На это могло повлиять множество факторов, таких как природно-климатические условия, качество и сроки внесения удобрений, наличие вредителей, работа агротехнической службы, потери при сборе урожая.<br />Поголовье КРС с каждым годом уменьшается. В 2018 г. на фермах содержится 982 головы, что на 16 % (192 гол.) меньше, чем в 2014 г. Сокращение происходит из-за продажи, падежа животных, и других факторов. Поголовье коров так же с каждым годом снижается. В 2017 году оно составляет 450 голов, что на 70 голов меньше чем в 2014 году, а к 2018 году поголовье снизилось еще на 50 голов и стало равным 400 головам.<br />Наибольший удельный вес в структуре стада по состоянию на 2018 г. приходится на поголовье коров &ndash; 41% (400 гол.), на втором месте стоит молодняк крс 36 % или 355 гол., на третьем месте — поголовью телок старше 2-х лет (117 гол.), а четвертое место занимает поголовье нетелей 11 % (110 гол.).<br />В 2018 году валовое производство молока уменьшилось на 8 % по сравнению с 2014 годом. На это повлияло уменьшение поголовья коров на 120 голов.<br />Не смотря на это продуктивность коров с каждым годом увеличивается, так в 2018 году данный показатель увеличился на 16,4 % по сравнению с 2014 годом и стал равным 5305,1 кг.<br />Удельный вес коров в стаде в 2018 году составляет 40,7 %, что на 8 % меньше чем в 2014 году. Поголовье животных на выращивании и откорме уменьшилось на 43 головы по сравнению с 2014 годом. Среднесуточный прирост молодняка с каждым годом уменьшается. Так в 2014 году данный показатель был равен 500,7 г, а к 2018 году снизился на 21,5 % и стал равным 393,2 г.<br />Таким образом, можно сделать вывод, что отрасль животноводства постепенно снижает темп развития, но не смотря на это продуктивность коров увеличивается с каждым годом.<br />На предприятии в 2014 году рентабельно производство зерна (44,4 %), овощей открытого грунта (57%). В последующие годы предприятие не реализует зерно, а производит его на корм собственного скота. Овощи открытого грунта перестали выращивать. При сложившихся благоприятных условиях в 2014 году было получено прибыли по зерну 99 тыс.руб, по овощам 749 тыс. руб..<br />Стабильно рентабельно производство молока, но к 2018 г. уровень рентабельности снизился до 5,3%, что на 21,8 % меньше чем в 2014 г., соответственно прибыль так же снизилась до 1443 тыс. руб., данное значение намного меньше чем в сравниваемом 2014 г.(4639 тыс. руб.).<br />Убыточным за все 5 лет является выращивание скота на мясо. Это связано с высоким уровнем себестоимости и в первую очередь, затрат на корма и низкой ценой реализации.<br />Продукция животноводства рентабельна в 2014 г. и получена прибыль 1660 тыс. руб., а в 2015-2016 гг. &ndash; убыток соответственно 2676 тыс. руб. и 2680 тыс. руб. В 2017 году предприятие получает прибыль в размере 3488 тыс. руб., но в 2018 г. вновь был получен убыток (1747 тыс. руб.), а уровень убыточности составил 4,5 %.<br />Отдельной статьей необходимо выделить услуги другим организациям. С каждым годом прибыль и рентабельность снижается. В 2018 г. была получена прибыль в размере 102 тыс. руб., рентабельность в данном году составляет 16,4 %.<br />В целом по предприятию результат от реализации продукции в 2014 году положительный &ndash; 2970 тыс. руб. С 2015 года предприятие получает убыток -2286 тыс. руб. в основном за счет сокращения реализации продукции растениеводства и снижения прибыли от реализации молока. В 2016 году предприятие так же убыточно (-8 %) , а убыток составляет -2596 тыс. руб. Но в 2017 году производство приносит предприятию прибыль в размере 3319 тыс. руб., а рентабельность сотавила 9,4 %. <br />Несмотря на это к 2018 г. ООО &laquo;Заречье&raquo; вновь снизил темп развития. Убыток за 2018 г. равен 1183 тыс. руб., и убыточность соответственно 3 %.<br />Анализируя полученные данные можно сделать вывод о том, что по сравнению с началом<br />ООО &laquo;Заречье&raquo; специализируется на производстве продукции животноводства, т.к. ее удельный вес в денежной выручке предприятия занимает первое место. Производственное направление хозяйства &ndash; молочное, с развитым производством КРС. Следовательно, целесообразно модернизировать отрасль животноводства.<br />Отрасль животноводства постепенно снижает темп развития, но не смотря на это продуктивность коров увеличивается с каждым годом, так в 2018 году данный показатель увеличился на 16,4 % по сравнению с 2014 г. и стал равным 5305,1 кг.<br />Затраты труда на 1 ц молока с каждым годом уменьшаются, это могло произойти вследствие автоматизации ручных работ в животноводстве. Несмотря на увеличение выручки, прибыль от продажи молока уменьшилась на 68,9 % или на 3196 тыс. руб.. На это в большей степени повлияло увеличение полной себестоимости 1 ц молока.<br />Рентабельность продажи молока с каждым годом снижается, на это влияет увеличение полной себестоимость и непропорциональный рост выручки от реализации молока. В 2018 году рентабельность составила 5,3 %, что на 21,7 % меньше, чем в 2014 году. В целом по предприятию результат от реализации продукции к 2018 г. уменьшился Убыток за 2018 г. равен 1183 тыс. руб., и убыточность соответственно 3%.<br />Не смотря, на кризисное состояние, предприятие является финансово устойчивым, т.к. коэффициент финансовой устойчивости выше оптимального значения, но к концу периода имеет темпы к снижению.<br />Таким образом, стратегия развития отрасли скотоводства состоит в дальнейшем углублении специализации ООО &laquo;Заречье&raquo; на производстве молока. Внедрение предлагаемых мероприятий позволит хозяйству повысить эффективность работы отрасли и укрепить экономику предприятия в целом.<br />На сегодняшний день на предприятии не имеется комплексной системы управления качеством, как работ, так и продукции, поэтому предлагаю внедрить метод паспортизации. <br />Метод паспортизации предусматривает использование прогнозирования и мониторинга фактических результатов работы коллектива и постоянный целенаправленный комплекс технологических, организационных, социальных и экономических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия и создание партнерских отношений внутри коллектива. <br />Паспортизация в животноводстве является достоверным, объективным и быстрым методом повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия. <br />Для каждой категории работников составляется паспорт, в котором отражается качество выполняемой работы, в том числе и индекс качества продукции. <br />В зависимости от того, как хорошо выполнена работа, как были соблюдены все правила и нормы труда, будет повышаться качество сельскохозяйственной продукции. <br />Для ремонта техники на предприятии рекомендуется организовать ремонтную службу.<br />Таким образом, по результатам расчетов можно сделать вывод о эффективности проекта производства: чистый дисконтированный доход за 7 лет составит около 353,0257 млн. руб., простой срок окупаемости составляет 3,42 лет, а дисконтированный срок окупаемости составляет 6,5 лет, ИД&gt;1.</p>

Фрагмент текста работы:

Трактора с успехом на протяжении более полувека используются в сельском хозяйстве, ЖКХ, строительстве, лесхозах.
На постсоветском пространстве самым распространенным из них являются трактора МТЗ-80 и МТЗ-82, производителем которых выступает Минский тракторный завод. Повышенный спрос вызван не только высокой мощностью, функционалом и производительностью, но и долговечностью устройств.
Однако и эти машины иногда выходят из строя, требуют проведения ремонта. Несложные задачи по восстановлению работоспособности данных тракторов можно решить собственноручно.
Техническое обслуживание и ремонт тракторов – обязательные процедуры, с которыми приходиться сталкиваться каждому владельцу универсально-пропашной колесной техники. Прежде чем приступить к практической части необходимо ознакомиться с устройством, основными узлами МТЗ-80 и МТЗ-82.
На данные модели производитель устанавливает 4-цилиндровые дизельные моторы серии 4Ч11-12,5, выпускаемые Минским заводом. Двигатели имеют полураздельные камеры сгорания жидкостного охлаждения, выполненные в поршне.
Части ДВС оснащались предпусковым подогревателем. Рабочий объем силовой установки составляет 4,75 л, а номинальная мощность – 80 л.с. Мотор запускается электростартером. Трансмиссия механическая с 22 передачами (18 вперед и 4 назад).
Муфта сцепления однодисковая, сухая, замкнутая. 9-ступенчатая КПП укомплектована понижающим редуктором. Задний мост обладает дифференциалом с функцией блокировки.
Для тракторов характерны: жесткая подвеска задних колес, полужесткая подвеска со сбалансированным мостом передних колес, дисковые тормозные механизмы, ГУР МТЗ.
Гидравлика включает: приводимый в действие от двигателя насос НШ-32, гидроцилиндр управления навесным плугом, золотниково-клапанный гидрораспределить. Модель МТЗ-80 обладают задним приводом и малой кабиной. МТЗ-82 – полноприводная машина.
Техобслуживание тракторов МТЗ-80 и МТЗ-82 имеет планово-предупредительный характер. Оно производится с целью поддержания техники в работоспособном, исправном состоянии, повышения экономичности, безотказности, продления срока работы.
Для машин установлена система технических обслуживаний. Она включает 3 номерных и периодических ТО, маркирующихся под №1,2 и 3. В качестве дополнительных ТО осуществляются сезонные операции.