Курсовая с практикой на тему Организация и автоматизация процессов логистики в торговой компании

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИКИ 5
1.1. Понятие и задачи логистики 5
1.2. Сущность, значение и задачи коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли 8
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИКИ В ООО «ДЖИПИ ТРЕЙД» 12
2.1. Общая характеристика складской работы ООО «ДжиПи Трейд» 12
2.2. Анализ системы логистики ООО «ДжиПи Трейд» 18
2.3. Оптимизация системы логистики в ООО «ДжиПи Трейд» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

Введение:

Актуальность выбранной темы заключается в том, что логистическая деятельность с каждым годом играет все большую и большую роль в успешном функционировании любого хозяйствующего субъекта. Логистика представляет собой ту необходимую материально-техническую базу, которая обеспечивает производство необходимым сырьем, материалами и комплектующими для непрерывного производственного процесса и обеспечения высокого уровня рентабельности производства.
Склады представляют собой сложный и неотъемлемый элемент в системе функционирования любого предприятия или организации. Они отвечают за снабжение и сбыт, и от них зависит качество и эффективность обеспечения потребителей необходимыми ресурсами. Основными задачами ведения логистики выступают:
 сохранение вида и качества поступающих товарно-материальных ценностей, готовой продукции, товаров народного потребления и других ресурсов;
 эффективное и оптимальное размещение ресурсов на складах предприятия;
 выполнение всех необходимых операций по грузопереработке продукции на различных этапах ее продвижения.
Целью курсовой работы является совершенствование логистических процессов на примере ООО «ДжиПи Трейд».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 изучить понятие и задачи логистики;
 рассмотреть сущность, значение и задачи коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли;
 дать общую характеристику складской работы ООО «ДжиПи Трейд»;
 провести анализ системы логистики ООО «ДжиПи Трейд»;
 осуществить оптимизацию системы логистики в ООО «ДжиПи Трейд».
Объектом исследования является предприятие ООО «ДжиПи Трейд».
Предметом исследования являются процессы логистики в организации.
Методическую основу курсовой работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по вопросам складской логистики, а также материалы периодических изданий по исследуемой теме и отчетные и статистические данные ООО «ДжиПи Трейд». В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа и оценки эффективности складских процессов.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию складских процессов ООО «ДжиПи Трейд».
 

Заключение:

На современном этапе развития экономики России особую актуальность приобретают вопросы совершенствования функционирования складов. Любым основополагающим аспектом современной организации является четкая организация и склад.
В процессе выполнения курсовой работы была достигнута основная цель, а именно проведен всесторонний анализ склада готовой продукции ООО «ДжиПи Трейд». В результате были рассчитаны основные экономические показатели деятельности предприятия, проведен его анализ, описаны теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства. Были проведены: анализ организации труда на складе предприятия и анализ трудовых ресурсов, анализ системы хранения продукции, анализ информационных и материальных потоков. Был разработан комплекс мероприятий, которые направлены на совершенствование складского хозяйства.
В ходе анализа организации ООО «ДжиПи Трейд» было выявлено, что предприятие успешно развивается. Прибыль растет, выручка от реализации продукции увеличивается. В свою очередь, растут и затраты организации, что говорит о низкой эффективности работы предприятия.
Для нормального и эффективного функционирования склада ООО «ДжиПи Трейд» необходимо 47 сотрудников, при наличии только 40 сотрудников ООО «ДжиПи Трейд» на текущую дату и 22 единиц техники.
Решая проблемы функционирования одного из подразделений предприятия ООО «ДжиПи Трейд», путем совершенствования организации складского хозяйства, повысится и общее финансовое состояние предприятия.
Таким образом, в результате исследования цель курсового проекта успешно достигнута благодаря решению всех поставленных задач.
 

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИКИ

1.1. Понятие и задачи логистики

Практика показывает, что эффективность стратегического управления, способная обеспечить высокие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности и позволяющая компаниям в долгосрочной перспективе успешно развиваться в конкурентной среде, то есть в обстановке, подверженной быстрым, радикальным и зачастую трудно предсказуемым изменениям, определяется современным развитием компании. В общем случае стратегия является детальным всесторонним комплексным планом, предназначение которого реализация миссии и достижение целей компании.
Роль логистики в современной компании носит оптимизационный и интегральный характер. С позиций бизнеса стратегических, тактических или оперативных целей, возможно, достичь с помощью одного из инструментов менеджмента – логистики .
Согласно рейтингу Всемирного Банка, в ТОП-10 стран по степени развитости системы логистики входят Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Великобритания, США, Австрия и Гонконг.
При этом Российская Федерация занимает 99 место из 160 возможных. Чтобы улучшить позиции России в рейтинге эффективности логистики Всемирного банка (LPI), надо реализовывать комплекс мер: как в аспекте инфраструктуры и поиска новых подходов к управлению, так и в аспекте автоматизации логистической отрасли .
Также огромное значение играет правильно сформированная логистическая стратегия. Зарубежная литература достаточно подробно описывает роль стратегии в логистике, но не все вопросы, затрагивающие логистические стратегии, решены на сегодняшний день.
Прежде всего, необходимо дать определение термину «логистическая стратегия». В монографической литературе по логистике логистическая стратегия рассматривается не всеми авторами. Терминологический словарь А.Н. Родникова определяет логистическую стратегию как «стратегию долгосрочного планирования размещения капитальных вложений в транспортную сеть, складское хозяйство и другие элементы инфраструктуры».
В понимании Карповой Н.П. «логистическая стратегия представляет собой определенный набор целей, задач и/или мероприятий в области логистики для достижения общей корпоративной цели».
Логистические решения, обладающие долгосрочным характером, определяют логистическую стратегию, в состав которой входят все стратегические решения, приемы, планы и культура, связанные с управлением цепью поставок. Логистическая стратегия должна являться частью корпоративной бизнес-стратегии компании и способствовать улучшению всей хозяйственной деятельности компании. Разработанная логистическая стратегия оказывает влияние на создание системы, которая позволяет повысить эффективность управления материальными потоками .
Логистические решения принимаются иерархически от стратегических к структурным, а затем к функциональным и операционным.
Так, например, для стратегий более высокого уровня характерно формирование целей и общей направленности компании. За реализацию стратегических решений отвечают функциональные стратегии, другими словами, бизнес-стратегии определяют направления действий. Логистическая стратегия в данной иерархии показывает, как достижению этих целей помогает деятельность цепи поставок .