Курсовая с практикой на тему Определение рисков

Содержание:

2.1 Общая характеристика компании АО «ПФ «СКБ Контур» 2
2.2 Анализ организационной структуры организации 3
2.3 Оценка уровня безопасности ООО СКБ «Контур» 15
2.4 Мероприятия по повышению экономической безопасности компании 19
Список литературы: 25

Фрагмент текста работы:

2.1 Общая характеристика компании АО «ПФ «СКБ Контур»
АО «ПФ «СКБ Контур» (СКБ Контур) — российская компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для электронного документооборота, бухучета и управления предприятием.
СКБ Контур — группа компаний. Кроме АО «ПФ «СКБ Контур» в нее входит несколько дочерних организаций. Они решают нетипичные для «большого» Контура задачи или отвечают за узкоспециализированные проекты. Например, ООО «УК «Офис-Сервис» — управляющая компания, которая обслуживает собственный офис СКБ Контур в Екатеринбурге, ООО «Сертум-Про» выпускает сертификаты электронной подписи, а АНО ДПО «Учебный центр СКБ Контур» занимается онлайн-обучением по бухгалтерии и электронным торгам.
Основным продуктом компании является система электронной отчетности «Контур-Экстерн». Штаб-квартира компании располагается в Екатеринбурге [4].
Генеральным директором компании является Дмитрий Мраморов. Председатель совета директоров — Владимир Косульников.
Компания была основана в 1988 году как специализированное конструкторское бюро «Контур». После распада СССР термин «бюро» исчез, а название осталось. Изначально компания занималась разработкой программного обеспечения для ведения бухгалтерии (АМБа — автоматизированное место бухгалтера и др.). В 2000-х годах, с появлением электронной отчётности, компания стала одним из первых разработчиков в этой сфере.
К концу 1990-х годов компания внедряла первые программы по сдаче налоговой отчетности на магнитных носителях, в начале нулевых — по сдаче отчетности через интернет. Потом было стремительное развитие в регионах и выделение трех ключевых направлений, которые совершенствуются и по сей день: сервис для взаимодействия с государством, для документооборота между предприятиями и для автоматизации учета внутри компании. Сейчас СКБ Контур имеет 1700 партнеров по всей стране, её продукцией пользуются более миллиона российских компаний, среди которых — «Газпром», ТНК-ВР, МТС, РЖД, «РусГидро» и другие.[5]
СКБ Контур в 2011—2013 года занимало первое место среди SaaS-поставщиков России по объёму выручки.
Входило в топ-50 крупнейших ИТ-компаний по итогам 2013 [9] и в 2012[10] годов (по данным Cnews Analytics). Как разработчик программного обеспечения в России заняло 4-е и 5-е места в рейтинге 2013 года журнала «Коммерсантъ-Деньги»[11] и рейтинге «Техуспех-2014»[12] соответственно.
2.2 Анализ организационной структуры организации
В компании применяется горизонтальная структура организации работы. Основные подразделения находятся на одном уровне, а сотрудники взаимодействуют друг с другом напрямую. Существует три департамента: департамент продуктовых продуктов, департамент по продажам и работе с клиентами, департамент общих служб. В каждом департаменте в отдельную структуру выделены управления, сформированные по функциональному признаку. Такая структура позволяет быстро взаимодействовать сотрудникам, предполагает высокую степень ответственности каждого руководителя, но руководители управлений не застрахованы от ошибок.