Курсовая с практикой на тему Оплата труда работников торговли: ее состояние и совершенствование (Курсовая по организации М.видео)

Содержание:

Введение. 3

1. Экономическая сущность и
назначение оплаты труда. 6

1.1 Понятие и состав заработной платы
работников. 6

1.2 Фонд оплаты труда организации. 11

2. 
Исследование системы оплаты труда компании ПАО «М. Видео». 18

2.1 Характеристика деятельности организации. 18

2.2
Нормативно-правовые аспекты системы оплаты труда. 23

2.3 Анализ и организация оплаты труда  персонала в организации. 28

3. Направления по совершенствованию
системы оплаты труда в компании ПАО «М. Видео». 33

3.1. Подходы к повышению
эффективности оплаты труда. 33

3.2.
Применение методов и способов поощрения. 36

3.3.
Перспективные направления по совершенствованию  системыоплаты труда  38

Заключение. 47

Список использованной литературы.. 50

Приложения. 53

Введение:

Вознаграждение за труд —
это неизменная для работника часть денежных выплат. Выплата вознаграждения
производится по результатам выполняемых постоянных обязанностей, указанных в
должностной инструкции. Вознаграждение за труд в части базовой зарплаты содержит
установленные штатным расписанием должностные оклады и различные надбавки.

Руководитель организации
должен объективно оценивать  качество
профессиональной деятельности каждого из своих сотрудников. Именно эта оценка
оказывает влияние на сумму произведенных вознаграждений. Системы существующих
оценок могут применяться отдельно или в совокупности. Однако цель у них одна.
Они подразделяют сотрудников, которые осуществляют свою трудовую деятельность
хорошо, удовлетворительно и посредственно. В зависимости от того, к какой
категории относятся члены трудового коллектива, и производится начисление
вознаграждения.

В настоящих условиях
нестабильности, происходящих реформационных процессов в экономике становиться
актуальным вопрос об экономической безопасности деятельности хозяйствующих
субъектов. Экономическая безопасность предприятия является результатом
комплекса составляющих, которые необходимо преодолевать хозяйствующим субъектам
в процессе своей деятельности.

Возникающие угрозы
негативно воздействуют на эффективное функционирование любой компании и ее
экономическую безопасность. Как известно угрозы экономической безопасности
корпорации обычно классифицируются по источникам возникновения на внешние и
внутренние и по функциональной принадлежности – на производственно-технологические,
финансовые, маркетинговые, социальные и т. д.

Оплата труда персонала и
контроль за обеспечением эффективного формирования и использования средств для
материального стимулирования работников являются важнейшими показателями,
оказывающими влияние на эффективное функционирование предприятия.

Налаженная система
контроля управления персоналом и организация внутреннего контроля деятельности
работников и оплата труда создаст надежную защиту экономической безопасности предприятия.

Этим и выражена
актуальность темы работы, а именно оплата труда работников торговли: ее
состояние и совершенствование.

Цель работы: определить
перспективные направления совершенствования системы оплаты труда на примере
компании ПАО «М.Видео».

Заключение:

Заработная
плата относится к статье трудовых затрат, уменьшающей прибыль, и, в зависимости
от видов деятельности, может достичь половины всей суммы расходов предприятия.
В трудовые издержки, кроме заработной платы, включаются также премии и
вознаграждения персоналу, различные компенсационные выплаты работникам за
вредные условия труда, оплату сверхурочных работ, простоев, отпусков, а также
страховые взносы другие выплаты.

Одним
из основных показателей регулирования вопросов социального обеспечения
безопасности предприятия многие авторы считают создание системы внутреннего
контроля использования трудовых ресурсов и оплаты труда. Регулирование и
организация системы контроля оплаты труда производится компаниями с
использованием регрессивного и прогрессивного механизмов. Однако некоторые
фирмы придерживаются политики равномерного увеличения заработной платы, в
зависимости от квалификационных характеристик. Такой подход смягчает
многочисленные конфликты в коллективе, повышают оценку своего рабочего места,
что ведет к снижению текучести кадров.

В
настоящее время созданы достаточные условия для использования инновационного
управленческого менеджмента и регулирования социально-трудовых отношений на
предприятиях. Для обеспечения контроля и правильного регулирования оплаты труда
трудовое законодательство предусматривает разработку внутренних инструкций,
положений по управлению персоналом предприятия, регулирования трудовых затрат,
повышение мотивации трудовой деятельности.

Организация
оплаты труда сотрудников занимает одно из наиважнейших  мест в управлении персоналом, поскольку она
выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на
достижение целей организации по существу является главной задачей руководства
персоналом. Интересы руководства в эффективной деятельности работников также
важны, как и осознание того, что время и средства, вложенные в формирование
мотивации сотрудников максимально эффективному труду, будут окуплены.

Существует
много подходов для построения системы оплаты труда, при этом для каждой
отдельной организации они различны. В работе проводилось исследование системы
оплаты труда  персонала ПАО «М.Видео». На сегодняшний день ПАО «М.Видео» 
является динамично развивающейся организацией. Повышение  интеллектуального капитала организации
позволяет ей прочно удерживать позиции на рынке, постоянно улучшая качество предлагаемых
клиентам услуг.

Результатом
своего долговременного успеха в бизнесе руководство компании видит в хорошо
подобранной команде высококлассных специалистов, а также сильной
материально-технической базе.

Основная
стратегическая цель компании – повышение эффективности деятельности работы
компании, а также улучшение качества обслуживания клиентов.

В
Компании система оплаты труда, состоящая из основной и дополнительной части.
Сотрудникам Компании предоставляется пакет компенсаций и льгот, отвечающий
требованиям законодательства Российской Федерации.

В
основе всех систем вознаграждения персонала лежат принципы
конкурентоспособности оплаты труда и справедливости вознаграждения. Для
компании ПАО «М.Видео» характерен
комплексный  подход к системе мотивации и
используются  современные практики в
области оплаты труда, которые позволяют объективно проводить оценку результатов
деятельности сотрудников и Компании в целом, а также мотивировать их на
повышение эффективности.

Сотрудники
ответственны за привлечение новых клиентов, развитие контактов и сферы обслуживания
уже привлеченных клиентов. Таким образом, в зависимости от наличия грамотно
поставленной работы  складывается имидж
организации.

Основной  текущей функцией организации  является привлечение и консультация клиентов
о деятельности компании и оперативное ведение сделки. Стратегической целью
организации является привлечение и удержание наибольшего числа «крупных»
клиентов. Таким образом, при создании эффективной системы мотивации сотрудники
способны реально повышать эффективность работы всей компании в целом.

Реализация
предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы оплаты работников ПАО «М.Видео» 
приведет к росту эффективности их работы и существенному росту доходов
компании.

Фрагмент текста работы:

Понятие
и состав заработной платы работников Понятие труд
подразумевает особую деятельность людей, которая ориентирована на
удовлетворение основных потребностей общества. Он может быть осуществлен как с
помощью специальных орудий, так и посредством интеллекта.

Результаты
труда имеют возмездный характер. Соответственно, стоит отметить, что оплата
труда отражает возмездный характер трудовых правоотношений.

В первую
очередь стоит отметить, что, как правовая категория, оплата плата отражает
возмездный характер трудовых правоотношений.

Можно
выделить следующие черты оплаты труда:

1)выплата
вознаграждения по результатам труда;

2) суммы и
порядок выплаты вознаграждения оговариваются соглашением сторон, учитывая
действующее законодательство;

3) права и
обязанности, касающиеся выплаты заработной платы, основаны на фактах заключения
трудового договора.

В российском
законодательстве заработная плата может быть определена как вознаграждение,
которое предусмотрено обязанностью работодателя производить выплаты работникам
за исполнение определенной трудовым договором трудовой функции по результатам
количества и качества труда, условий работы по предварительно установленным
нормам и расценкам. Как показывает статья 129 ТК РФ, понятие заработной платы в
российском законодательстве целиком и полностью отражает понятие этой категории
в мировом трудовом праве[2].

Исходя из
определений оплаты труда, можно выделить следующие ее признаки:

1)
производится оплата работникам трудовой функции, т. е. вложенного им живого
труда;

2)
основанием оплаты возникает выполнение работником определенных норм труда;

3) размер
заработной платы вводится относительно количества и качества затраченного
труда, с учетом коллективного (совокупного) результата;

4) оплата
труда осуществляется по предварительно оговоренным нормами расценкам;

5) оплата
труда должна иметь свойство гарантированности;

6) выплата
заработной платы должна преследовать систематический характер;

7)
регулирование заработной платы должно быть осуществлено на государственном
уровне, социальными партнерами, работодателем, сторонами трудового договора.

В составе
результативных показателей эффективности работы предприятия необходимо выделить
производительность труда. Исторически доказано, что объективная динамика
производительности труда может быть причиной замены средств производства.

Однако, на
практике заметно влияние группы факторов, которые могут положительно влиять на
рост производительности труда и, соответственно, на рост эффективности
деятельности всего предприятия. В составе таких факторов можно выделить
комплекс действий и мер по организации труда.

Необходимость
правильной организации труда вызвана еще и тем, что работа занимает у человека
около трети его сознательной жизни. В связи с этим, эффективная деятельность
работников, ее результативность являются главной предпосылкой функционирования
и развития предприятия в условиях рыночной экономики.