Курсовая с практикой на тему Оплата труда персонала предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 2

1.1 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда 2

1.2 Формы и традиционные системы оплаты труда 5

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ЗАО «ЭЗ ЭССО» 11

2.1. Краткая характеристика компании 11

2.2. Анализ оплаты труда в компании 14

2.3. Совершенствование оплаты труда в компании 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

Введение:

Актуальность темы. В оплате труда в настоящее время можно отметить, что сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях (в том числе и в бюджетной сфере) привел переход к рыночной экономике.

Произошло значительное снижение соотношения средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть по своей естественной стоимости рабочая сила не оценивается. Во-вторых, между отдельными социальными группами возникла огромная дифференциация заработной платы. В-третьих, перестала быть заработная плата стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А серьезной проблемой для работников и предприятий стали систематические невыплаты заработной платы. В таких условиях следует выяснить основные причины и предложить возможные пути ликвидации кризиса.

Ежегодно законами Российской Федерации устанавливается уровень минимальной заработной платы. У работодателя нет права платить работнику ниже такой суммы, у него также нет права осуществлять ограничение максимального размера заработной платы – сверх установленного минимума должны начисляться все поощрения, надбавки и тому подобное.

В соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, устанавливается система оплаты труда любого работодателя. Это означает, что у каждого работодателя условия оплаты труда должны основываться на тех гарантиях, которые предусмотрены ТК РФ, указами Президента РФ, федеральными законами, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными правовыми актами.

Целью работы является разработка комплексной системы оплаты промышленно-производственного персонала в ЗАО «ЭЗ ЭССО.

Для достижения цели ставятся следующие задачи:

— рассмотреть теоретические основы системы оплаты труда на предприятии;

— осуществить анализ оплаты труда на примере компании ЗАО «ЭЗ ЭССО»;

— заработать рекомендации по совершенствованию оплаты труда в компании.

Объектом является ЗАО «ЭЗ ЭССО».

Предмет работы – оплата труда персонала компании ЗАО «ЭЗ ЭССО».

Для проведения исследования использованы следующие методы: экономико-математический, анализ, синтез. Они направлены на проведение организационно-экономической характеристики предприятия; анализ и разработку мероприятий по совершенствованию системы мотивации промышленно-производственного персонала на предприятии; оценку экономической целесообразности реализации предложенных мероприятий.

Структура работы: введение, 2 главы, заключение, список использованной литературы.

Практическая ценность курсовой работы заключается в том, что отдельные разделы работы могут быть использованы в качестве лекционного материала. Кроме того, предложения по построению комплексной системы оплаты труда персоналом могут быть использованы как в ЗАО «ЭЗ ЭССО», так и на других предприятиях Российской Федерации.

Заключение:

ЗАО «ЭЗ ЭССО» — это завод, который занимается производством электродвигателей, генераторов и трансформаторов. Средняя численность персонала ЗАО «ЭЗ ЭССО» в 2018-2020 гг. выросла на 38 чел. и составила в 2020 г. 144 чел.

Политика предприятия в сфере оплаты труда направлена на обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы, в целях привлечения и закрепления квалифицированных кадров, в которых Компания особо заинтересована.

За 2018-2020 год наблюдается тенденция к росту среднемесячной заработной платы по всем категориям работников. Однако основной причиной увольнений сотрудников на предприятии все же является низкая заработная плата по сравнению с конкурентами.

ЗАО «ЭЗ ЭССО» можно предложить:

 во-первых, нужно проанализировать какой персонал нужен компании, какая система мотивации;

 во-вторых, определить структуру мотивации и эффективность использования каждого из ее элементов.

 в-третьих, разделить работников на структурные подразделения в соответствии, с которыми осуществлять мотивацию.

 в-четвертых, направлять систему мотивации на усиление индивидуального вознаграждения (гибкую мотивацию).

 в-пятых, использовать моральное поощрение как один из самых дешевых и эффективных элементов системы мотивации и осуществлять постоянный контроль за системой мотивации в целом.

Эффективность работы предприятия является положительной, но в 2021 г. она несколько снизится из-за увеличения суммы затрат на оплату труда.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда

Для работников предприятия оплата их труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия. [2]

В трудовом кодексе Российской Федерации предусматривается, что раз в полмесяца работодатель обязан выплачивать заработную плату и обязательно работника должен ознакомить с порядком начислений и выплат. При этом, осуществляя выплату работникам положенных средств два раза в месяц, работодателю необходимо платить пол зарплаты, хотя, как показывает практика, многие устанавливают фиксированную сумму или процент от фиксированной зарплаты и таким образом совершают выплаты. [9]

Ежегодно законами Российской Федерации устанавливается уровень минимальной заработной платы. У работодателя нет права платить работнику ниже такой суммы, у него также нет права осуществлять ограничение максимального размера заработной платы – сверх установленного минимума должны начисляться все поощрения, надбавки и тому подобное. Закон в остальном не ограничивает работодателей, им предоставляется право на самостоятельной основе устанавливать:

— систему оплаты труда;

— вид оплаты труда;

— размеры окладов и тарифных ставок;

— порядок и величину премирования. [10]

Все решения работодателя, которые касаются заработной платы, должны во внутренних документах предприятия быть зафиксированными. Такими документами могут быть: правила внутреннего трудового распорядка, трудовой договор, коллективный договор, Положение о премировании, Положение об оплате труда и тому подобном. С этими документами должен быть ознакомлен каждый работник предприятия.

Основными видами оплаты труда являются:

1. Основная заработная плата – это зарплата, начисление, которой осуществляется работнику за фактически отработанное им время беря в учет качество и количество выполненной работы, доплаты за сверхурочное время и работу в ночное время, а также оплату за период простоя, который возник не по вине работника. Оплата такого вида осуществляется по сдельным окладам, расценкам, тарифным ставкам и премиям. [3]

2. Дополнительная заработная плата – характеризуется такими видами выплат:

— оплатой очередных календарных отпусков;

— оплатой для кормящих матерей перерывов на работе;

— оплатой во время выполнения государственных или общественных обязанностей льготных часов несовершеннолетних;

— выплатой при увольнении выходного пособия;

— иными выплатами за неотработанное время, которые предусмотрены трудовым законодательством. [8]

Рассмотрим основные виды заработной платы по количеству труда и времени. На большинстве предприятий применяют две основные формы оплаты труда, такие как:

— повременная заработная плата;

— сдельная заработная плата. [1]

Некоторыми предприятиями применяется смешанная форма оплаты труда.

Так как на сегодня законодательством предусматривается строго два раза в месяц выплата заработной платы, не меньше и не больше, что, может быть, не совсем удобно как работодателям, так и как работникам, периодически предоставляют проекты иных форм оплаты труда в Государственную думу. К примеру, почасовая зарплата действует во многих странах мира. Считается, что более способствует развитию потенциала экономики страны данная норма, а работниками лучше исполняются их трудовые обязанности, когда у них есть понимание оценки единицы своего рабочего времени.

Такую норму на территории Российской Федерации ввести затруднительно, но начиная с 2000 года проекты обговариваются. Неоднократно также шло обсуждение законопроекта о том, чтобы осуществлялась еженедельная выплата заработной платы. Эксперты предполагают, что будет существенно увеличен оборот средств, таким образом, и это скажется благоприятно в целом на экономической ситуации. [7]

Организация оплаты труда предполагает:

— определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

— разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

— разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

— обоснование показателей и системы премирования сотрудников. [11]

Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, включающих в себя:

— принцип оплаты по затратам и результатам труда;

— принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства;

— по сравнению с ростом заработной платы, который призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;

— принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда. [6]