Курсовая с практикой на тему Оценка влияния рисков на эффективность управления нефтегазовыми проектами ( на примере проекта компании Газпром)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Анализ деятельности ПАО «Газпром» 5
1.1. Характеристика основных видов деятельности 5
1.2. Организационно-производственная структура 6
1.3. Анализ основных показателей деятельности ПАО «Газпром» 8
1.4. Описание проекта «Северный поток» 12
2. Анализ рисков проекта «Северный поток» и их влияния на эффективность управления проектом 14
2.1. Определение взаимосвязи целей и задач проекта 14
2.2. Предварительная оценка привлекательности проекта на основе рейтинга проекта 16
2.3. Установление рыночных перспектив проекта 18
2.4. Определение источников финансирования проекта 19
2.5. Оценка зрелости структуры управления проекта с учетом рассчитанных показателей эффективности и определения его приоритетов 21
2.6. Экспертная оценка реализуемости проекта 23
2.7. Оценка и предупреждение проектного риска 24
Заключение 34
Список использованной литературы 37
Приложения 40
Введение:
Нефтегазовый комплекс (НГК) является ключевой отраслью в экономике России и формирует значительную долю доходов федерального бюджета, в разные периоды, которая составляла от 28 до 51%, а также выступает основным источником валютной выручки в общем объеме экспорта и вносит существенный вклад в формирование ВВП страны.
Инвестиционная деятельность является одним из наиболее важных аспектов функционирования и стабильного финансирования предприятий нефтегазовой отрасли. В процессе деятельности нефтегазовых компаний возможно возникновение различных событий, отрицательно влияющих как на их текущие производственные и финансовые результаты, так и на эффективность реализуемых или планируемых ими инвестиционных проектов. Это утверждение, представляющее собой классическое понимание риска, однако не описывает ситуацию, в которой благодаря неопределенности появляются дополнительные возможности, т.е. отклонение результатов в положительную сторону. Следует отметить, что в любом случае, несоответствие прогнозных и реальных результатов может свидетельствовать о негативных явлениях или о неполном использовании возможностей. Поэтому основные усилия менеджмента должны быть направлены на снижение рисков, находящихся под контролем компании, а также на учет вероятных последствий рисков, которыми невозможно управлять.
Объект исследования – проект «Северный поток».
Предмет исследования: оценка влияния рисков на эффективность управления нефтегазовыми проектами.
Целью работы является анализ рисков проекта «Северный поток» и их влияния на эффективность управления проектом.
Задачи, которые необходимо выполнить в ходе работы:
раскрыть характеристику основных видов деятельности;
провести анализ основных показателей деятельности ПАО «Газпром»;
привести описание проекта «Северный поток»;
представить определение взаимосвязи целей и задач проекта;
дать предварительную оценку привлекательности проекта на основе рейтинга проекта;
установить рыночные перспективы проекта и его источники финансирования;
оценить зрелость структуры управления проекта с учетом рассчитанных показателей эффективности и определения его приоритетов;
оценить проектные риски.
Методологическая основа исследования. В основу работы положен сравнительно-правовой метод познания, позволивший полноценно и углубленно изучить объект и предмет исследования.
Для достижения цели работы будут использованы следующие методы:
сравнительный анализ методик;
анализ рынка, в том числе конкурентов, потребителей, ценообразования;
аналитическая обработка статистических данных;
сбор экономических данных.
Информационная база исследования. В работе использованы материалы, полученные в результате проведенного автором анализа в области изучаемой проблемы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, включающих в себя 11 параграфов, заключения, списка использованных источников.
Заключение:
Изменение курса валют во время кризиса 2014 года сыграло значительную роль в изменении политики управления рисками ПАО «Газпром». Валютные риски, действительно, очень существенны для предприятия, потому что значительная часть его выручки номинирована в долларах или в евро, в то время, как большая часть затрат номинирована в рублях. Поэтому на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия очень сильно влияет изменение темпов инфляции и обменных курсов.
В 2019 г. ПАО «Газпром» продемонстрировало устойчивое финансовое положение и сохранил долговую нагрузку на комфортном уровне. Такие результаты достигнуты, несмотря на негативное воздействие факторов внешней среды, в частности, благодаря системной работе по оптимизации операционных и капитальных затрат, поиску дополнительных источников дохода.
Основную долю в выручке ПАО «Газпром» занимает продажа газа – 69,6% в 2019 г. За три года выручка ПАО «Газпром» выросла на 445679 млн руб. и в 2019 г. составила 4758711 млн. руб.
Полученные результаты анализа финансовой деятельности показали низкий уровень обеспеченности наиболее ликвидными активами, слишком большую «загруженность» баланса медленно реализуемыми активами, а также превышение стоимости внеоборотных активов над стоимостью капитала, это означает, что нет собственных оборотных средств и запасы финансируются краткосрочными обязательствами.
У ПАО «Газпром» отмечен нормальный тип финансовой устойчивости. Но если говорить о качестве этого финансирования, то в связи с тем, что стоимость внеоборотных активов достаточно высока и не полностью покрывается собственным капиталом, привлекаются долгосрочные и краткосрочные обязательства. И это определяет зависимость предприятия от обязательств.
В 2019 г. прибыль от продаж уменьшилась на 39,57%, тогда как в 2018 г. рост составил почти в 3 раз. Уменьшение прочих доходов (финансовых доходов) ПАО «Газпром» в 2019 г. на 9,7% негативно отразилось на уменьшении прибыли до налогообложения на 24,07% (против роста в 2018 г. в 6 раз). В связи с чем, не было и роста чистой прибыли за период 2019 г.: чистая прибыль уменьшилась на 30,32%. В целом, за 2019 год все показатели ухудшили свое значение, произошло значительное снижение доходов предприятия.
Для увеличения прибыли ПАО «Газпром» необходимо продавать нефть и газ в более твердой валюте. В связи с тем, что курс доллара по отношению к евро очень нестабилен, руководство решило заключать сделки в рублях, что содействует минимизации валютных рисков.
Также «Газпром» формирует методологическую и договорную базу использования инструментов финансового страхования в соответствии с требованиями российского законодательства. Естественное хеджирование рисков изменений валютных курсов и процентных выплат происходит за счет:
— расчета чистой валютной позиции Группы «Газпром» и балансировки денежных потоков ПАО «Газпром» с точки зрения валют, объемов и сроков поступления/оплаты;
— поддержания соотношения валют в долговом портфеле ПАО «Газпром», близкого к соотношению валют в выручке.
Сложившаяся экономическая ситуация на мировом рынке вносит все больше неопределенности, которая влечет за собой снижение эффективности работы предприятия, ухудшение его финансово-экономических показателей.
Управление рисками должно быть непрерывно, циклично и нести оперативный характер, а также использовать все существующие на предприятии ресурсы. Классификация рисков необходима для четкого понимания самого риска и выявления эффективных способов направленных на управление, минимизацию и ликвидацию рисков.
При изменении существующих в организации целей или создании совершенно новых, управление должно перевести предприятие в состояние, соответствующее им. Поэтому неэффективный и плохо изученный риск- менеджмент может привести к разорению большого количества предприятий.
Фрагмент текста работы:
1. Анализ деятельности ПАО «Газпром»
1.1. Характеристика основных видов деятельности
ПАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания, основными направле¬ниями деятельности которой является геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализа¬ция газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. В феврале 2018 года ПАО «Газпром» исполнилось 25 лет.
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансиро¬ванном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоре¬сурсов и продуктами их переработки.
ПАО «Газпром» согласно Уставу является коммерческой организацией, ос¬новной целью деятельности которой является организация эффективной работы и получение прибыли в сфере обеспечения отечественных и зарубежных потреби¬телей газом, газовым конденсатом, нефтью и продуктами их переработки на осно¬ве прямых договоров, а также в сфере обеспечения поставок газа за пределы Рос¬сии по межгосударственным и межправительственным соглашениям [3].
Основным видом хозяйственной деятельности ПАО «Газпром» является продажа природного газа. Общество также осуществляет другие виды деятельности, в том числе предоставление имущества в аренду и оказание услуг по организации транспортировки и хранения газа, продажу газового конденсата и продуктов нефтегазопереработки.
Общество зарегистрировано по адресу: Российская Федерация, 117420, Москва, ул. Наметкина, д. 16; имеет филиалы и представительства, осуществляющие хозяйственную деятельность, в городах: Алжир, Ашхабад, Баку, Брюссель, Доха, Екатеринбург, Киев, Кишинев, Краснодар, Москва