Курсовая с практикой на тему Оценка и планирование производственной мощности предприятия
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Введение в производственные мощности. 5
1.1. Виды и типы производства. 5
1.2. Производственная мощность предприятия. 9
1.3. Производственные и технические процессы.. 15
2. Расчет мощности серийного производства на примере
авиапредприятия. 20
2.1. Расчет производственной мощности авиапредприятия. 20
2.2. Задача по мощности авиапредприятия. 27
3. Пути улучшения мощности производства авиапредприятия. 31
Заключение. 38
Список литературы.. 40
Введение:
Динамичные изменения условий
хозяйствования обуславливают необходимость непрерывной работы над обеспечением
конкурентоспособности предприятия, поскольку трансформируются средства
производства и предметы труда, квалификационный уровень персонала, технологии
производственных процессов и организации производства.
Производственная мощность
является базисом предприятия, так как объединяет в систему активы и персонал
хозяйствующих субъектов. Поэтому содержательная характеристика, оценка и
исследование подходов к развитию производственной мощности предприятия является
актуальным направлением исследований, направленным на обеспечение
конкурентоспособности предприятия.
Основной задачей предприятия
является производство нужной обществу продукции (услуг) высокого качества при
наиболее полном использовании производственных ресурсов и рабочего времени.
Производственная мощность является базисом предприятия, так как объединяет в
систему активы и персонал хозяйствующих субъектов. Поэтому содержательная
характеристика, оценка и исследование подходов к развитию производственной
мощности предприятия является актуальным направлением исследований,
направленным на обеспечение конкурентоспособности предприятия. Целью
исследования является разработка рекомендаций по улучшению использования
производственной мощности предприятия. Задачи:
· изучить виды и типы производства;
· изучить понятие производственной мощности
предприятия;
· охарактеризовать производственные и технические
процессы;
· охарактеризовать исследуемое предприятие;
· рассчитать производственную мощность
авиапредприятия;
· сформировать задачи по увеличению мощности
авиапредприятия;
· предложить пути улучшения мощности производства
авиапредприятия.
Объектом исследования является
авиакомпания РусДжет.
Предметом исследования является производственная
мощность предприятия.
Теоретическая база исследования
представлена книгами и статьями по вопросам анализа производственной мощности
предприятия.
При написании работы
использовались методы горизонтального, вертикального и коэффициентного анализа. Структурно
работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных
источников и приложений.
Заключение:
Анализ научных подходов позволил
установить, что под производственной мощностью следует понимать систему, в
которую на входе поступают ресурсы в виде факторов производства,
трансформируются с использованием методологии организации производства в
структурные элементы предприятия (персонал, основные и оборотные фонды),
формируя единую производственную базу, результатом функционирования которой
является максимальный объем производства продукции.
Производственная мощность
предприятия – максимально возможный годовой (суточный,
сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и
ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и
производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации
производства.
Величина производственной
мощности зависит от множества факторов. Эти факторы необходимо учитывать при
разработке планов производства и продажи продукции, поскольку для повышения
эффективности производства предприятию необходимо изыскивать резервы увеличения
и улучшения использования его производственных мощностей.
Анализ использования
производственных мощностей позволяет оценить совершенство применяемой
технологии, возможность обеспечения наиболее полного использования оборудования
и увеличения объема производства с помощью применяемых методов и способов
изготовления продукции. Кроме того, он показывает влияние таких факторов, как
научная организация труда, развитие специализации и кооперирования,
соответствие качества сырья, материалов и готовой продукции техническим
условиям и стандартам.
Авиакомпания
РусДжет специализируется на организации и выполнении частных, корпоративных и
коммерческих VIP авиаперевозок.
Проведенный анализ
производственной мощности предприятия позволил сделать следующие выводы:
— Производственный
потенциал предприятия характеризуется ростом.
— Финансовое
состояние имеет негативные тенденции снижения финансовой независимости и
недостаточной финансовой устойчивости.
— Использование
основных фондов характеризуется ростом коэффициента ввода, коэффициента обновления
и годности основных средств. Соответственно, снизился коэффициент износа.
— Фондоотдача
на предприятии увеличилась в 2018г., а в 2019г. снизилась на 1,23 руб., что
обусловлено меньшим ростом выручки в сравнении с ростом основных средств
предприятия. Соответственно, фондоемкость в 2018г. снизилась, а в 2019г. увеличилась.
Фондовооруженность в 2018-2019гг. увеличилась, что обусловлено большим ростом
стоимости основных средств в сравнении с ростом численности персонала
предприятия. Поскольку основные средства увеличиваются быстрее, чем прибыль,
показатель рентабельности основных средств имеет тенденцию к снижению.
— Ресурсоемкость
характеризуется снижением показателей в 2018г. и их ростом в 2019г.
В работе обоснована необходимость
в разработке комплексной технологии повышения эффективности процесса
технической эксплуатации путём управляющих воздействий с целью повышения уровня
исправности парка ВС. Разработана маршрутная карта комплексной технологии с
сокращенным описанием комплекса мероприятий по направлениям взаимодействия и
указанием входов и выходов на каждом этапе. Показаны преимущества применения
комплексной технологии на примере улучшения одного из целевых показателей
эффективности процесса технической эксплуатации воздушных судов – К1000. Данная
технология позволит не только повысить исправность парка, но и учитывать
экономическую составляющую процесса технической эксплуатации воздушных судов.
Фрагмент текста работы:
1. Введение в производственные мощности 1.1. Виды и типы производства Правильно организованный
производственный процесс на промышленном предприятии, планирование и контроль
во многом зависят от знания руководством особенностей типа производства,
качества организации управления на предприятии. Особое значение для обеспечения
эффективности деятельности предприятия при кардинальных изменениях, касающихся
производственного процесса – диверсификации, модернизации, переоснащении,
перепрофилировании, смене типа производства – имеют скорость перестройки и
качество управления.
Действующий ГОСТ 14.004-83 под
типом производства предлагает понимать классификационную категорию,
определяемую по следующим признакам:
— широта номенклатуры продукции;
— регулярность выпуска продукции;
— стабильность выпуска продукции;
— объемы выпуска продукции[1].
Результатом производственной
деятельности организации является ее продукция. Продукция организации может
быть выражена в форме продукта (товара, услуг,
работ).
Продукт — изделие, получаемое из
исходного сырья и материалов таким технологическим способом, в результате
которого свойства исходного материала полностью исчезают, а продукт приобретает
самостоятельную потребительскую ценность. Таким образом, продукты — это
объекты, имеющие вещную форму и способные удовлетворять те или иные
потребности. [1] ГОСТ 14.004-83
Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных
понятий. — М.: Госстандарт, 2007. — 4 с.