Курсовая с практикой на тему Нормативно-правовое обеспечение регламентации труда

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретико-правовые аспекты регламентации труда 5

1.1 Сущность и назначение регламентации труда персонала 5

1.2 Правовые основы обеспечения регламентации труда 9

Глава 2. Изучение регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг» 13

2.1 Организационно-кадровая характеристика АО «Газпроектинжиниринг» 13

2.2 Анализ регламентации труда персонала 16

Глава 3. Совершенствование регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг» 24

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда 24

3.2 Социально-экономическая эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг» 28

Заключение 31

Список использованных источников 32

Введение:

В современном мире не охвачены полноценно многие показатели, отражающие уровень информационного, организационно и технического управления труда. Если мы постараемся вникнуть в историю регламентации управленческого труда, то мы можем прийти к выводу, что всегда имелись проблемы, как с регламентацией управленческого труда, так и нормирования вообще. Корни регламентации уходят глубоко в историю, но несмотря на это, большинство исследований в этой сфере ограничиваются лишь декларативными выводами в силу сложности решения проблемы.

В наше время, благодаря повороту к социальной ответственности и направленности производственных отношений, предлагается многим исследователям обратить внимание на проблемы четкого разделения труда в организации и на предприятиях. Решить эту проблему возможно только в том случае, если использовать регламентацию управленческого труда.

Важность проблемы представленной темы обусловливается общественной значимостью вопросов регламентации управленческого труда. В современных условиях развивающегося рынка каждый человек имеет прежде всего необходимость осознания своей роли в ходе обеспечения себя материальными благами. Установить собственное положение в социально общественной организации труда возможно только через разделение труда.

Совершенствование регламентации труда работников организации, т.е совершенствование регламентационных документов организации с частной формой собственности, занимает важное место в системе регламентации труда. Это в первую очередь обусловлено тем, что в данных организация множество экономических показателе, таких как выручка, цены на производимые товары и услуги. Но при этом необходимо не забывать такой важный показатель как эффективность деятельности, от которого зачастую и зависят экономические показатели.

Проблемам регламентирования труда в зарубежной и отечественной литературе уделяется достаточно внимания, можно отметить труды следующих авторов: Л.И. Абалкина, А.Я. Кибанова, Г.Я. Кипермана, В.П. Москаленко, В.М., Федоточкина, Н.В. Кочкиной, М.Е. Панкина, Н.А. Иванова, Файоля А., Роберта Г. Геста, Генри Минцберга.

Объект исследования – АО «Газпроектинжиниринг»;

Предмет исследования – регламентация труда персонала в АО «Газпроектинжиниринг».

Цель данной работы – на основе анализа уровня регламентации труда персонала и его развития в учреждении разработать решение, упрощающее и в тоже время дающее точное представление о своем рабочем месте каждому сотруднику.

Для достижения поставленной цели нам нужно решить следующие задачи:

— проанализировать научные источники по регламентации труда персонала;

— провести анализ документов регламентирующих труд персонала организации;

— разработать мероприятия по совершенствованию регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг».

При написании курсовой работы использовались методы теоретические и практические, такие как анализ, обобщение, классификация информации, анализ нормативных документов

Заключение:

Целью исследования курсовой работы являлась разработка рекомендаций по совершенствованию регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг»

В рамках первой задачи исследования были проанализированы научные источники. Можно сделать вывод, что регламентация труда персонала — это установление правил и норм поведения в рамках определенной деятельности. Для работников — это модели выполнения работ, для работодателя — это разработка положений и инструкций в рамках выполняемой работы.

Вторая задача была направлена на анализ документов регламентирующих труд персонала организации. В рамках этой задачи были проанализированы распорядительные, организационные и нормативные документы, такие как устав, штатное расписание, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции. В ходе анализа этих документов были выявлены следующие недостатки: нет единообразия в составлении должностных инструкций и штатное расписание не соответствует фактически существующим должностям.

В рамках третьей задачи были разработаны мероприятия по совершенствованию регламентации труда персонала АО «Газпроектинжиниринг», они были направлены на разработку единого документа — должностная инструкция, усовершенствование существующего документа об аттестации персонала и приведения в соответствие штатного расписания.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА

1.1 Сущность и назначение регламентации труда персонала

На сегодняшний день в теории и практике управления понятие «регламентация» носит преимущественно формальный характер, отражающий юридическое закрепление каких-либо норм.

Регламентация — это совокупность стандартов и правил, процедур и норм, создающие ограничения и определяющие порядок деятельности персонала на предприятии . Документы, которые применяются в процессе регламентации труда персонала, могут носить как обязательный, так и рекомендательный характер. Система регламентации, установленная на предприятии, позволяет организовать эффективное правовое регулирование трудовых отношений между персоналом и руководителями, а также отношения внутри коллектива посредством наделения участников данных процессов юридическими правами и обязанностями.

Основная цель системы регламентации труда персонала – это упорядочение труда персонала. Для реализации данной цели, руководство организации должно разработать нормативно-правовые и организационные документы, которые позволили бы четко определить границы полномочий отделов организации, чтобы избежать дублирования их деятельности, определить их права и обязанности, а также четко выделить исполнителей исходя из особенностей их деятельности и их профессиональной компетентности .

Принятая в организации система регламентации труда персонала фиксируется в нормативных документах в зависимости от объекта регламентации, по содержанию труда — в должностных инструкциях, положениях о подразделениях; по условиям труда — в нормах и параметрах трудовой деятельности сотрудников в организации; по форме информации — в типовых информационных системах; по типу организации рабочих мест — в эскизах планировки и перечнях оснащения рабочих мест; по организации процессов трудовой деятельности — в процедурах выполнения трудовых функций сотрудников.

По мнению американского специалиста в области управления персоналом Г. Эмерсона, регламентация труда персонала оказывает непосредственное влияние на способность организации к планированию, совершенствованию своей структуры управления и поддержания своей конкурентоспособности на рынке: «предприятие, лишенное стандартных писаных инструкций, неспособно к неуклонному, движению вперед. Пять лет планового и регистрируемого движения вперед дают больше, чем двадцать лет случайных попыток, результаты которых остаются только в памяти сменяющихся служащих».

Регламентация труда персонала, помимо формализованного описания сфер ответственности сотрудников также должна описывать средства, применяемые работодателем для обеспечения сотрудников инструментами, условиями труда, финансовыми и иными средствами, которые позволят сотрудникам плодотворно и в полной мере исполнить свои обязанности .

Именно, регламентация труда персонала – это формализованное отражение организационной культуры предприятия, его традиций, правил поведения и деловой этики в рамках исполнения сотрудниками своих должностных функций.

Проведем анализ понятия «Регламентации труда персонала» отечественных и зарубежных ученых. Результаты данного анализа представлены в таблице 1.