Курсовая с практикой на тему Нижнекамскнефтехим

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Внешняя среда предприятия 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Продукция предприятия: особенности и ассортимент 6
1.3. Анализ рыночной среды предприятия: покупатели и конкуренты 7
Глава 2. Внутренняя среда предприятия (ресурсы, капитал, технология) 16
2.1. Капитал предприятия: источники формирования и развития 16
2.2. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования 17
2.3. Технология производства продукции 18
Глава 3. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия 21
3.1. Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия 21
3.2. Выводы и предложения по повышению экономической эффективности деятельности предприятия 27
Заключение 34
Список литературы 34

Введение:

Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения трансляционных корпораций в мирохозяйственных связях.
В настоящее время актуальным является рассмотрение вопросов совершенствования управления предприятием и методологических подходов к его оценке. Путь к повышению конкурентоспособности продукции лежит через совершенствование работы предприятия, в связи с этим необходимо рассмотреть основные пути улучшения работы предприятия, основанные на использовании мирового опыта, что подчеркивает актуальность исследовательской работы.
Целью данной работы является разработка курсового проекта по ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Дать общую характеристику предприятия.
2. Проанализировать особенности и ассортимент продукции предприятия.
3. Осуществить анализ рыночной среды предприятия с точки зрения покупателей и конкурентов.
4. Изучить капитал предприятия: источники формирования и развития.
5. Выявить особенности трудовых ресурсов предприятия: оценку потребности и эффективности использования.
6. Исследовать технологию производства продукции.
7. Проанализировать прибыльность, ликвидность, платежеспособность и устойчивость предприятия.
8. Сформулировать выводы и предложения по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является ПАО «Нижнекамскнефтехим». В качестве предмета исследования выступает деятельность ПАО «Нижнекамскнефтехим».
При написании работы использованы методы анализа, синтеза, сравнения, абстрагирования, дедукции и индукции.
Данная работа структурирована на введение, три главы, объединяющие восемь параграфов, каждый из которых направлен на решение поставленных и обозначенных выше задач, заключение и список литературы.

Заключение:

Объектом исследования в работе выступила компания ПАО «Нижнекамскнефтехим». Анализ хозяйственной деятельности компании показал, что финансово-экономическое положение компании является менее устойчивым чем ранее, в связи со снижением экономических показателей.
Для оптимизации движения собственного капитала на предприятии ПАО «Нижнекамскнефтехим» предлагается реализовать комплексный подход к решению вопросов по сокращению затрат. Он базируется на трех основных направлениях: снижение расходов в рамках бюджетного процесса, формирование и исполнение программы оптимизации (сокращения) затрат, реализация адресных мер по снижению расходов.
Работа ПАО «Нижнекамскнефтехим» по снижению затрат в рамках бюджетного процесса будет вестись на основе ранжирования инвестиционных проектов, оптимизации расходов еще на стадии формирования бюджета (в том числе, за счет широкого применения конкурсных процедур при выборе поставщиков и подрядчиков), приоритезации направлений расходов.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Внешняя среда предприятия
1.1. Общая характеристика предприятия

ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимает лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации. Входит в Группу компаний ТАИФ. Основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Татарстан. Компания основана в 1967 году.
Утвержденная Советом директоров стратегическая программа развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» до 2020 года заключается в: — укреплении позиций компании как производителя широкого спектра каучуков на внутреннем и внешнем рынках; — утверждении статуса крупного игрока в области производства и продаж широкого спектра пластиков; — создании крупнотоннажных производств базовых мономеров и широкой гаммы продукции глубоких переделов.
Выработанная в компании стратегия развития предприятия, занимающего ведущее положение в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Производственный комплекс акционерного общества включает в себя 8 заводов основного производства, центры (в том числе научно-технологический, проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления:
1. Завод по производству дивинила и углеводородного сырья.
2. Завод по производству бутилового каучука.
3. Завод по производству синтетических каучуков.
4. Завод по производству изопрена-мономера.
5. Завод по производству этилена.
6. Завод по производству олигомеров и гликолей.
7. Завод по производству стирола и полиэфирных смол.
8. Завод пластиков.
9. Научно-технологический центр.
10. Проектно-конструкторский центр.
11. Учебный центр по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим».

1.2. Продукция предприятия: особенности и ассортимент

В ассортименте выпускаемой продукции — более 120 наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:
— синтетические каучуки общего и специального назначения;
— пластики: полистирол, полипропилен, полиэтилен и АБС-пластик;
— мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков;
— другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.).
Компания занимает ведущую позицию среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена.