Курсовая с практикой на тему Необходимо обосновать создание предприятия и рассчитать технико-экономические показатели его работы сроком на один год.

Содержание:

Введение. 2

1. Алгоритм
создания предприятия. 3

2. Краткое
описание производственного процесса. 7

3. Технико-экономическое обоснование открываемого предприятия. 9

3.1 Обоснование производственной программы. 9

3.2
Основные фонды и нематериальные активы, необходимые для функционирования
предприятия. 13

3.3 Расчет
потребности в оборотных средствах. 16

3.4. Расчет численности и оплаты труда
персонала предприятия. 16

3.5 Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия. 19

3.6. Расчет цены продукции (работ, услуг) предприятия. 23

3.7. Нормирование оборотных средств. 24

3.8. Источники финансирования деятельности предприятию.. 25

3.9. Расчет объема продаж продукции (работ, услуг)
предприятия. 26

3.10. Расчет прибыли предприятия. 28

3.11. Расчет показателей безубыточности предприятия. 30

3.12. Расчет показателей эффективности деятельности
предприятия. 34

Глоссарий. 37

4.Библиографический
список. 38

Введение:

В
условиях активно развивающейся рыночной экономики и отлаженного процесса
вложения финансов в ряд сфер бизнеса, можно провести оценку эффективности и
окупаемости инвестиций.

Ключевым
элементом процесса инвестирования средств, является анализ прибыльности и
рентабельности. Этот процесс требует анализ ряда элементов: объема
экономических потоков, нормативной и технической базы, и движения финансовых
элементов.

В
процессе написания бизнес-плана, важно выявить основные риски при создании
предприятия. Показать, все возможные варианты развития процесса производства,
выгоды, цели и задачи и по итого проведенной работы привлечь инвесторов.
Оценить предполагаемые затраты и разработать план открытия и развития
предприятия.

Бизнес-план состоит из обоснования
рентабельности открытие выбранной компании, разработанных и подробно описанных
целях и задачах компании, оценки реальных финансовых возможностей.
Сильных и слабых сторон в процессе производства, а также маркетинговые
исследования, анализ рынка и конкурентов.

В
данной работе представлено обоснование открытия компании по производству мебели
и показаны ее технико-экономические показатели.

Основными
задачами работы являются:

• описать основные этапы создания копании
по производству мебели;

• рассчитать технико-экономические
показатели для этой компании.

До
того, как начать разработку бизнес-плана предприятия по производству мебели,
первым делом важно произвести исследование рынка мебели в промежутку с 2011 по
2018 год. Подобный отчет дает возможность сопоставить самые продаваемые группы
мебели и рассмотреть структуру внешней торговли.

По итогу проведенного исследования, можно
выделить несколько основных пунктов:

· Данная работа построена на основе
последних исследований 2019-2020 гг.

· Объем рынка мебели в 2018 прошел
переоценку импорта и экспорта.

· В работе использованы данные на основании
анализа 75 видов производства мебели.

· Выделено несколько пунктов, влияющих на
импорт.

· Оценку динамики производства мебели за
2019-2020 годы.

· Прогнозах развития отрасли мебельного
производства до 2022 года.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Алгоритм создания предприятия

У
каждого процесса обязательно есть алгоритм. При открытии предприятия мебельного
производства необходимо разработать этот самый алгоритм:

· Первое, и самое важное, необходимо изучить
выбранную отрасль деятельности и проанализировать рынок мебельной продукции.

· Далее, необходимо найти возможность
получить консультацию от представителей данной сферы.

· Следующим шагом является разработка
бизнес-плана с расчетами.

· Далее, процесс заключения договора с
инвесторами или получение кредита.

· Пятым пунктом стоит процесс регистрации
бизнеса.

· Затем, поиск поставщиков и заключение
договора на поставки материалов и фурнитуры.

· Поиск помещения для размещения офиса и
производственной зоны.

· Покупка оборудования для производства и
его установка.

· Поиск и подбор квалифицированного
персонала.

· Разработка маркетинговой стратегии и ее
реализация.

· Анализ готовности к работе.

· Запуск предприятия.

Если
пройти все эти шаги по порядку, не пропуская и подробно прорабатывая каждый
элемент, возможно открыть прибыльный успешный бизнес. Который к тому же, несет
большую социальную значимость.

На
этапе подбора производственного помещения, лучше всего создавать мебельный цех,
который будет выполнять заказы местных магазинов. Как мы уже определились
ранее, основной вид продукции- корпусная мебель, мебель на заказ и
эконом-сегмент.

При
поиске помещения следует учитывать, что таких помещений должно быть несколько:
одно для офиса и одно для самого цеха. 
Существует негласное правило, что располагать помещение административное
и производственное в одном цеху не стоит. Либо административный пункт должен
быть изолирован.

В
процессе регистрация бизнеса, важно определиться с организационно-правовой
формой.  Профессионалы отрасли советуют
для начала открыть ИП, что упростит налогообложение, но при этом и даст
возможность работать только с частными лицами. Далее, после того, как компания
пройдет точку безубыточности, компания может перейти на ООО (общество с
ограниченной ответственностью). Это даст возможность заключать сделки с
юридическими лицами и существенно расширит возможности компании.

При
выборе и приобретении оборудования следует решить, какое оборудование
планируется к приобретению. Важно определиться импортное или местное
оборудование использовать. Оборудование местного рынка, достаточно насыщено на
сегодняшний день. Разнообразные модели от всевозможных местных производителей.
При помощи этого происходит процесс расширения диапазона цен на одни и те же
виды станков, что значительно затрудняет выбор начинающим предпринимателям.