Курсовая с практикой на тему Название работы — Создание план-проекта по открытию магазина игрушек «Планета детства». (MS Project)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Значения планирования при организации деятельности предприятия 4
1.1.1 Задачи планирования 5
1.1.2 Стратегия планирования и классификация видов плана 7
1.1.3 Принципы планирования 9
1.2 Теория планирования: задачи и ресурсы в MS Project 10
1.2.1 Задачи планирования 10
1.2.2 Ресурсы планирования 11
2. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА ИГРУШЕК «ПЛАНЕТА ДЕТСТВА» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ MS PROJECT 2010 15
2.1 Описание предметной области 15
2.1.1 Настройка календаря проекта 15
2.1.2 Основные задачи проекта 16
2.1.3 Описание функций трудовых ресурсов проекта 20
2.1.4 Определение последовательности выполнения задач проекта 21
2.2 Определение ресурсов проекта и их назначения по задачам 22
2.3 Анализ результатов проекта 26
2.3.1 Отчет «Обзор затрат» и затраты для задач верхнего уровня 27
2.3.2 Анализ статистики использования ресурсов проекта 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34

Введение:

Любой процесс, которого касается человек, требует планирования и контроля, для того, чтобы обеспечить получение оптимального результата. Данное положение особенно важно для бизнеса, где, помимо ожидаемого результат, присутствуют достаточно большие финансовые вложения.
С целью оценки и построения плана мероприятий по достижению определенного результата часто используются автоматизированные средства, позволяющие производить процесс планирования и одновременно учитывать всевозможные затраты, а также анализировать процесс с различных точек зрения: затрат, трудовых и материальных ресурсов и т.д. Наиболее известным программным обеспечение подобного плана является MS Project – программа управления проектами.
Целью курсовой работы является разработка плана открытия магазина игрушек «Планета детства» с использованием MS Project 2010.
Объектом курсовой работы является магазин игрушек «Планета детства».
Предметом курсовой работы является план открытия магазина игрушек
В соответствии с поставленной целью сформулируем задачи курсовой работы:
— определение значения планирования при организации деятельности предприятия;
— представление основных сведений о MS Project, рассмотрение понятия задач и ресурсов;
— описание предметной области проекта;
— разработка перечня основных задач проекта;
— проведение декомпозиции основных задач проекта;
— определение основных ресурсов проекта и назначение их по задачам;
— анализ отчетов проекта и формулирование рекомендаций по проекту.

Текст работы:

Планирование, как экономический инструмент управления предприятием представляет собой научное обоснование социально-экономических целей развития предприятия и разработку наилучших способов их осуществления с учетом требований рынка при эффективном использовании ограниченных производственных ресурсов.
Формулировка стратегических, тактических и текущих целей предприятия. Разработка планов его развития, конкретизация ожидаемых результатов, расчет технико-экономических показателей — все это составляет содержание процесса планирования.
В рамках данной курсовой работы был разработан проект открытия магазина детских игрушек «Планета детства».
Для этого были определены основные задачи и вехи; произведена декомпозиция каждой задачи на подзадачи, определена длительность каждой задачи и подзадачи; определены основные ресурсы проекта – трудовые и материальные; каждой подзадаче назначен определенный ресурс.
После окончания планирования был проведен анализ используемых ресурсов и проекта, который показал, что для избежания перегрузки ресурсов необходимо увеличение числа сотрудников, особенно это касается управленческого персонала – директора магазина и бухгалтера.
Длительность проекта занимает 222 дня и охватывает период с 01 октября 2019 г. по 05 марта 2020 г.; общие затраты на претворение проекта в жизнь составят 11593541,40 руб., причем, максимальные затраты достигаются для задач «Реклама» и «Выбор поставщика».
Таким образом, цель курсовой работы достигнута, все задачи выполнены.

Заключение:

Любой процесс, которого касается человек, требует планирования и контроля, для того, чтобы обеспечить получение оптимального результата. Данное положение особенно важно для бизнеса, где, помимо ожидаемого результат, присутствуют достаточно большие финансовые вложения.
С целью оценки и построения плана мероприятий по достижению определенного результата часто используются автоматизированные средства, позволяющие производить процесс планирования и одновременно учитывать всевозможные затраты, а также анализировать процесс с различных точек зрения: затрат, трудовых и материальных ресурсов и т.д. Наиболее известным программным обеспечение подобного плана является MS Project – программа управления проектами.
Целью курсовой работы является разработка плана открытия магазина игрушек «Планета детства» с использованием MS Project 2010.
Объектом курсовой работы является магазин игрушек «Планета детства».
Предметом курсовой работы является план открытия магазина игрушек
В соответствии с поставленной целью сформулируем задачи курсовой работы:
— определение значения планирования при организации деятельности предприятия;
— представление основных сведений о MS Project, рассмотрение понятия задач и ресурсов;
— описание предметной области проекта;
— разработка перечня основных задач проекта;
— проведение декомпозиции основных задач проекта;
— определение основных ресурсов проекта и назначение их по задачам;
— анализ отчетов проекта и формулирование рекомендаций по проекту.

Список литературы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Значения планирования при организации деятельности предприятия

Планирование, как экономический инструмент управления предприятием представляет собой научное обоснование социально-экономических целей развития предприятия и разработку наилучших способов их осуществления с учетом требований рынка при эффективном использовании ограниченных производственных ресурсов.
Формулировка стратегических, тактических и текущих целей предприятия. Разработка планов его развития, конкретизация ожидаемых результатов, расчет технико-экономических показателей — все это составляет содержание процесса планирования.
Конечная цель планирования — обоснование роста прибыли предприятия, эффективности производства, повышение конкурентоспособности и мотивировка расширенного воспроизводства [2, c. 52].
Объекты планирования — это рабочее место, бригада, участок, цех, производство, отдел и предприятие.
Предметами планирования выступают спрос и производство продукции (услуг); потребность предприятия в трудовых, материальных, интеллектуальных и финансовых ресурсах; активы и пассивы баланса предприятия; доход, прибыль, цена, себестоимость; экономическая эффективность производства, инноваций, капитала, инвестиций; социально-экономическое и техническое развитие предприятия.
Предпосылками (условиями) планирования являются формирование нормативной базы, систематизации и унификация плановых процедур, компьютеризация.

1.1.1 Задачи планирования

Выделяют следующие важные задачи планирования на предприятии :
— экономические:
А) производство конкурентоспособной продукции и обеспечение потребностей рынка;
Б) увеличение объема и доли продаж на рынке за счет производства новой высококонкурентной продукции (работ, услуг) и осуществление маркетинговой деятельности;
В) обеспечение прибыли, финансовой устойчивости и рентабельности капитала за счет эффективного использования применяемых ограниченных производственных ресурсов и на основе активизации инновационно-инвестиционной деятельности и приращения капитала;
— социальные:
А) обеспечение роста оплаты труда работников предприятия в сочетании с опережающим ростом производительности труда;
Б) создание новых рабочих мест;
— экологические: охрана среды обитания и окружающей среды.
План развития деятельности предприятия представлен на рисунке 1.

Рис. 1[9, c. 102]. План развития деятельности предприятия

Главной проблемой предприятия, которая разрешается посредством планирования, является содержание производства (что, как и для кого производить?).
При решении главной проблемы нужно ответить на следующие вопросы:
• Что представляет анализируемое предприятие по производственному и научно-техническому потенциалу?
• Кто его конкуренты и клиенты — потребители продукции?
• Какие должно быть предприятие? [9, c. 105]