Курсовая с практикой на тему Научные (инновационные) парки

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НАУСНЫМИ ПАРКАМИ И
ИННОВАЦИОННЫМИ ТЕРРИТОРИЯМИ.. 5

1.1.   Концепция
научного парка и общая характеристика. 5

1.2.   Виды
научно-инновационных парков. 10

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРАВОВАЯ БАЗА И ФИНАНСИРОВАНИЕ
ТЕХНОПАРКОВ.. 19

2.1.   Анализ
важности локации и масштабности научно-инновационных парков  19

2.2. Исследование и анализ научного парка треугольника
Роли-Дарем. 22

2.3. Технологический парк Ашкелон в Израиле – выявление
основных концепций инновационного подхода. 25

ГЛАВА 3. РОЛЬ НАУЧНЫХ ПАРКОВ В АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЦЕССОВ.. 28

3.1. Инновационный потенциал парков как база для развития
научных парков  28

3.2. Законодательная и политическая основа технологических
парков. 31

3.3. Схема технологических парков программного обеспечения
в Индии и программа технологического инкубатора в Израиле. 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 40

Введение:

Мир переживает революцию в области высоких технологий.
Научно-технологические парки (НТП), даже целые города строятся вокруг узлов
высоких технологий. Технологии стали жизненно важным фактором развития
общества. с 1980-х годов этот акцент на технологиях еще больше сузился до
«высокотехнологичных отраслей». Этой тенденции сопутствовало рождение многих
проектов в области высоких технологий в сфере недвижимости. Усилия по инновациям
и развитию очень часто принимают форму создания и поддержки.

Теперь нам нужно более точное определение; под этим
названием я попытался включить различные преднамеренные попытки спланировать и
продвигать в пределах одной концентрированной области технологически
инновационное промышленное производство: технопарки и наукограды. В этом
исследовании будет предпринята попытка оценить, как эти различные разработки
выполняют (или не выполняют) свою роль двигателей нового витка экономического
развития и организующих узлов нового промышленного пространства.

В научной литературе раскрывается сущность и специфика
научно-технологических парков как феномена политической культуры, а также их
роль как субъекта политической и инновационной деятельности и механизма реализации
инновационной и социально-экономической политики. практически не изучен.

Основная цель работы — раскрыть сущность и возможности
практического использования технопарков как феномена политической культуры и
механизма управления социально-экономическими и политическими процессами в
современных условиях.

Задачи работы:

1. изучить сущность современных инновационных структур,

2. проанализировать деятельность технопарков и парков
высоких технологий в современной экономике,

3. выявить проблемы в деятельности современных
инновационных структур и предложить пути решения этих проблем.

Работа носит междисциплинарный характер. В основе
исследования лежит философско-методологический анализ сущности и
закономерностей развития технопарков как феномена современной политической
культуры. В диссертации используются следующие методы: исторический (изучение
эволюции развития технопарков за рубежом и в России); системный (рассмотрение
технопарков в системе элементов политической культуры);
структурно-функциональный (анализ структуры различных моделей технопарков);
сравнительный (сравнение особенностей организации технопарков за рубежом и в
России). В работе также используются статистические методы анализа развития
научных парков.

Объект исследования — инновационные центры — технопарки,
в том числе нанотехнологические парки Российской Федерации.

Предметом исследования является инновационная среда,
определяющая взаимоотношения технопарка с его прямыми участниками (резидентами)
и внешними операторами и институтами инновационного рынка.

Заключение:

Мы можем сформулировать основные характеристики ИС,
например: — Институты в ИС либо дополняют производственный процесс, либо
производят в одной линии. — Эти институты предназначены для производства и
имеют ограниченный размер: малый или средний размер.

Накапливается в определенном месте и содержит
сгруппированные институты, -Поддерживая местные, административные и частные
институты в кластерах путем создания сетей. Прочие услуги транспорта,
водоснабжения, электричества, газа и канализации являются обычным явлением.
Использование инфраструктурных услуг с единой дисциплиной помогает избежать
загрязнения окружающей среды и для соответствующего регионального планирования.
Более того, решение вопросов инфраструктуры полностью связано с
администрированием IP-адресов, что увеличивает прибыльность и полезность
кластеров.

В прошлом столетии ИП были созданы для развития индустриализации,
повышения производительности, полезности и качества товаров. ИП признаны
методом снижения затрат в процессе индустриализации. В большинстве развитых
стран IP

был организован для трансформации населения из
многолюдных городов в сельские и аккуратные районы, как инструмент
государственной политики. Мы определенно знаем, что размещение производств
внутри или даже вокруг городов приводит к очень значительным негативным внешним
воздействиям, таким как загрязнение воздуха и окружающей среды, несистематическое
распределение и размещение городов и трудности с транспортировкой. Таким
образом, создание ИС стало неизбежным для правительств, что побудило бы отрасли
повысить уровень жизни в городских районах.

Помимо экологических преимуществ, IP также снижает
транспортные и коммерческие расходы, создавая легкую и продуктивную атмосферу.
Где это правильный способ производить дешевые и эффективные товары,
обеспечивающий эффект масштаба [14. стр.2]. С другой стороны, одним из основных
отказников являются предприниматели, использующие мобилизацию, предоставляемую
ИС, что дает им возможность инвестировать и производить более эффективно,
поскольку коммунальные расходы и расходы на энергию снижают цены на продукцию,
что приводит к снижению цен и эффективной конкуренции.

В развивающихся странах потребность в IP более важна и
выгодна, чем в развитых. Поскольку кластеры в IP представляют собой учреждения
малого и среднего размера, важность и производительность этих предприятий более
эффективны, чем в развитых. Потому что институты в развитых странах большие и
могут выполнять эти функции внутри самих институтов, а малые и средние
предприятия не так продуктивны, как крупные, поэтому эффективность ИС в высшей
степени выгодна для развивающихся стран. В этом случае мы можем сделать вывод,
что IP создают огромные стимулы для малого и среднего бизнеса с целью
инвестирования и увеличения их производительности и прибыли.

Одним из важных вопросов для КН является присвоение мест,
которые не подходят для сельскохозяйственных целей. Одним из возможных
негативных внешних эффектов ИП является ущерб, нанесенный подходящим землям,
которые являются благоприятными для сельскохозяйственного сектора, по этой
причине в планах строительства ИП следует учитывать этот ущерб. Так же, как и
при строительстве IP, жилье для сотрудников является случаем, так что для
обеспечения здоровых и безопасных условий для жителей, планирование и
структурирование IP должны соответствовать вышеперечисленным стандартам.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НАУСНЫМИ ПАРКАМИ И
ИННОВАЦИОННЫМИ ТЕРРИТОРИЯМИ 1.1. Концепция научного парка и общая характеристика Концепция научного парка не статична. Учитывая характер
деятельности и институтов, на которых она сосредоточена, не следует считать
вероятным, что это будет статичная концепция. До начала этого века эта
концепция преимущественно рассматривалась как «самостоятельная» деятельность и
часто в первую очередь как развитие недвижимости. В настоящее время научный
парк (и аналогичные концепции) все чаще рассматривается в качестве
координационного центра в сети инновационных компаний и учреждений. Руководство
научных парков со временем не отставало от этих изменений. Новые разработки
требуют дальнейших изменений. В то же время появились новые концепции, и
научный парк не имеет исключительного права быть центром инноваций[1].

На ранних этапах развития технопарков упор делался на
недвижимость. Это особенно сильно изменилось за последние три десятилетия, и
основной акцент сместился на стимулирование инноваций. Это первая тенденция.
Вторая тенденция — увеличение масштаба. По мере того, как научные парки
достигли предела своего роста, иногда «филиалы» развивались в других частях
региона, что еще больше подчеркивает важность ранее упомянутых сетей[2].

Каждый третий член IASP (Международная ассоциация научных
парков и инновационных территорий) имеет два или более местоположения. Кроме
того, эти филиалы можно найти не только в регионах, которые сильно
ориентированы на инновации, но и в других рабочих местах, таких как
промышленные совместные инновационные научные парки (созданные вокруг ведущей
инновационной компании вместо университета), творческие предприятия (креативные
компании под одной крышей) и инновационные направления[3].

Последняя категория является относительно новой и может
быть определена как «назначенная зона со своей собственной конкретной
управленческой командой, основные цели которой включают экономическое развитие
через продвижение и привлечение выборочного инновационного бизнеса, для
которого предоставляются или предоставляются определенные услуги и который
может также включать жилые и культурные зоны или объекты, или быть встроенными
в городские пространства, имеющие такие объекты и с которыми взаимодействуют
экономические аспекты области инноваций ». Управление таким развитием, как это
уже было в случае с научными парками и совместными инновационными парками,
по-прежнему важно, хотя функциональное смешение является относительно новым
элементом в этой концепции. Связь с университетом может быть менее сильной, но
ее можно частично преодолеть, открыв «филиал» в другом месте.

Важно установить тот факт, что масштаб может широко
варьироваться. Ann Arbor SPARK (США) охватывает весь регион, а площадь 22 @
Barcelona составляет 200 га. Это еще одна причина различать инновационные
регионы с несколькими фокусами и инновационные районы, которые по масштабу
сопоставимы с парками совместных инноваций и научными парками. Инновационная
зона в таком случае станет общим термином для научных парков, промышленных
парков совместных инноваций и инновационных районов.

За исключением того факта, что в инновационных регионах в
настоящее время может быть несколько координационных центров и может быть
создана сеть компаний и учреждений, которые расположены в этих инновационных
областях, а компании и учреждения, расположенные в других частях региона,
должны установить, что эти инновационные области инновационные регионы также
включены в мировые сети (телекоммуникации, возможности путешествий и т. д.) в
процессе глобализации.

Правый раздел этого грубого наброска развития концепции
также показывает, каким образом управление этими концепциями также должно
адаптироваться. Часто все это охватывается общим знаменателем «управление
парком», хотя объем задач стал намного шире, или их можно решать гораздо шире.
В то время как управление парком первоначально по-прежнему уделяло особое
внимание содержанию недвижимости, это было довольно быстро объединено с
предоставлением услуг и удобств, а впоследствии и с желанием создать
«сообщество» в парке. В первую очередь внимание уделяется сотрудникам.
Совместные гулянья, спортивные мероприятия и совместная выпивка должны
способствовать этому.

Следующий шаг (еще раз: в идеальном типичном процессе) —
соединить людей, которые работают в парке, а также компании. Подбор партнеров,
организация семинаров, поддержка при подаче заявок на патенты — все это
вопросы, которые являются частью обширного пакета услуг, который предлагает
руководство парка. Некоторые парки делают еще один шаг вперед в форме
управления, поощряющего интуицию. По сути, все сводится к следующему: как люди
с разным опытом могут быть связаны и сотрудничать, чтобы дать возможность
разрабатывать новые идеи и, в итоге, новые продукты посредством «чистого совпадения»
(интуитивной прозорливости)? Это может проявиться в здании, концепция которого
напоминает все виды творческих рабочих мест, которые появляются повсюду, в
которых гибкие, игриво спроектированные пространства со всеми видами
оборудования и короткие сроки аренды доступны для творческих людей,
предпринимателей и другие.

Примером этого в научном парке является NetWork Oasis в
Научном парке Йоэнсуу (Финляндия). Эта концепция станет по-настоящему
интересной только тогда, когда идея интуитивной прозорливости будет объединена
с методом, в котором объединяются разные исследователи и разработчики продуктов
с разными персонажами и опытом. Это делается с помощью пошагового процесса,
включающего учебные лагеря и рабочие сессии, на основе которых формируются команды,
которые затем будут сосредоточены на разработке нового продукта. Это имеет
последствия для метода управления.

В соответствии с ранее упомянутыми процессами
увеличенного масштаба, все большее внимание уделяется организации управления
парком отношений с компаниями и научными учреждениями, которые расположены за
пределами парка, но в регионе. Конечно, в сочетании со спутниками научного
парка это может привести к появлению инновационной области на региональном
уровне[4]. [1]
Дабагов,
А. Инновационный бизнес в России: недекларируемая реальность / А. Дабагов //
Российское предпринимательство. – 2015. – № 2. – С. 88-91. [2]
Управление
конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе / [А. В. Цветков и
др.] ; под ред. А. В. Цветкова и В. Д. Шапиро. – М. : Омега-Л, 2016. – 486 с. [3]
Хандакова
Оюна Павловна, Лукавина Айталина Павловна Роль технопарка в развитии
инновационной инфраструктуры Республики Саха (Якутия) // Концепт. 2020. №8.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-tehnoparka-v-razvitii-innovatsionnoy-infrastruktury-respubliki-saha-yakutiya
(дата обращения: 13.02.2021). [4]
Иванченко
Н.М. Об организационных основах создания и управления деятельностью Парка
высоких технологий // Постоянно действующий семинар руководящих работников
республиканских и местных государственных органов «Инновационная политика
государства и пути её реализации», 10-11 июня 2016г., г. Витебск / Мн.: Академия
управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. – 156с.