Курсовая с практикой на тему На выбор в файле «тематика курсовых работ» Индивидуальный карьерный план и варианты его выполнения ивент-менеджером

Содержание:

Введение. 3

1 Теоретические аспекты
разработки и выполнения индивидуального карьерного плана. 5

1.1 Сущность и этапы
формирования деловой карьеры.. 5

1.2 Планирование деловой
карьеры.. 9

1.3 Принципы и
последовательность разработки личного карьерного плана. 13

2 Разработка личного
карьерного плана ивент-менеджера. 18

2.1 Составление личного
жизненного плана. 18

2.2
Постановка личных конечных целей карьеры ивент-менеджера. 22

2.3
Построение карьерограммы ивент-менеджера. 24

Заключение. 26

Список использованных источников.. 28

Введение:

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что
продвижение по карьерным ступеням – важный элемент профессионального развития
каждого человека. Поэтому в стратегически ориентированных компаниях важную роль
уделяют процессам планирования деловой карьеры персонала. Но в этом процессе
важную, и можно сказать, первоочередную роль играет самоуправление деловой
карьерой. Каждый работник и каждый студент должен планировать свою будущую
карьеру, разрабатывая и реализуя в последующем свой индивидуальный карьерный
план.

Об актуальности указанных вопросов свидетельствует
значительно возросший в последние годы интерес к тематике самоуправления
карьерой. В частности, отдельные аспекты данной темы раскрыты в исследованиях
таких авторов как Н.П. Беляцкий и А.В. Маевская [4], И.И. Голованова [9], Г.Г. Зайцев и Г.В. Черкасская [10] и др.

В тоже время, важной остается адаптация методики
формирования индивидуального карьерного плана под особенности каждого
отдельного человека и под конкретное направление профессионального развития. Это
и определяет актуальность данной курсовой работы, в основу которой положены
особенности построения деловой карьеры ивент-менеджера.

Цель исследования в работе – разработать индивидуальный
карьерный план и карьерограмму как ориентиры дальнейшего профессионального
развития ивент-менеджера.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих
задач исследования:

—
изучить сущность и этапы формирования деловой
карьеры;

—
рассмотреть особенности планирования деловой
карьеры;

—
описать принципы и последовательность разработки
личного карьерного плана;

—
составить личный жизненный план ивент-менеджера;

—
сформировать личные конечные цели карьеры
ивент-менеджера;

—
построить карьерограмму ивент-менеджера.

Объектом исследования является процесс профессионального
развития личности.

Предмет исследования – индивидуальный карьерный план и
варианты его выполнения ивент-менеджером.

Теоретическая значимость данного исследования состоит в том,
что сформулированные в работе принципы и этапы планирования собственной
профессиональной карьеры сотрудников дают возможность более четкого
представления о своем профессиональном будущем.

Практическая значимость исследования состоит в возможности
использования разработанных в работе документов (индивидуальный карьерный план,
карьерограмма) для дальнейшего профессионального развития и достижения
карьерных целей ивент-менеджерами.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав с
параграфами, заключения, списка использованных источников.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления
деловой карьерой. Вторая глава работы посвящена описанию процесса
самоменеджмента при планировании карьеры ивент-менеджера.

Заключение:

Таким образом, карьера – это индивидуально осознанная,
обусловленная изменяемыми в течение жизни взглядами, позициями, поведением и
опытом, последовательность целей личностного развития, структурированных в
духовном, профессиональном, статусном или экономическом плане, и процесс
достижения этих целей в результате трудовой деятельности. Выделяют разные виды
деловой карьеры. Главными среди них являются такие классификации: в зависимости
от места в системе управленческих отношений выделяют профессиональную,
административную, предпринимательскую карьеру; в зависимости от направленности
вектора карьерного развития — вертикальную и горизонтальную, по видам
карьерного развития — профессиональную и должностную (служебную), по количеству
организаций — внутриорганизационную и межорганизационную.

Планирование деловой карьеры является важной задачей
современного кадрового менеджмента. Ее реализация имеет положительное влияние
как на индивидуумов, так и на организацию, так и на государство в целом. В
процессе планирования карьерного роста персонала могут использоваться различные
методы, например, разработка программы (плана) профессионального и должностного
роста каждого работника организации, составление карьерограммы и т.д.

Не менее важным является и самоуправление карьерой. При этом
одной из важнейших составляющих самоуправления деловой карьерой является
целеполагание, а также оценка факторов влияния на возможность достижения целей,
коррекция целей в случае необходимости, разработка этапов карьерного плана и
карьерограммы в целом.

В ходе выполнения практической части курсовой работы мной
был разработан индивидуальный карьерный план ивент-менеджера.

Целями карьеры являются: стабильная работа в крупной
стабильной компании; высокая занимаемая должность (руководитель PR-отдела по организации
ивент-мероприятий); интересная работа. Моя карьера должна осуществляться до
2030 г. самое позднее.

Осуществлению моей карьеры способствует: финансовая
независимость; устойчивые семейные отношения; хорошее здоровье и физическое
состояние; устойчивая психика и хорошее психологическое состояние в целом;
близкое проживание от центра Москвы, где расположены офисы большинства крупных
компаний.

Препятствовать осуществлению моей карьеры могут только
непредвиденные факторы, спрогнозировать которые сегодня достаточно сложно.

Наиболее критическими пунктами в осуществлении моей карьеры
являются: 1) устройство в крупную компанию. Для преодоления данной критической
точки я могу использовать аргумент устройства на работу на испытательный срок
без оплаты труда – для демонстрации своих профессиональных навыков. Также перед
поступлением на работу важно изучить деятельности конкретной компании; 2)
повышение в должности до руководителя отдела. Для преодоления данной
критической точки важно постоянно самосовершенствоваться, принимать участие в
профессиональных тренингах и обучающих курсах и т.д.

Исходя из этого, для осуществления карьеры мне необходимо
использовать, прежде всего, время (на обучение, самообразование и т.д.), а
также деньги (при работе на безоплатной основе на испытательном сроке, на
участие в тренингах и т.д.).

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические аспекты разработки и выполнения индивидуального
карьерного плана 1.1 Сущность и
этапы формирования деловой карьеры Рассматривая понятие деловой карьеры, в первую очередь,
необходимо отметить, что слово карьера (от итальянского carriera — «бег,
жизненный путь, поприще», от латинского carrus — «телега, повозка»)
обозначает  быстрое и успешное
продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности;
достижение известности, славы или материальной выгоды [5, с.26].

В более широкой и научной трактовке карьера — это индивидуально осознанная, обусловленная
изменяемыми в течение жизни взглядами, позициями, поведением и опытом,
последовательность целей личностного развития, структурированных в духовном,
профессиональном, статусном или экономическом плане, и процесс достижения этих
целей в результате трудовой деятельности [11, с.98].

Из этих определений следует, что категорию карьеры можно
рассматривать с разных позиций, не только с профессиональной, ведь положительным результатом труда для человека в
любой сфе­ре деятельности может являться развитие конкретной личности,
выраженное в приумножении его знаний, умений и навыков и, как следствие, его
перемещение в социальном пространстве, вы­раженное соответствующими
должностями, званиями, социальны­ми ролями, статусами, материальным
вознаграждением и т. д. Поэтому карьеру в широком смысле этого слова сегодня
можно сделать, где угодно — в какой-либо органи­зации (как управленец), в виде
деятельности (как профессионал), в сфере производства товаров и услуг (как
предприниматель), в се­мье (хозяйка дома и т.д.), в общественной жизни — став
обще­ственно значимой фигурой (знаменитым писателем, музыкантом, топ-моделью,
меценатом и т.д.) [9, с.8].

Но в современном обществе понятие карьеры чаще всего
ассоциируется именно с деловой карьерой, синонимом которой часто  называют также профессиональную карьеру. В то
же время, в научной литературе профессиональную карьеру часто считают только
лишь одним из видов деловой карьеры, которая предусматривает прохождение разных
стадий профессионального развития: обучение, устройство на работу, карьерный
рост и уход на пенсию [17].

В структуре деловой карьеры выделяют такие ее виды (табл.
1.1).

Таблица 1.1