Курсовая с практикой на тему Методы управления в таможенных органах и основные направления их совершенствования.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ 4
1.1. Структура управления таможенными органами. 4
1.2. Аспекты управления таможенными органами. 6
1.3. Особенности применения методов в управлении таможенными органами. 11
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ 14
2.1. Основные методы управления. 14
2.2.Использования ресурсов в управлении таможенными органами. 16
2.3.Система показателей оценивания эффективности управления в 18
таможенных органах. 18
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ. 22
3.1.Анализ методов управления, использующихся в таможенных органах. 22
3.2.Актуальные проблемы управления в таможенных органах. 23
3.3. Совершенствование методов управления таможенными органами. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

Введение:

Эффективная деятельность любой системы, которая включает в себя человеческий фактор в виде отдельных художников или групп людей, возможна только при наличии определенного организационного принципа, который направляет и регулирует деятельность этого компонента система, которая контролирует это. «Отличный скрипач, — пишет К. Маркс, — контролирует себя, оркестру нужен дирижер».
Основной задачей систем управления таможенными органами является достижение единства всех сотрудников таможни. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Это требует четкого контроля внутри.
Практика показывает, что управление без специальных административных знаний иногда приводит к значительным ошибкам в расчетах в оперативной и служебной деятельности таможенных органов, наносит ущерб экономической безопасности Российской Федерации и защите ее экономических интересов.
Чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Российской Федерации, необходимо знать основные теоретические принципы, раскрывающие сущность и содержание управления.
В настоящее время влияние таможенного регулирования в рамках государственного регулирования внешней торговли на процессы международной интеграции российской экономики в мировое экономическое пространство значительно возросло, что обуславливает актуальность настоящей курсовой работы.
В настоящее время одним из вопросов на повестке дня в процессе повышения эффективности деятельности таможенных органов в Российской Федерации является разрешение различных проблем управленческого характера. Прежде всего, следует сказать, что управление начинается с формирования четких структурных взаимосвязей между элементами системы, с распределения прав и обязанностей между данными элементами.
Методологической основой написания курсовой работы является совокупность метод общенаучного и частнонаучного характера: в их числе анализ и синтез, формально-юридический, системный метод.
Целью данной работы является выявление особенностей методов управления в таможенных органах.
Объектом данной работы является система управления в таможенных органах, а предметом исследования являются методы управления в таможенных органах.
Цель, объект и предмет исследования обусловили необходимость постановки следующих задач:
– определить понятие управления;
–проанализировать составляющие процесса управления;
–охарактеризовать структуру управления таможенными органами;
–выявить специфику управления в таможенных органах;
–проанализировать методы, используемые в управлении таможенными органами;
–определить проблемы, существующие в сфере управления таможенными органами;
–предложить возможные пути повышения эффективности управления в таможенных органах.

Заключение:

В настоящее время таможенные органы России еще не полностью готовы обеспечить свою работу на уровне международных стандартов, так как ряд ключевых системных проблем не решен, без чего невозможно вывести работу таможенные органы на новый уровень и повысить эффективность ее деятельности в целом. Необходимо найти новые способы решения устаревших проблем, необходимо определить поэтапность их реализации.
Изменение таможенной ситуации — это не только восстановление порядка в самой таможне. Это возможность готовить и принимать грамотные и своевременные управленческие решения в деятельности таможенных органов.
В настоящее время сложились такие сферы деятельности, как электронное и предварительное декларирование, система управления рисками, таможенный контроль после выпуска товаров для свободного обращения.
Система управления рисками была внедрена и продолжает совершенствоваться. В некоторых случаях человеческий фактор остается решающим, но с помощью системы управления рисками можно минимизировать возможные риски, возникающие при таможенном оформлении.
В ходе настоящего исследования была определения специфика методов управления в таможенных органах, выявлены проблемы, существующие в данной сфере, а также предложены возможные пути их решения.
Представляется, что комплекс рекомендаций, представленных в данной работе позволит повить эффективность управления в таможенных органах, а, следовательно, и улучшит качество работы данных государственных органов.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ
1.1. Структура управления таможенными органами.

В литературе существует множество определений понятия «управление», в том числе социально-экономических систем, в которые входит система таможенных органов. Обобщая различные формулировки, принимая во внимание характеристики, присущие управлению таможенных органов, мы можем дать ему следующее определение.
Управление — это непрерывный информационный процесс, направленный на оказание влияния на сотрудников таможенных органов путем предоставления им целенаправленного поведения в условиях изменяющихся внешних и внутренних условий путем принятия и реализации управленческих решений.
Для обучения и реализации управляющего действия необходимо иметь субъект управления (система управления, подсистема), объект управления (управляемая система, подсистема) и определенным образом организованные связи между ними.
Вместе объект управления, субъект управления и взаимоотношения между ними образуют систему управления в таможенных органах.
Органы управления таможенными органами включают всех руководителей, уполномоченных принимать управленческие решения, давать указания подчиненным работникам и коллективам и требовать их выполнения, т. е. все элементы и подчиненные, таможня, региональное таможенное управление, Федеральная таможенная служба, осуществляющие целенаправленное воздействие.
Объектами управления в таможенных органах являются исполнители решений, распоряжений, инструкций управленческой подсистемы, таможенники, таможенные коллективы, организационные структуры, технологические таможенные процедуры, все виды деятельности, связанные с выполнением выполнение функций, возложенных на таможенные органы, таможенные ресурсы и т. д.
Существенную роль в системе управления играют взаимосвязи и отношения между субъектом и объектом управления в зависимости от организационной структуры управления и других факторов.