Курсовая с практикой на тему Методы оптимизации и исследования операций

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы оптимизации и исследования операций 5
1.1. Понятие оптимизационных задач, постановка задачи 5
1.2. Классификация задач оптимизации 8
Глава 2. Создать и решить модель линейного программирования 15
2.1. Постановка задачи 15
2.2. Составление математической модели задачи 15
2.3. Алгоритмы решения задачи симплексным методом 17
2.4. Построение начального опорного решения методом Гаусса 20
2.5. Решение задачи 24
Заключение 26
Список литературы 28

Введение:

Рассматривая систему менеджмента, стоит отметить, что это система управления ресурсами предприятия для достижения поставленных целей. Современные системы менеджмента на предприятиях состоят из элементов системы управления в зависимости от типов. Качество управления предприятием зависит от уровня взаимодействия элементов между собой для достижения общих целей в системе менеджмента.
Как показывают исследования, система менеджмента состоит из таких составляющих, как функции менеджмента, методы менеджмента, управленческие решения. Все эти составляющие взаимодействуют между собой.
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективная система управления обеспечивает финансовую устойчивость организации и способствует повышению эффективности его функционирования.
Управление финансами организации – это последовательная деятельность его работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными потоками.
Теоретическую основу исследования вопроса эффективности размещения и использования ресурсов предприятия составили научные труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: Бланк И., Коробов М., Поддерьогин А., Жданов С., Измайлова К., Ковбасюк М., Лахтионова Л., Шеремет А., Болюх М., Иваненко В., Лапишко М., Роуза П., Уайтинг Д., Хелферт Е., Черкасова В. и др., законы России.
Объектом курсовой работы выступает рекламное агентство.
Предмет исследования – методы оптимизации и исследования операций.
Целью курсовой работы являются методы оптимизации и исследования операций исследуемом предприятии.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
— изучение понятия и процесса формирования организационной структуры управления;
— характеристика организационного проектирования;
— характеристика основных методов и этапов организационного проектирования;
— создать и решить модель линейного программирования;
В процессе исследования использованы традиционные способы и средства экономического анализа (табличного, сравнение, группировка, графический), обработка материалов с использованием персональных ЭВМ, также использовались наблюдение, сравнение, моделирование, исторический метод.

Заключение:

В организациях всех форм собственности и видов деятельности привлечение необходимого количества персонала (кадровое обеспечение), что нужны именно для этого организации профессиональные и личностные характеристики, является одним из важнейших аспектов управления персоналом, поскольку кадровая составляющая ресурсного потенциала является определяющей при развитии конкурентоспособности компании.
Для полноценного комплектования персонала организации необходимо учитывать все особенности источников, средств и методов поиска работников, сопоставлять такую информацию с потребностями, финансовым положением, особенностями производства и труда организации для принятия взвешенных решений об использовании комплекса средств, которые позволили бы как можно быстрее и качественнее найти и привлечь к работе необходимых специалистов.
Для совершенствования системы управления персоналом можно предложить следующие мероприятия.
1. Совершенствование процесса подбора и отбора персонала. Для этого мы рекомендуем использование конкурсного приема (из кадрового резерва в первую очередь), который дает лучшие результаты подбора кадров в профессиональном и эмоционально-психологическом отношении. Этот процесс будет способствовать повышению престижа организации, персонал не окажется на «улице», формированию особого сегмента рынка труда специалистов в промышленной сфере, а также будет способствовать повышению объективности оценки кандидатов на вакантные должности.
2. Внедрение такого проекта, как «система грейдов» позволит:
— ясно и чётко представлять потребности предприятия в персонале разных уровней;
— позволит эффективно формировать стратегию развития персонала и управлять затратами на персонал;
— повысить эффективность системы материальной мотивации персонала, тем самым мы устраним текучесть кадров;
— будем оценивать результаты труда, а не самого работника;
— персонал будет самостоятельно осмысливать и оценивать свой труд, оценивать перспективы карьерного роста;
— ведёт к стабилизации состава коллектива (увеличение продолжительности работы в организации ценных сотрудников).
В настоящее время в компании нет линейно-функциональной организационной структуры, ее обязанности частично лежат на отделе коммерции, поэтому генеральным директором на общем собрании было принято решение внедрить в компанию маркетинговый отдел.
Изучив структуру предприятия, стоит отметить, что необходимо создать маркетинговый отдел, который будет подчиняться, непосредственно коммерческому директору.
Стоит отметить, что предприятию необходимо еще провести анализ для создания стратегии продвижения на рынок услуг и ценовую стратегию. Ведь несогласованность этих стратегий может привести к низкому спросу на услуги по установленной цене.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретико-методологические основы оптимизации и исследования операций

1.1. Понятие оптимизационных задач, постановка задачи

Специалисты из различных областей часто сталкиваются с необходимостью решения задач оптимизации. На практике существенно возникают различные проблемы оптимизации.
Например [5]:
1) в экономике: при управлении банком: задача вложения денег в различные проекты с целью максимизации прибыли с минимальным риском;
2) в технологии: расчет оптимальной траектории полета ракеты; как управлять полетом ракеты, получая минимальный расход топлива.
3) в социологии: как распределить ограниченные ресурсы в государстве для снижения социальной напряженности в обществе.
Можно привести много других примеров проблем оптимизации. Следует отметить, что важность и актуальность решения проблем оптимизации, возникающих в экономике, науке, технике и социологии, обусловили интенсивное развитие моделей и методов оптимизации за последние четыре десятилетия. Этому способствовало быстрое развитие компьютерных технологий. Разработка моделей и методов оптимизации также стимулировалась значительным увеличением размерности и сложности задач оптимизации, вызванных технологическим бум последних десятилетий [3].
Методы оптимизации являются частью дисциплины оперативных исследований.
Оперативные исследования-совокупность научных методов решения задач эффективного управления организационными системами. Характер «организационных систем» может быть различным, то есть общие математические модели используются не только для решения промышленных и экономических проблем, но и в биологии, социальных исследованиях и в других практических областях.
Управление любой системой осуществляется как процесс, который соблюдает определенные законы. Их знания позволяют определить необходимые и достаточные условия для осуществления этого процесса. Для этого необходимо количественно определить все параметры, характеризующие процесс и внешние условия. Поэтому целью оперативных исследований является количественное обоснование принимаемых решений об организации управления.