Курсовая с практикой на тему Методы финансового прогнозирования и планирования, применяемые в общественном секторе
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО СЕКТОРА И ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ОБЩЕСТВЕННОМ СЕКТОРЕ 5
1.1 Содержание, значение и принципы финансового прогнозирования общественного сектора и планирования 5
1.2 Методы финансового прогнозирования общественного сектора и планирования, применяемые в общественном секторе 11
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО СЕКТОРА И ПЛАНИРОВАНИЯ 16
2.1. Анализ метода нормативного финансового прогнозирования общественного сектора 16
2.2. Анализ метода балансового финансового планирования 18
2.3. Совершенствование методов финансового прогнозирования общественного сектора и планирования 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Введение:
Актуальность исследования. Данная деятельность посвящена изучению, лежащему в сфере экономики, и затрагивает исследования финансового прогнозирования общественного сектора и планирования, с поддержкой экономических ресурсов общественного сектора. Тема этой деятельность на сегодняшний день крайне актуальна, потому что экономика каждого государства нуждается в рассмотрении имеющихся экономических ресурсов общественных организации. Проанализировав экономику формирования общественных организации, правительство исследует и ориентирует экономику по правильному пути, что воздействует на уровни существования населения и на финансовое формирование государства в целом.
Степень разработки исследуемой темы в экономической литературе. Исследования, направленные на рассмотрение финансовых методов прогнозирования общественного сектора и планирования в общественном секторе, проводились видными российскими учеными, среди которых Акаев А.А., Ахременко А.С., Басовский Л.Е., Зарипова Г.М., Леонтьев С.К., Личко К. П., Рябоконь Н.А., Миленина А.В., Сорокина А.В.
Большой вклад в рассмотрение сущности, значимости и принципов финансового планирования и прогнозирования общественного сектора в общественном секторе внесли Городничев П.Н., Леньков Р.В., Совина А.С., Сираева Р.Р., Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П., Цыгичко В.Н.
Объектом исследования является общественный сектор.
Предмет исследования – финансовое планирование и прогнозирования общественного сектора общественного сектора.
Целью данной работы является рассмотрение методов финансового прогнозирования общественного сектора и планирования, применяемые в общественном секторе.
Задачи данной работы:
– рассмотреть содержание, значение и принципы финансового прогнозирования общественного сектора и планирования;
– рассмотреть методы финансового прогнозирования общественного сектора и планирования, применяемые в общественном секторе;
– проанализировать методы нормативного финансового прогнозирования общественного сектора;
– проанализировать методы балансового финансового планирования;
– предложить варианты совершенствования методов финансового прогнозирования общественного сектора и планирования.
Методы исследования. Чтобы решить поставленные задачи были применены общенаучные методы исторического и логического, абстрактного и конкретного, анализа и синтеза, сравнений и аналогий, методы системного анализа.
Структура работы представлена введением, двумя главами, заключение и списком литературы.
Заключение:
Финансовое планирование и прогнозирование являются взаимосвязанными финансовыми практиками, которые помогают предприятию определять операции, создавать обоснованные ожидания и измерять фактическую производительность в соответствии с установленными целями. Как финансовое планирование, так и прогнозирование управляются на постоянной или регулярной основе, поскольку постоянное накопление новых данных может повлиять на долгосрочные стратегии и цели. Как и навигационные инструменты на корабле, общественного сектора нуждаются в хороших навыках финансового планирования и прогнозирования общественного сектора, чтобы сориентировать организацию и задать курс на будущее.
Широкое понятие, финансовое планирование охватывает все финансовые проблемы и операции предприятия. Некоторые из концепций, используемых в финансовом планировании, включают бюджетирование, методы бухгалтерского учета, создание целей продаж и анализ финансовой эффективности. Поскольку это такая широкая тема, финансовое планирование часто разбивается на более управляемые подразделения, такие как краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Используя эти временные рамки, финансовые планировщики помогите бизнесу установить разумные цели, внедрить точные и надежные стратегии финансового управления, а также создать механизмы для анализа эффективности деятельности в соответствии с установленными целями.
Прогнозирование является важным сегментом финансового планирования. Использование исторических данных и анализа рынка, прогнозирование помогает бизнесу установить разумные цели для доходов и расходов. Для установленного бизнеса рыночный прогноз, как правило, учитывает то, как бизнес работал в прошлом году, как работают другие предприятия на рынке, состояние экономики и уровень спроса. Затем эти факторы могут быть обработаны с помощью различных статистических уравнений для создания прогноза, который может быть использован в финансовом планировании. Прогноз затрат будет учитывать как постоянные затраты, такие как арендная плата, которые вряд ли изменятся, так и переменные затраты, такие как заработная плата, коммунальные услуги и поставки, чтобы помочь создать представление о затратах на предстоящий год или установить период времени.
Финансовое планирование и прогнозирование являются чрезвычайно полезными при создании оперативного бюджета. В то время как финансовое планирование помогает определить стратегии, цели и операционные процедуры для бизнеса, прогнозирование помогает определить вероятные уровни продаж и затрат для данного периода времени. В совокупности финансовое планирование и прогнозирование позволяют владельцам бизнеса, акционерам или членам совета директоров принимать обоснованные решения практически в любом финансовом аспекте. Например, если частью долгосрочного финансового плана является предоставление каждому сотруднику большого бонуса, когда он проработал в течение десяти лет, прогнозирование может использовать эти бонусы в измерении затрат по сравнению с продажами и возвращать точное представление о том, сможет ли компания позволить себе бонусы в данном году. Создавая систему, в которой финансовое планирование и прогнозирование измеряются и анализируются на скользящей, непрерывной основе, бизнес может гарантировать, что он принимает финансовые решения, основанные на самой последней информации.
Фрагмент текста работы:
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО СЕКТОРА И ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ОБЩЕСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
1.1 Содержание, значение и принципы финансового прогнозирования общественного сектора и планирования
Прогнозирование — это распространенная статистическая задача в бизнесе, где оно помогает информировать решения о планировании производства, транспорта и персонала, а также служит руководством для долгосрочного стратегического планирования. Однако бизнес-прогнозирование часто делается плохо, и его часто путают с планированием и целями. Это три разные вещи.
По мнению Цыгичко В.Н., содержание прогнозирования общественного сектора, речь идет о прогнозировании будущего с максимальной точностью, учитывая всю имеющуюся информацию, включая исторические данные и знания о любых будущих событиях, которые могут повлиять на прогнозы .
Цели прогнозирования общественного сектора — это то, что вы хотели бы, чтобы произошло. Цели должны быть связаны с прогнозами и планами, но это происходит не всегда. Слишком часто цели ставятся без какого-либо плана их достижения, и нет никаких прогнозов относительно того, насколько они реалистичны.
Значение планирования — это ответ на прогнозы и цели. Планирование включает в себя определение соответствующих действий, необходимых для того, чтобы ваши прогнозы соответствовали вашим целям.
Прогнозирование должно быть неотъемлемой частью процесса принятия управленческих решений, так как оно может играть важную роль во многих