Курсовая с практикой на тему Методики планирования фонда оплаты труда на предприятии.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 6

1.1 Показатели эффективности ФОТ. 6

1.2 Нормирование труда как элемент оплаты труда. 9

2  АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
(ВАРИАНТ №  32 ) 15

2.1 Расчет трудоемкости ремонтных работ и численности
эксплуатационно-ремонтного персонала электрооборудования. 15

2.2 Планирование фонда оплаты труда. 18

2.2.1 Расчет численности эксплуатационного персонала ТЭС.. 18

2.2.2 Баланс рабочего времени одного работающего. 19

2.2.3 Проектирование тарифной сетки. 23

2.2.4 Расчет годового фонда оплаты труда и средней заработной
платы по предприятию   25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 29

ПРИЛОЖЕНИЯ. 32

Введение:

Актуальность темы курсовой
работы заключается в том, что оплата труда является важнейшим стимулом для
сотрудников работать на предприятиях. Сегодня, когда новые экономические
отношения требуют от хозяйствующих субъектов реализации совершенно иных
подходов к организации производственной и коммерческой деятельности, кадровая
политика в целом и политика оплаты труда являются мощными инструментами,
способствующими успешной деятельности коммерческой организации.

В рыночной экономике
заработная плата выражает прямой интерес служащих, работодателей и государства
и имеет экономическое и социальное назначение. Экономическая цель заработной
платы — стимулировать развитие производства и повысить его эффективность. Его
социальная цель — обеспечение благополучия людей в тесной связи с ростом
эффективности производства и его расширением.

Заработная плата — это
совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, которую работник
получает за фактически выполненную работу, а также за те периоды, которые
включены в рабочее время. С одной стороны, заработная плата является основным источником
дохода и повышения уровня жизни сотрудников, а с другой — средством
материального стимулирования роста эффективности производства. Поскольку
заработная плата является основным источником дохода для сотрудников,
необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, чтобы она полностью
обеспечивала воспроизводство рабочей силы с учетом условий и результатов труда,
способствовала повышению квалификации, производительности, качество продукции,
рациональное использование и экономия всех видов ресурсов.

Администрация компании
самостоятельно выбирает и применяет различные системы оплаты труда сотрудников.
В этой сфере деятельности администрация опирается на своих HR-специалистов или
HR-менеджеров, профессиональные возможности которых зачастую ограничены и не
соответствуют современным требованиям.

Заключение:

Изучив аспекты
нормирования труда, можно сделать следующие выводы:

1. Нормирование труда —
это средство определения как меры труда для выполнения определенной работы, так
и меры оплаты труда в зависимости от его количества и качества.

2. Регулирование труда на
предприятиях является основой планово-экономических расчетов текущего и
перспективного характера, отправной точкой для учета затрат и результатов
производства, организации производства и оперативного управления предприятием,
эффективным средством обеспечения оптимального соотношения между мера труда и
его оплата.

От нормирования рабочей
силы во многом зависит точность определения необходимого и достаточного
количества затраченного рабочего времени. Компенсация работнику — это
компенсация работодателем работы работника на предприятии работодателя,
соответствующая количеству и качеству выполненной работы.

Основная задача
организации по заработной плате — сделать вознаграждение зависимым от
количества и качества трудового вклада каждого сотрудника и тем самым повысить
стимулирующую функцию вклада каждого сотрудника. Заработная плата, как
традиционный фактор мотивации труда, имеет доминирующее влияние на
производительность.

Регулирование оплаты
труда основано на сочетании мер государственного воздействия с системой
контрактов.

Система оплаты труда —
это метод расчета размера вознаграждения, выплачиваемого работникам, в
соответствии с их затратами на оплату труда или по результатам труда. У разных
категорий сотрудников могут быть разные системы оплаты труда.

Фрагмент текста работы:

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1 Показатели эффективности ФОТ

Организация оплаты труда — одна из ключевых проблем
современной экономики. На всех этапах экономического развития заработная плата
являлась одним из основных факторов, обеспечивающих эффективную систему
материального стимулирования работников и формирующих мотивационный механизм
трудовой деятельности [13, с. 29]. Вознаграждение — главный инструмент
повышения эффективности сотрудников. Фонд оплаты труда — это сумма денег,
которая идет на выплату заработной платы сотрудникам компании, а также премий,
надбавок и других видов денежного поощрения. Роль платежного фонда трудно
недооценить. Если он правильно сконструирован и имеет оптимальные размеры, вы
можете легко контролировать производственные затраты. Дело в том, что этот фонд
берет на себя до 70% всех расходов. Поэтому FOT планируется на год и квартал,
чтобы потом, когда начнется отчетный период, можно было сравнить
запланированные расходы с реальными. Сразу становится ясно, какие направления
финансируются недостаточно, а какие — избыточно. В целом фонд играет достаточно
большую роль в оптимизации расходов.

Заработная плата
представляет собой часть совокупного дохода человека, формирование которого
напрямую зависит от его деятельности или работы коллектива. Экономисты считают
понятие «зарплата» нецелесообразным к употреблению. Суть выплат от работодателя
более точно раскрывает термит «трудовой доход».

Сущность заработной платы
заключается в двух концепциях.

1. Зарплата является ценой человеческого
труда. Ее размер напрямую зависит от спроса на вакансию по определенной
специальности и от количества предложений на нее от работодателей.

2. Трудовой доход считается стоимостью
рабочей силы. В данном случае рабочая сила выступает товаром, на который
формируется спрос и предложение. Именно спрос и предложение оказывает влияние
на отклонение в размерах заработной платы.

Надо отметить, что
купля-продажа рабочей силы или человеческого труда происходит с применением
трудовых договоров. Контракт призван регулировать отношения между работником и
работодателем.

В масштабах страны
заработная плата выполняет две важнейшие функции:

· обеспечение граждан средствами к
существованию, повышение уровня их жизни;

· стимулирование роста производительности
предприятий.

Но если рассматривать функции
трудового дохода в масштабах одной семьи или человека, то можно выделить
несколько составляющих:

· улучшение финансового состояния работника;

· стимулирование человека к повышению дохода
(обучению, переквалификации, изменение качества выпускаемой работником
продукции);

· усовершенствование производительности
труда;

· регулирование спроса и предложений на
вакансии, а также прибыльности компании.