Курсовая с практикой на тему Методика оценки эффективности функционирования системы складской логистики

Содержание:

Введение. 3

Основная часть. 5

1
Теоретические основы организации складского хозяйства на предприятии. 5

1.1.
Место и значение складского хозяйства в организации работы предприятия. 5

1.2.
Методики анализа эффективности функционирования складского хозяйства. 8

2
Практический анализ и оценка эффективности складского хозяйства предприятия (на
примере ПАО «Автодизель») 16

3.1.
Общая технико-экономическая характеристика предприятия и его складского
хозяйства. 16

2.2.
Анализ эффективности работы складского хозяйства на предприятии. 18

3
Предложения по повышению эффективности складского хозяйства ПАО «Автодизель» и
их экономическое обоснование. 24

Заключение. 28

Глоссарий. 30

Список использованных
источников. 31

Введение:

На
сегодняшний день благополучие и коммерческий успех коммерческого предприятия во
многом зависят от эффективности его деятельности, и эта деятельность должна
быть ориентирована только на прибыльный, доходный бизнес, поскольку предприятие
несет полную экономическую ответственность за свои решения и действия.

Складское
хозяйство находится во всех функциональных областях логистики: снабжение,
производство и распределение. В каждом из них функционирование склада связано с
определенной специализацией и назначением и имеет свои особенности, которые во
многом определяют политику технического оснащения склада.

Очень важную
роль играет организация складирования для любого коммерческого предприятия,
поскольку в конечном итоге от него зависят как объемы предложения, так и
система управления запасами, и это значительная статья расходов предприятия.
Поэтому каждому коммерческому предприятию необходимо работать по изучению
эффективности организации складирования. Это обосновывает актуальность темы
исследования.

В условиях
экономического развития России происходит активное развитие торговли и усиление
межрегиональных связей. Прежде всего, следует отметить, что на цену, в
дополнение к внешней рыночной конкуренции, влияет деятельность таких
подразделений компании, как отдел по управлению поставками, если сырье не
является товаром, отдел логистики и самим производством. В каждой из этих сфер,
по нашему мнению, необходимо участие маркетинговых отделов.

Обеспечение
равномерного и эффективного развития данной сферы необходимо за счет  складской логистической инфраструктурой.

Логистическая
инфраструктура формирует складской комплекс.

Сложившаяся ситуация с развитием складской
инфраструктуры в регионах России свидетельствует об актуальности темы
исследования и определяет ее значимость при систематизации теоретических и
методологических разработок, связанных с развитием складской инфраструктуры.

Целью
исследования является изучение эффективности функционирования складского
хозяйства, а также разработка предложений по её совершенствованию.

Объектом
данной работы является предприятие ПАО «Автодизель».

Предметом —
организация складского хозяйства данного предприятия.

В процессе
работы были поставлены следующие задачи:

1. Изучить понятие складской
логистики.

2. Проанализировать способы
оценки эффективности функционирования складов.

3. Рассмотреть особенности
объекта исследования — ПАО «Автодизель»;

4. Внести предложения по
совершенствованию организации складского хозяйства ПАО «Автодизель».

 5. Оценить эффективность предложенного решения.

Теоретической
и методической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных
ученых и ведущих экономистов по данной проблематике.

Структура и
объем работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка
литературы.

Заключение:

В ходе проведенного исследования получены следующие
выводы.

Современный
склад — это сложное техническое сооружение, состоящее из взаимосвязанных
элементов, выполняющее ряд функций по преобразованию материальных потоков, а
также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями и
подразделениями основного производства. При этом возможное многообразие
параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций
оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры грузов,
перерабатываемых на складах, относит склады к сложным системам, а оптимальное
размещение товара на складе и эффективное управление им – это исключительно
важные факторы развития складской логистики.

ПАО
«Автодизель» (ЯМЗ) – одно из ведущих предприятий России по разработке
конструкций,
доводке и производству дизельных двигателей многоцелевого назначения и
силовых
агрегатов на их базе.

Cклад oбoрудoван трeхтoнным и двухтoнным лифтoм,
cooбщающим зoну хранeния c приeмным oтдeлoм. Ocнoвнoй прoблeмoй здecь являeтcя
cкoрocть выпoлнeния oпeраций пo пeрeдачe тoвара на ocнoвнoe хранeниe и кoнeчнo
жe, в cлучаe пoлoмки oднoгo из лифтoв cкoрocть cнижаeтcя, чтo привoдит к
замeдлeнию вceх ocтальных прoцeccoв, дoвoдя, инoгда, дo критичecкoгo.

В процессе анализа работы складского хозяйства в ПАО
«Автодизель» (ЯМЗ) выявлена нeравнoмeрнocть
нагрузки на зoну oтбoра кoмплeктации и кoнтрoля в разрeзe анализа нeдeльнoй
нагрузки oбуcлoвлeна cлeдующeй cитуациeй: в пoнeдeльник ocнoвная нагрузка
вызвана тeм фактoм, чтo клиeнты выпoлняют заказы пo рeзультатам тoргoвли за
cуббoту и вocкрeceньe, тeм cамым, вызывая вcплecк нагрузки на зoну oтбoра и
кoмплeктации.

Oчeвиднo, чтo дажe в уcлoвиях гибких графикoв рабoты
пeрcoнала cклада, нe удаeтcя избeжать cитуации прocтoя пeрcoнала в пeрвую чаcть
cутoк (в интeрвалe c 9 дo 15 чаcoв).

Потому cущecтвующая cхeма рабoты нeэффeктивна и
выcoкoриcкoвая c тoчки зрeния вoзмoжнocти вoзникнoвeния убыткoв и нeпoлучeния
кoмпаниeй чаcти прибыли.

Предлагаются следующие шаги для улучшения
складской логистики и управления запасами:

· Сформировать команду по учету материалов,
так как у компании очень большое количество разновидностей и типов запасов.

· Руководству рекомендуется оплатить
семинары аудитора, экономиста и бухгалтера по налогам.

· Для оперативного анализа стоимости
товаров исследуемой организации требуется оперативная выборка данных для
проведения анализа. Поэтому рекомендуется разбивать материалы на группы, типы и
рейтинги.

· Для получения более объективной
информации о реальной стоимости запасов организации рекомендуется создавать
резервы под обесценение.

· Уделять больше внимания организации и
осуществлению внутреннего контроля инвентаризационного учета, а также
организации и ведению учета запасов, их движения.

· Использовать карточку расходных
материалов вместо предварительной документации об использовании расходных
материалов.

Рекомендовано приобрести
мобильные средства печати. Индивидуальные принтеры снижают вероятность ошибки и
повышают качество, предотвращая использование неверных этикеток на ошибочно
выбранном товаре. Создание этикеток на отгружаемых товарах позволяет
осуществлять контроль за движением товаров после их отгрузки со склада.

Такая система позволит
сократить штат и тем самым снизить расходы предприятия. Это позволит увеличить
прибыль предприятия на 267,7 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

Основная
часть 1 Теоретические основы организации складского хозяйства на предприятии

1.1. Место и значение складского хозяйства в
организации работы предприятия

Эффективность
работы складского хозяйства обусловлена качеством организации складских
операций, которые осуществляются на складе, представляющем собой важную часть
логистической системы, сопровождающем движение материального потока от
первичного источника сырья до конечного потребителя. Сегодня можно встретить
разные подходы к определению понятия «складского хозяйства», но все они
сводятся к двум вариантам трактовок:

· как сложного технического сооружения, состоящего
из взаимосвязанных элементов (комплекса зданий, совокупности перерабатываемых
грузов, информационной базы), характеризующихся определенной структурой,
объединённых с целью обеспечения конкретных функций (преобразовательной,
накопительной и распределительной) материальных потоков;

· как места преобразования материальных потоков,
которые направлены на удовлетворение клиентов, эффективного средства управления
запасами на разных участках логистической цепи и управления материальными
потоками в целом [13,
с. 230-232].

Обобщая
указанные выше подходы, можно сформулировать понятие, согласно которого
складское хозяйство представляет собой склад (техническое сооружение) в
комплексе с обслуживающей инфраструктурой, обеспечивающей выполнение функций в
части снабжения материальных потоков, переработки и дальнейшего распределения.

Основной
задачей складского хозяйства является рациональная организация движения
материальных потоков, их правильное хранение и экономное использование при
минимальных затратах.