Курсовая с практикой на тему Методичка во вложении, тему можно выбрать любую из списка, но нужно учесть, что может быть повтор темы от другого заказа, в этом случае обязательно практическая часть должна быть разная
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1.МЕТОДИКА АНАЛИЗА
КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность кадровой политики
1.2. Особенности реализации кадровой политики
2. АНАЛИЗ
КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «УГМК»
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «УГМК»
2.2. Анализ элементов текущей кадровой политики предприятия
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «УГМК»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение:
Кадровая политика организации предопределяет достижение ее
стратегических целей наиболее эффективным способом и способствует концентрации
усилий и ресурсов на ключевых вопросах кадровой работы, обеспечивая системную
деятельность, направленную на достижение целей управления персоналом.
Актуальность темы курсовой работы
определяется значимостью кадровой политики в системе стратегического управления
предприятием. Данное направление деятельности определяет конкурентоспособность предприятия,
ее адаптацию к динамично меняющимся факторам внешней среды.
Объектом исследования является ОАО
«УГМК.
Предмет исследования — кадровая политика данного предприятия.
Целью курсовой работы является анализ кадровой политики
предприятия как инструмента стратегии управления персоналом предприятия и
определение мероприятий, направленных на ее совершенствование. Для достижения
данной цели были поставлены следующие задачи:
— изучить методику анализа кадровой политики организации;
— дать
социально-экономическую характеристику ОАО «УГМК»;
—
проанализировать элементы текущей кадровой политики предприятия;
— предложить
рекомендации по совершенствованию кадровой политики ОАО
«УГМК».
Информационная база исследования.
В процессе
исследования использовались материалы научных семинаров и конференций,
положения и выводы трудов отечественных и зарубежных ученых, а также документы
компании, затрагивающие выбранную тематику.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения. Содержит 8
таблиц, 9 рисунков. Список литературы состоит из 19 источников. Общий объем
курсовой работы 33 страниц.
Заключение:
Проведенный анализ литературы по проблеме кадровой
политики показал, что кадровая политика — главное направление в работе с кадрами,
набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой
предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой
стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Ключевые положения кадровой политики
ОАО «УГМК» основываются на следующей значимой
информации:
а) положения бизнес-плана развития организации;
б) оргструктура;
в) сведения о поставщиках и потребителях;
г) сведения о специфике технологического процесса;
д) показатели деятельности организации;
е) сведения о персонале.
Таким
образом, в рамках мероприятий, направленных на совершенствование кадровой
политики ОАО «УГМК»
целесообразно отнести следующие:
1. Многоуровневая аттестация сотрудников.
2. Формирование кадрового резерва
3. Материальное стимулирование
4. Нематериальное стимулирование сотрудников
5. Планирование карьеры сотрудников
Предлагаемые в работе мероприятия также имеют и
социальный эффект, а именно обеспечение полной реализации потенциала работников
организации, обеспечение соответствия содержания труда квалификации,
индивидуальным особенностям и интересам работников.
Фрагмент текста работы:
МЕТОДИКА АНАЛИЗА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность кадровой политики
Кадровая политика выступает генеральным направлением в
области управления персоналом предприятия. Кадровая политика
представляет собой систему теоретических взглядов, принципов, правил и норм,
определяющую генеральные направления работы с персоналом и обеспечивающую
приведение человеческого ресурса в соответствие со стратегией организации [8]. Целью кадровой политики
организации является достижение сбалансированности процессов
обновления и сохранения количественного и качественного состава персонала с
учетом потребностей самой организации, учитывая действующее законодательство, а
также состояние конкретной отрасли и конъюнктуры рынка [11].
Организационные цели
организаций должны быть взаимосвязаны с условиями внешней среды, также они
базируются на внутренних условиях, влияющих на взаимоотношения персонала на
предприятии. Сдерживать давление конкурентов и постоянно развиваться может предприятие,
которое сформировало грамотную кадровую политику, основанную на требованиях
законов социального развития и управления, принципов управления персоналом,
определенных с учетом воздействия факторов внутреннего и внешнего характера,
отражающих ограничения и условия функционирования организации [1].
Кадровая политика может быть не всегда конкретно
сформулирована и обозначена в рамках конкретного документа, однако, независимо
от степени выраженности, она существует на каждом предприятии[4].
Формирование кадровой политики начинается с определения
потенциальных возможностей в области управления людьми и формирования тех
направлений работы с персоналом, на которые необходимо обратить особое внимание
для обеспечения успешной деятельности предприятия[18].
