Курсовая с практикой на тему Маркетинговые стратегии в продвижении досуговых проектов

Содержание:

Введение ……………………………………………………………………………….………. 3

Глава 1 Теоретические аспекты определения стратегии в маркетинге…………………………………………………………………………………………

5

1.1 Роль стратегии в маркетинге в развитии предприятия………….. 5

1.2. Маркетинг в социально-культурной деятельности………………. 8

1.3 Целевая аудитория в маркетинге: основные виды, ядро и признаки…………………………………………………………………………………………….

12

Выводы по 1 главе………………………………………………………………….………. 15

Глава 2. Анализ маркетинговой стратегии досугового центра ГБУ МЦ «Галерис» г.Москва……………………………………………………………..…………

16

2.1 Общая характеристика досугового центра ГБУ МЦ «Галерис» г. Москва………………………………………………………………………….

16

2.2 Анализ целевой аудитории досугового центра ГБУ МЦ «Галерис» г.Москва……………………………………………………………………………

18

2.3 Проект маркетинговой стратегии развития досугового центра ГБУ МЦ Галерис г.Москва…………………………………………………………………

19

Выводы по 2 главе………………………………………………………………….………. 33

Заключение…………………………………………………………………….…………….. 34

Список использованной литературы……………………………………….………. 35

Введение:

Актуальность исследования: Тенденции развития рыночного спроса и конкуренции, развитие системы распределения продукции и каналов сбыта, социальные тенденции и т. д. – постоянные объекты изучения для маркетологов. При этом они учитывают возможности и состояние управленческих ресурсов самой компании и связывают с ними будущие рыночные изменения, стараясь найти наиболее эффективные направления и пути развития компании.

При выборе стратегического направления деятельности фирмы существует опасность, что оно может совпадать, в том числе и во времени, со стратегическим направлением развития другой фирмы, конкурирующей с первой на том же рынке. Поэтому важной задачей является выяснить, чем та или иная стратегия может отличаться от стратегии другой фирмы и создать для нее преимущество в конкуренции с другими фирмами, а также как оптимально отразить сильные стороны и конкурентные преимущества собственной компании в маркетинговой стратегии.

Без разработанной и функционирующей маркетинговой стратегии предприятие, занимающееся производством каких-либо товаров или оказанием услуг, не сможет выдерживать конкуренцию, действовать эффективно и в соответствии с требованиями рынка.

Проблема исследование рассмотренная в ходе написания данной дипломной работы, заключается в выявлении особенностей при разработке и реализации маркетинговой стратегии в продвижении досуговых проектов.

Объект исследования: продвижение досуговых проектов.

Предмет исследования: маркетинговые стратегии как средство продвижения досуговых проектов.

Целью исследования является изучение маркетинговых стратегий в продвижении досуговых проектов.

Исходя из данной цели были определены следующие задачи:

— изучить роль стратегии в маркетинге в развитии предприятия

-проанализировать роль маркетинг в социально-культурной деятельности

-изучить роль целевая аудитория в маркетинге: основные виды, ядро и признаки

-провести анализ маркетинговой стратегии досугового центра ГБУ МЦ Галерис г. Москва.

Степень изученности проблемы исследования: вопросы маркетинга и маркетинговых стратегий достаточно широко освещены в специальной литературе, как российскими авторами, так и зарубежными, в частности такими авторами как: Г. Армстронг, К. Боумен, X. Виссем, А. П. Градов, М. П. Афанасьев, С. А. Ким, А. Н. Фомичев и другие. Но несмотря на значительное число публикаций, посвященных различным аспектам развития маркетинга и оптимизации маркетинговых стратегий, следует отметить, что среди них недостаточно раскрыты проблемы формирования маркетинговых стратегий на микро-предприятиях

База исследования: досуговый центра ГБУ МЦ Галерис г.Москва

Методика организации исследования были применены следующие методы исследования: — анализ и обобщение научной литературы по проблеме исследования;

— анализ статистической отчетности предприятия;

— сбор и анализ эмпирических данных;

— методы сравнения и обобщения;

— метод классификации;

— расчетный метод.

Структура курсовой работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников.

Заключение:

Для эффективной деятельности компании необходимо не только наличие стратегии, но и постоянный анализ существующей стратегии, анализ степени ее соответствия текущим рыночным условиям. Потому что без этого невозможно ни успешно работать, ни поддерживать стабильное конкурентное преимущество, что в современных рыночных условиях крайне важно для любого предприятия.

Таким образом, рассмотрев эту тему, мы сделаем выводы:

1. Стратегический маркетинг — это современный маркетинг, основанный на определенном видении окружающего мира фирмы и ее роли в нем, на принципах глобализма, инновационности, интеграции, предпочтения структурных исследований перспектив, потребностей рынка и экологического мониторинга, активного использования связей с общественностью. В целевом отношении она ориентирована на баланс, гармонизацию интересов фирмы, потребителей и общества в целом, партнерство всех участников отношений рыночного обмена и обеспечивает создание товаров и услуг более высокой стоимости, чем у конкурентов.

2. Маркетинговая стратегия в целом — это воплощение совокупности доминирующих принципов, конкретных маркетинговых целей на длительный период и соответствующих решений по выбору и агрегированию средств организации и осуществления предпринимательской деятельности, ориентированной на эти цели на рынке.

3. Выбор маркетинговой стратегии определяется положением, потенциалом и традициями деятельности компании на рынке, спецификой выпускаемой продукции, конъюнктурой рынка. Многое зависит от структуры и методов управления учреждением, от приоритетов компании и специфики продукта. 

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ В МАРКЕТИНГЕ

1.1 Роль стратегии в маркетинге в развитии предприятия

Обеспечение устойчивого развития в условиях рыночной экономики — важнейшая задача любого предприятия. В то же время важно понимать, что маркетинг связан с управлением всеми аспектами деятельности компании, а, следовательно, и с выбором стратегии ее развития.

Маркетинговая стратегия — это элемент общей стратегии развития предприятия (корпоративной стратегии), который описывает, как хозяйствующий субъект должен использовать свои ограниченные ресурсы для получения максимального финансового результата.

Маркетинговая стратегия является одним из руководящих принципов деятельности компании, так как она определяет рамки поведения компании на рынке, которые должны противостоять различным неблагоприятным факторам внешней среды.

Поэтому целью маркетинговой стратегии является занять наиболее выгодную позицию на рынке, получить наибольшую прибыль от основной деятельности, а также разработать комплекс мер, обеспечивающих достижение такой позиции. Эта цель является фундаментальной основой маркетинговой стратегии. Кроме того, руководство компании может ставить перед собой другие цели и задачи, которые могут быть более динамичными и в процессе реализации маркетинговой стратегии могут корректироваться в соответствии с реальными рыночными условиями.

По мнению Н.Капона и В. Колчанова, основные признаки успешной маркетинговой стратегии должны быть системными и обоснованными реальными условиями экономики. Разработка маркетинговой стратегии должна основываться на тщательном и всестороннем исследовании рынка, где особое внимание должно уделяться конкурентным действиям конкурирующих компаний, анализу их поведения и изучению запросов потребителей и т. д. Положения стратегии должны быть закреплены в корпоративном документе, отражающем политику развития компании.

Р. А. Фатхутдинов отметил, что в процессе разработки маркетинговой стратегии многие предприятия переориентируют производство на более качественную, комплексную, надежную степень удовлетворенности потребителей и обслуживания. В то же время они ориентированы на долгосрочное удержание завоеванных сегментов рынка. Необходимо учитывать не только текущий уровень потребительского спроса на продукцию или услуги предприятия, но и формировать стратегические планы на продукцию или услуги в будущем.

Вклад маркетинговой стратегии трудно переоценить, так как с ее помощью компания реализует намеченные цели, достигает поставленных целей, получает положительный финансовый результат и удерживается на определенных сегментах рынка. Маркетинговая стратегия позволяет определить приоритетные направления развития компании и оперативно реагировать на постоянные изменения рыночной конъюнктуры. Неправильно разработанная маркетинговая стратегия может снизить эффективность деятельности компании.

На выбор типа маркетинговой стратегии влияют размер, положение и потенциал хозяйствующего субъекта на рынке, а также специфика товара или услуги и рыночные условия. Анализ различных источников позволил выявить классификацию типов маркетинговых стратегий по следующим признакам: