Курсовая с практикой на тему Маркетинговое исследование цен конкурентов
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
Глава 1 Теоретический обзор видов маркетинговых исследований цен конкурентов 4
1.1 Сущность маркетинговых исследований цен конкурентов 4
1.2 Особенности, достоинства и недостатки видов маркетинговых исследований цен конкурентов 16
Глава 2 Анализ результатов маркетинговых исследований предприятий «Ашан, Окей, Лента» и разработка предложений 25
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятий «Ашан, Окей, Лента» 25
2.2 Результаты первичного маркетингового исследования цен конкурентов 26
2.3 Выводы и предложения по результатам проведенного исследования 31
Заключение 33
Список литературы 34
Приложение 1 37
Введение:
Актуальность исследования. Любое предприятие в условиях насыщенного товаром рынка до того, как начать производство, создавать мощности, должно знать: какой продукт, в каком объеме, по какой цене и где именно продавать. Ответы на эти вопросы и дает маркетинговый анализ, который проводится, как в форме комплексного исследования по нескольким направлениям, так и по отдельным задачам, которые нужно решить здесь и сейчас.
В условиях интенсивного развития рынка и ужесточения конкуренции эта задача сталкивается с множеством факторов и барьеров и нуждается в информационно-аналитической базе, которая сможет минимизировать неопределенность меняющегося окружающего мира и отразит истинное состояние дел.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают инструменты маркетингового исследования цен конкурентов.
Предметом исследования является анализ результатов маркетинговых исследований предприятий «Ашан, Окей, Лента».
Цели и задачи исследования. Целью работы является анализ результатов маркетинговых исследований предприятий «Ашан, Окей, Лента».
Задачи исследования:
Дать общую характеристику теоретических аспектов малого и крупного бизнеса;
Провести анализ результатов маркетинговых исследований цен предприятий «Ашан, Окей, Лента».
Методы исследования. анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение.
Структура исследования. Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.
Заключение:
Целью работы являлся анализ результатов маркетинговых исследований предприятий «Ашан, Окей, Лента».
Реализованные задачи исследования:
Дана общая характеристика теоретических аспектов малого и крупного бизнеса;
Проведен анализ результатов маркетинговых исследований предприятий «Ашан, Окей, Лента».
Современный мир динамичен, подвержен преображениям. Каждый производитель, чтобы занять определенную нишу на рынке, должен максимально удовлетворять потребности потребителя, которые находятся в постоянном изменении.
Предприятия в своей работе неизбежно сталкиваются с рядом проблем, затрудняющих взаимодействие организации с окружающей средой. Для их устранения и предупреждения необходимо уделять большое внимание анализу, прогнозированию, разработке идей для производства товаров и услуг, а также формированию цен на них и организации системы сбыта.
Чтобы успешно осуществлять экономическую деятельность, организация должна постоянно изучать потребителей, конкурентов, товары, цены, текущую рыночную ситуацию и д.р. Для этого проводятся маркетинговые исследования.
На основании проведенного маркетингового исследования цен конкурентов Ашан, Окей, Лента методом сравнительного анализа с использованием сети – интернет можно прийти к выводу о том, что наиболее высокие цены на условную продуктовую картину мы зафиксировали в сети магазинов Лента, наименее низкие цены на условную продуктовую картину мы зафиксировали в сети магазинов Ашан.
Фрагмент текста работы:
Глава 1 Теоретический обзор видов маркетинговых исследований цен конкурентов
1.1 Сущность маркетинговых исследований цен конкурентов
Пожалуй, базовая задача маркетинга исследований цен конкурентов – сформировать представление о внешней среде компании и найти в ней потенциал для будущего роста.
Основное отличие маркетинга исследований цен конкурентов как функциональной области деятельности в коммерческой организации заключается в акцентах на внешней среде. При этом в приоритетном порядке маркетинг отвечает за область сбыта. Управление продажами в краткосрочном периоде со стороны маркетинга поддерживается преимущественно через инструменты продвижения, однако в долгосрочном периоде в центр внимания перемещается сам продукт, его ценовое позиционирование и каналы продаж. Информационной базой для грамотного управления продуктом выступают маркетинговые исследования рынка [5].
Цели проведения маркетинговых исследований цен конкурентов весьма разнообразны и зависят от характеристик самой организации, рынка на котором она уже работает или планирует работать, имеющихся бюджетов на исследования и т.д.
При всем их многообразии выделим несколько наиболее часто встречающихся целей и попробуем рассмотреть, в чем принципиальные отличия содержания таких исследований цен конкурентов.
1 Углубить свое присутствие на определенном рынке или в нише.
Такое маркетинговое исследование обычно имеет наиболее четко поставленные задачи и детально разработанную программу. Это неудивительно, ведь работники компаний, в том числе и руководство, хорошо ориентируются в «своем» рынке и могут грамотно осуществить целеполагание.
Маркетинговые исследования базовых рынков и ниш обычно проводятся собственными силами в рамках текущей деятельности отдела маркетинга. Его результатом является сбор информации, которая описывает «рабочую» среду – поведение клиентов и конкурентов компании. Использование таких данных в текущей деятельности позволяет повысить эффективность ценовой политики, уточнить работу в каналах продаж, обосновать мероприятия по продвижению. В меньшей степени такая информация будет полезна для работы с продуктовой политикой, однако тот же сбор отзывов от клиентов, особенно в сфере услуг, дает некоторые ориентиры для совершенствования товара компании [11].
2 Выйти в родственные ниши или на сопряженные рынки.
Когда компания задумывает экспансию на родственные рынки, то рассчитывает найти там новые точки роста для бизнеса. Компетенции компании в таком случае могут быть использованы практически в полном объеме, но требуется их адаптация под новые условия ведения бизнеса. В отличие от первого случая, маркетинговое исследование здесь должно быть расширено с учетом необходимости изучения специфики конкретного рынка. При высокой степени родства макросреда ведения бизнеса останется примерно такой же и не потребует полноценного исследования, однако перечень потенциальных клиентов, конкурентов здесь будет другой. Кроме того, маркетинговое исследование потребует поиска информации об особенностях реализуемых в новых сегментах товарах, применение бенчмаркинга к обоснованию оптимальной программы входа в новый рынок. Тем самым, такая работа потребует формирования широкого круга частных гипотез, которые будут подлежать проверке в рамках исследования [11].
3 Расширить географию своего присутствия.
Сложность и содержание маркетинговых исследований новых географических рынков определяется перечнем потенциально интересных территорий и шириной их охвата. Если речь идет о новых субъектах РФ, то такое маркетинговое исследование будет строиться на переносе механизма, применимого к цели №1, на работу с новыми территориями. В исследовании будут появляться незнакомые компании клиенты и, возможно, конкуренты, однако высокая степень однородности рыночных условий потребует лишь расширения информационных баз без существенного изменения содержания работ. Другими словами, такое исследование трудозатратно с точки зрения объема перерабатываемых данных, но не требует существенных интеллектуальных усилий [7].