Курсовая с практикой Экономические науки Антикризисное управление

Курсовая с практикой на тему Критерии эффективности модернизации производства

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1.Понятие и сущность модернизации производства 5
1.2. Критерии эффективности модернизации производства 8
Глава 2. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕРНИЗАЦИИ ЗАО ХЛЕБОКОМБИНАТ «ПЕКО» 12
2.1 ХарактеристикА ЗАО Хлебокомбинат «ПЕКО» 12
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «ПЕКО» 14
2.3.Направления модернизации производства ЗАО «ПЕКО» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36

  

Введение:

 

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что каждый проект оценивать необходимо с точки зрения его эффективности.
Старение и консервация производственного аппарата стала следствием падения инвестиционной активности в прошлые годы. Осуществляемых инвестиций оказалось недостаточно для обновления производственных устаревших мощностей.
Большая часть факторов модернизации находится на микроуровне, в руках предприятий. Правительство может на них оказывать только косвенное влияние, создавая систему стимулов. Правительство, с одной стороны, должно стимулировать процессы модернизации, с иной, обеспечивать условия для ее реализации. Условие для проведения модернизации –деловой нормальный предпринимательский климат.
Основной стимул для модернизации – конкуренция, заставляющая предприятия повышать собственную эффективность. На протяжении 15 лет рыночных преобразований по многим направлениям государство стремилось ограничить конкуренцию и рынок. В качестве главного аргумента выдвигалась необходимость переходного периода для перестройки систем и технологий управления на уровне предприятий. За прошедшее время более эффективным организациям удалось достичь высокого уровня конкурентоспособности. Произошло это в тех отраслях, которые имеют сильные стимулы для модернизации, слабо защищены от конкуренции государственными инструментами. Предприятия, которые не испытывают конкурентного сильного давления, обычно, не в состоянии на равных конкурировать с зарубежными производителями.
Значительный вклад в исследование проблем модернизации производства внесли зарубежные и отечественные исследователи: Ю.М. Осипова, А.А. Богданова, Ю.В. Яковца, Й. Шумпетера и др. Природа экономических кризисов на предприятиях исследовалась в работах В.А. Кириченко, З.С. Айвазяна, Л. Грейнера, Н. Тома, Э.М. Короткова, Г. Кристека, А.С. Евсеева и др.
Проблемы стратегического антикризисного управления нашли отражение в работах А. Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона, А.П. Градова, С. Слаттера, Б.И. Кузина, Е.В. Козловой, А.А. Беляева и др.
Вопросами реструктуризации предприятий в процессе антикризисного управления занимались: Г.А. Александров, А.С. Евсеев, М.Д. Аистова, А.К. Тутунджян и др.
Объект курсовой работы – модернизация производства.
Предмет курсовой работы – отношения, которые возникают в процессе модернизации производства.
Цель курсовой работы – изучить критерии эффективности модернизации производства.
Задачи курсовой работы:
– изучить понятие и сущность модернизации производства ,
– определить критерии, отражающие эффективность модернизации производства,
– дать характеристику ЗАО Хлебокомбинат «ПЕКО» ,
– провести анализ показателей деятельности ЗАО «ПЕКО» ,
– определить направления модернизации производства ЗАО «ПЕКО».
В работе были использованы общенаучные и специальные методы исследования: системного и сравнительного анализа, статистические и экономико-математические методы, метод графического представления результатов исследования и т.д.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Теоретическая часть работы посвящена проблеме оценки эффективности модернизации производства. В процессе работы определено, что модернизация – средство преодоления и снижения угроз банкротства, неплатежеспособности, убыточности; средство выживания в конкурентной усиливающейся борьбе, которая на новом этапе трансформации проявляет себя как диктующая и необходимая форма функционирования предприятий.
Понятие «модернизация» обычно трактуется в связи с улучшением и изменением технических параметров приборов, оборудования, машин или в целом производственного парка.
Обычно, выполнение проектов по модернизации производства растягивается на долгие сроки. Так как осуществляется модернизации на основании инвестиций, т.е. капиталовложений, то это вызывает необходимость сопоставления денежных вложений, которые произведены в разное время, т.е. дисконтирования. С учетом данного обстоятельства номинально одинаковые по сумме издержек проекты могут иметь разную значимость. Проект, который требует больших затрат в начальный период осуществления, по этому фактору будет менее привлекательным, чем тот проект, инвестиции в который равномерны во времени или даже сдвинуты в основном на более поздние сроки.
Для проекта, который включает производство обычно все расходы и доходы приводятся к моменту начала серийного производства.
Критериями эффективности модернизации производства можно считать показатели эффективности инвестиционных проектов.
Проведенный в работе анализ производства показал, что ЗАО «ПЕКО» в течении исследуемого периода находится в неустойчивом финансовом состоянии.
Основные средства в 2017г. увеличились на 3467 тыс.руб. (17,7%). Сумма запасов и НДС по приобретенным средствам также имеют тенденцию к повышению: 68156 тыс. руб. (58,1%) и 380 тыс. руб. (45,5%) соответственно
Выручка предприятия увеличилась на 276504 тыс.руб. (72,1%). Увеличение себестоимости продаж составило также 72,4 %. Изменение чистой прибыли составило 2152 тыс. руб. или 106,5%.
В 2017 г. показатель абсолютной ликвидности снизился, организация за счет наиболее ликвидных активов в состоянии погасить лишь 0,09% краткосрочных обязательств.
Для обеспечения минимальной гарантии инвестициям на каждый рубль краткосрочных долгов должно приходиться 2 руб. оборотных активов. В 2017 г. коэффициент текущей ликвидности ухудшился.
Соотношение собственного и заемного капитала в 2017 г. ухудшилось, общий показатель платежеспособности также ухудшился.
Практически все показатели ликвидности в 2017 г. резко снизились до уровня значений, несоответствующих рекомендуемым, что свидетельствует о дефиците соответствующих активов предприятия для покрытия им своих текущих обязательств.
Главным резервом увеличения выпуска продукции ЗАО «ПЕКО» является модернизация оборудования и внедрения новых технологий.

   

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
1.1.Понятие и сущность модернизации производства

Термин «модернизация» происходит от французского слова moderne, означающего «современный», «новый». Под модернизацией понимается процесс обновления в соответствии с новыми современными стандартами. Синонимы предназначены для улучшения, обновления.
Этот термин используется применительно к общественно-политическим процессам в развивающихся странах, изменениям в мировой экономике и образе жизни народов разных стран, а также для обозначения технического прогресса и совершенствования производственных процессов.
Ранее этот термин использовался только для обозначения изменений в экономике и связанных с ними последствий для социальных ценностей и практики.
Это процесс, который изменил общество от преимущественно аграрной экономической модели к преимущественно индустриальной экономике. В результате изменений в экономике само общество претерпело изменения в ценностях, убеждениях и нормах.
Модернизация производства – это совершенствование технологических процессов, разработка и внедрение нового оборудования, материалов, технологий и методов производства, оптимизация производственных процессов в соответствии с современными потребностями.Модернизации происходят в указанных странах через.
Аспекты модернизации:
– Социальный аспект модернизации
– Политические аспекты модернизации
– Экономические аспекты модернизации
– Социальный аспект модернизации.

Рисунок 1.Основные направления модернизации производства
Несколько аспектов модернизации состоит в следующем.
– Современный образ жизни. Когда старый образ жизни меняется на современный, например, замена коврика с обеденным столом или замена кувшина с кулером для воды
– СМИ. Общение через повествование заменено газетой.
– Изменения в резиденции. Для удобства жизни смена места жительства, то есть некоторые люди меняют место жительства летом на уровень смертности.
– Урбанизация. Это означает смещение в города или городские районы из сельской местности. Во времена независимости Пакистана 87% населения были в деревнях и 13% в городских районах, но сейчас 68% сельских и 32% городских — это признак модернизации.
– Смена профессии. Вначале экономика была аграрной, но со временем превратилась в индустриальную. От сельского хозяйства до несельскохозяйственного — признак модернизации.
– Грамотность и образование. Когда грамотность населения увеличивается, это признак модернизации.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы