Курсовая с практикой на тему Коррупция в организации, ее причины и пути устранения

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………. 3

1 Теоретические аспекты формирования коррупции в организации ……….. 6

1.1 Причины коррупции в организации………..….……………………….. 6

1.2 Пути устранения коррупции в организации ……………………………… 8

1.3 Кадровая стратегия по отношению к коррупции в организации ……. 10

2 Анализ организационной структуры и системы управления персоналом в организации ООО «Пакиндустрия»………….…….…………………………

11

2.1 Общая характеристика деятельности организации ООО «Пакиндустрия»…………………………………………………………………………….

11

2.2 Общая характеристика деятельности организации ООО «Пакиндустрия»…………………………..…………………………………

13

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию инструментов для борьбы с коррупцией в организации ООО «Пакиндустрия».………………………………………………………………………….

15

Заключение………………………………………………………………………. 28

Список использованных источников…………………………………………. 30

Введение:

В рекомендациях Минтруда 2020 года обозначены преимущества для организаций, применяющих антикоррупционные меры. Это и укрепление репутации компании, и стимулирование добросовестного поведения сотрудников. Но, вероятно, самыми важными стимулами для большинства юридических лиц являются уменьшение рисков применения в отношении организации мер ответственности за коррупционные правонарушения.

В странах с высокими уровнями коррупции часто говорят о том, что в результате низких зарплат в секторе государственной службы служащие пытаются увеличить свой доход, требуя взятки. Аргумент госслужащих (во многих странах это включает судей, прокуроров, врачей и учителей) заключается в следующем: «Если бы я получал зарплату, позволяющую мне и моей семье существовать достойно, то мне бы не приходилось брать взятки». Этот аргумент указывает на бедность как на причину коррупции.

Противодействие коррупции – это деятельность федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества, организаций и физических лиц в пределах их полномочий (ст.1 ФЗ). Правовую основу противодействия коррупции составляют: Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, общепризнанные принципы и нормы международного права и международные договоры Российской Федерации, настоящий Федеральный закон и другие федеральные законы, нормативные правовые акты Президента Российской Федерации, а также нормативные правовые акты

Систематическое внедрение в организации антикоррупционных мер связано с определенными расходами, однако указанная работа в среднесрочной и долгосрочной перспективе может принести организации ряд значимых преимуществ.

Актуальность темы вызвана необходимостью повышения эффективности функционирования организации за счет оптимизации управленческих решений, связанных с организацией и управлением деятельностью персонала.

Цель исследования: провести анализ внешних и внутренних связей предприятия для выявления факторов, способствующих появлению и развитию коррупции; разработка антикоррупционной программы.

Объект исследования – система внутри- и внешне-организационных связей на предприятии.

Предмет исследования – коррупционные составляющие в деятельности предприятия.

База исследования: ООО «Пакиндустрия» – это предприятие успешно работает в области упаковки из картона, гофрокартона, микрогофрокартона на рынке РФ уже более десяти лет.

Задачи исследования:

1) изучение теоретических аспектов возникновения коррупционной составляющей в деятельности предприятия;

2) проведение анализа деятельности и кадровой политики на предприятии из сферы производства промышленного, бытового и прочего оборудования для взвешивания и дозировки;

3) выявление в деятельности предприятия факторов, способствующих проявлению и развитию коррупции на производстве;

4) разработка антикоррупционной программы для предприятия.

При выполнении курсовой работы использовались следующие методы: анализ научных источников по теме исследования, сравнение и классификация теоретических знаний; анализ документов организации.

Теоретическую основу исследования составили труды Петрова С. К., Синицина В. М. о разработках антикоррупционной программы для предприятий.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что разработанные рекомендации важны для предприятий, которые только начинают свой путь. Польза данного исследования заключается в разработке антикоррупционных действий для конкретного предприятия.

Структура курсовой работы включает введение, три раздела, заключение, список использованных источников.

Заключение:

Важным является укрепление репутации компании, и стимулирование добросовестного поведения сотрудников. Но, вероятно, самыми важными стимулами для большинства юридических лиц являются уменьшение рисков применения в отношении организации мер ответственности за коррупционные правонарушения

В ходе выполнения курсовой работы:

1) изучены теоретические основы,

2) проанализированы причины коррупции,

3) разработаны рекомендации для компании.

Аргумент работников о взятке заключается в следующем: «Если бы я получал зарплату, позволяющую мне и моей семье существовать достойно, то мне бы не приходилось брать взятки». Этот аргумент указывает на бедность как на причину коррупции.

Установлено, что противодействие коррупции – это деятельность федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества, организаций и физических лиц в пределах их полномочий (ст.1 ФЗ). Правовую основу противодействия коррупции составляют: Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, общепризнанные принципы и нормы международного права и международные договоры Российской Федерации, настоящий Федеральный закон и другие федеральные законы, нормативные правовые акты Президента Российской Федерации, а также нормативные правовые акты

В ходе выполнения курсовой работы установлено, что систематическое внедрение в организации антикоррупционных мер связано с определенными расходами, однако указанная работа в среднесрочной и долгосрочной перспективе может принести организации ряд значимых преимуществ.

Предприятие ООО «Пакиндустрия», успешно работает в области упаковки из картона, гофрокартона, микрогофрокартона на рынке РФ уже более десяти лет. Организация производит упаковку для всех отраслей промышленности. Главная стратегия — это создание партнёрских долгосрочных отношений с предприятиями и предпринимателями.

В настоящее время картонная упаковка не утратила своей актуальности и продолжает широко использоваться во многих сферах промышленности. Более того, упаковка – это первое что видит покупатель, выбирая товар, а значит к разработке ее дизайна, подбору материалов и, непосредственно, производству следует относиться особо тщательно. Предприятие ООО «Пакиндустрия» занимается изготовлением упаковки (картонные коробки) уже свыше 10 лет, основная специализация: упаковка товара с нанесением полноцветного рисунка. С момента запуска первых станков в 1999 году наладили сотрудничество с десятками организаций на территории РФ.

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические аспекты формирования коррупции в организации

1.1 Причины коррупции в организации

Коррупция (от лат. corrumpere «растлевать», лат. corruptio «подкуп, продажность; порча, разложение; растление») — термин, обозначающий обычно использование должностным лицом своих властных полномочий и доверенных ему прав, а также связанных с этим официальным статусом авторитета, возможностей, связей в целях личной выгоды, противоречащее законодательству и моральным установкам.

Коррупцией называют также подкуп должностных лиц, их продажность, подкупность, что типично для мафиозных государств. Соответствующий термин в европейских языках обычно имеет более широкую семантику, вытекающую из первичного значения исходного латинского слова. Если представить себе, что проведено специальное исследование по вопросу «Что вызывает коррупцию?», то, вероятно, будут получены два основные ответа – жадность и нищета. Рассмотрим оба.

В странах с высокими уровнями коррупции часто говорят о том, что в результате низких зарплат в секторе государственной службы служащие пытаются увеличить свой доход, требуя взятки. Аргумент госслужащих (во многих странах это включает судей, прокуроров, врачей и учителей) заключается в следующем: «Если бы я получал зарплату, позволяющую мне и моей семье существовать достойно, то мне бы не приходилось брать взятки». Этот аргумент указывает на бедность как на причину коррупции.

Эти исследования обоснования популярны, потому что результаты анализа включают в себя экономический термин, знакомый практически каждому, — доллары. Используя экономические показатели, полученные в результате анализа экономической деятельности, администраторы могут проводить сравнения между инициативами по расширению и другими государственными инвестициями, определять отдачу от инвестиций в инициативы по расширению и в конечном итоге принимать политические решения.

По мере роста популярности исследований экономического анализа все больше и больше профессионалов с ограниченным экономическим опытом используют эти методы. Эта ситуация вызывает беспокойство, учитывая вероятность неправильного применения. Стремясь стандартизировать методы и уменьшить злоупотребление анализом экономической деятельности, Уотсон, Уилсон, Тимани и Винте заявили, что «крайне важно, чтобы исследователи четко указывали свою терминологию и методологию и указывали, что составляет вклад, влияние или выгода в исследовании должна быть последовательной в рамках дисциплины.

Чтобы понять анализ экономической деятельности, необходимо познакомиться с моделированием затрат-выпусков (IO). Экономика функционирует как набор подвижных отношений между потребляющими и производящими отраслями, домашними хозяйствами и другими «учреждениями» (включая различные уровни правительства и партнеров по внешней торговле). Для упрощения моделирования отрасли, производящие аналогичные виды продукции, часто объединяются в секторы. Поскольку один сектор экономики производит продукт, например, мясная промышленность, другой сектор, например, состоящий из компаний быстрого питания, может потреблять эту продукцию. На основе входных требований секторов моделирование операций ввода-вывода следует и отслеживает эти взаимозависимые отношения. В конечном итоге эти отношения используются для иллюстрации конкретного региона.