Курсовая с практикой на тему Контрактная система проектного финансирования

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы применения контрактной системы проектного финансирования 8
1.1. Сущность контрактной системы проектного финансирования 8
1.2. Структура контрактной системы проектного финансирования 15
1.3. Показатели эффективности применения контрактной системы проектного финансирования 21
Глава 2. Анализ контрактной системы проектного финансирования 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Применение контрактной системы проектного финансирования и ее эффективность 27
Заключение 38
Список источников и литературы 40

Введение:

Актуальность исследования обусловлена тем, современная экономическая реальность заставляет бизнес-лидеров принимать постоянные решения в финансово-экономическом кризисе, а коммерческой деятельности угрожают различные нестабильные ситуации, что приводит к неплатежеспособности или банкротству.
В этой связи проблема управления контрактами проекта особенно актуальна во время кризиса.
Несовершенство существующих механизмов, отсутствие эффективной системы управления контрактами проекта лишают российскую экономику перспектив устойчивого экономического роста.
Необходимо разработать и принять управленческие решения, обеспечивающие реализацию выбранной стратегии и устранение аномалий. Особенно это важно в сфере электроэнергетики, которая является основообразующей отраслью в жизнедеятельности любого государства.
Руководство контрактами проекта гарантирует реализацию проекта с максимально эффективным учетом количества, качества, времени, ресурсов и финансовых ограничений.
В настоящее время управление контрактами проекта в конкретной области знаний с точки зрения планирования, организации и управления ресурсами превосходит эффективное достижение целей и задач проекта путем объединения инвестиций, промышленных услуг, строительства, консалтинга и аспектов бизнес техник.
На основании изученного материала считаю управление проектами циклом решения проблем, которое в большинстве случае используется в ответ на существующие проблемы компании.
В этом случае реализация системы управления контрактами проекта представляет собой сочетание следующих факторов: определение проблемы, сбор данных, идентификация проблемы, разработка возможных решений, оценка решения, выбор решения, план внедрения или реализации.
Большой опыт управления контрактами проекта, накопленный в ходе использования предприятиями и учреждениями различных форм собственности из разных стран мира, дает возможности для популяризации использования данной методологии.
Некоторые страны, такие как Германия, Франция, Великобритания и Австралия, активно внедряют систему нормативных актов для национальных стандартов управления контрактами проекта в области управления проектами.
Следует отметить, что была создана серия сертификационных ассоциаций по управлению проектами (IPMA — Международная ассоциация по управлению проектами) для управления проектами при создании глобальной платформы.
Национальные стандарты ориентированы на опыт управления контрактами проекта.
В частности, стандарт Института управления проектами в США (PMI) — Ansi Pmi Pmbok (Руководство по совокупности знаний для управления проектами) — 2004 г., представленное в «Руководстве к своду знаний по управлению проектами». В этом «Руководстве пользователя» содержит процессы и области знаний управления контрактами проекта
В структуре управления проектами различают девять направлений: управление контентом, интеграцией, стоимостью, временем, качеством, коммуникациями, персоналом, рисками, контрактами проекта. Последний аспект будет рассмотрен в рамках настоящей работы.
В случае управление контрактами проекта область финансирования проекта считается находящейся в зоне влияния заинтересованных сторон и поэтому не рассматривается непосредственно руководителем проекта .
Но без инструментов и методов управления проектом и без правильного изучения стоимости проекта невозможно точно знать сумму денег, в которой нуждается проект, и базовую стоимость, которая влияет на финансовые потребности проекта .
Характеризуя степень разработанности проблемы, можно отметить, что несмотря на отсутствие определения консенсусного проектного финансирования, почти универсальное соглашение об особенностях финансирования проектов, которые являются общими в каждом проектном финансировании .
Поскольку существуют многочисленные особенности проектного финансирования во всех финансированиях проекта, необходимо особое внимание уделять тем особенности проектного финансирования, которые являются общими для всех финансирований проекта важно понимание финансирования проекта в рамках контрактной системы .
Степень изученности проблемы в литературе можно охарактеризовать как недостаточную. Развитию системы проектного финансирования в условиях российской экономики посвящены научные исследования А. А. Алексеенко .
Вопросами совершенствования механизмов проектного финансирования на растущих рынка капитала занимался Ю. С. Сафронов .
Проблематика проектного финансирования инвестиционных проектов инновационного характера нашла свое отражение в трудах В. О. Титова . Однако, проблемы применения контрактной системы в рамках проектного финансирования остается неизученной и мало исследованной учеными и экономистами проблемой, что, с одной стороны, обуславливает актуальность, а с другой стороны формирует научную новизну работы, которая будет сформулирована далее в рамках вводной части.
Объектом исследования в рамках настоящей работы является проектное финансирование.
В качестве предмета работы выступает контрактная система проектного финансирования.
Целью данной работы является анализ контрактной системы проектного финансирования.
Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Исследовать сущность контрактной системы проектного финансирования.
2. Описать структуру контрактной системы проектного финансирования.
3. Определить показатели эффективности применения контрактной системы проектного финансирования.
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия.
5. Проанализировать применение контрактной системы проектного финансирования и ее эффективность.
Использованные методы исследования включают в себя: методы анализа и синтеза при изучении научной и учебной литературы, наблюдения за предприятием, анализа управленческой и экономической документации на предприятии, сравнения при изучении опыта контрактной системы проектного финансирования в условиях различных хозяйствующих субъектов, а также абстрагирования при формулировке рекомендаций по совершенствования применения контрактной системы проектного финансирования, методы индукции и дедукции, обобщения, структурно-функциональный метод, а также системный подход.

Научная новизна работы обусловлена отсутствием систематизации динамично меняющихся научных взглядов на проблему реализации контрактной системы проектного финансирования.
Практическая значимость работы связана с возможностью использования данных материалов для изучения проблемы контрактной системы проектного финансирования в рамках образовательного процесса студентами высших учебных заведений.
Структура работы представлена введением, двумя главами, объединяющими пять параграфов, каждый из которых направлен на решение поставленных и обозначенных выше задач, заключением и списком использованной литературы.

Заключение:

Проектное финансирование используется в таких отраслях как сельское хозяйство, транспортный комплекс, машиностроение, энергетика. Однако, Российский рынок, в силу сырьевой зависимости, слабо диверсифицирован, основная концентрация идет на нефтегазовый сектор. Так же, в список приоритетных отраслей включено множество хорошо инвестируемых проектов, которые более стимулировать нет смысла.
В России можно охарактеризовать как недостаточный ввиду ряда ограничивающих факторов:
1. Первой проблемой, которая замедляет проектное финансирование обозначается отсутствие единой официальной методологической базы по оценке, анализу, мониторингу и контролю результатов проектов.
2. Слабая эффективность государственной макроэкономической политики и ухудшившаяся инвестиционная привлекательность.
3. Незначительный период развития.
4. Несовершенство российской правовой системы.
5. Незначительное количество банков и других институтов, готовых поддерживать проектное финансирование. В России на данный момент действует около шести ста банков, из которых лишь несколько десятков обладают длинными пассивами.
Таким образом, целесообразно,в первую очередь провести следующие мероприятия:
1) Можно совершенствовать законодательную систему, дать точное определение проектного финансирования, создать нормативно правовые акты, устанавливающие рекомендации по оценке и анализу проектов.
2) Сократить количество приоритетных направлений, и сосредоточится на проектах, которые за счет длительных сроков окупаемости не интересны для бизнеса: транспортный, энергетический, телекоммуникационный проекты — то есть инфраструктурные проекты.
3) Также, можно считать оправданным создание и внедрение, на уже существующих платформах, компьютерных программ, осуществляющих мониторинг и управление проектами, в целях отслеживания целевого использования сформированных источников, исполнения плана, для минимизации потерь.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы применения контрактной системы проектного финансирования

1.1. Сущность контрактной системы проектного финансирования

В качестве особенности контрактной системы проектного финансирования выступает сложная система соглашений, которые используются для разделения рисков проекта и в совокупности способствуют успешной реализации .
Инвестиционная политика лежит в основе экономического развития любой страны. Это необходимо для реализации эффективных инвестпроектов, направленных на создание новых активов или модернизацию действующих. Данные активы должны обладать способностью к генерированию денежных потоков, созданию высокой добавленной стоимости и решению задач государственного .

Рисунок 1 – Факторы, определяющие выбор метода проектного финансирования