Курсовая с практикой на тему Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (на примере ООО» Глобус»)

Содержание:

Введение 3

1 Характеристика предприятия и анализ объемных показателей 5

2 Общая характеристика финансовой устойчивости организации по данным баланса 9

2.1 Оценка финансовой устойчивости организации 9

2.2 Анализ активов предприятия 11

2.3 Анализ структуры пассива баланса 15

3 Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности предприятия 19

3.1 Анализ ликвидности по балансовой модели 19

3.2 Анализ ликвидности по коэффициентам 21

3.3 Оценка платежеспособности 22

4 Оценка вероятности банкротства предприятия 24

4.1 Диагностика вероятности банкротства по нормативной системе критериев 24

4.2 Использование модели Альтмана 25

4.3 Белорусская модель диагностики банкротства 26

5 Оценка деловой активности 28

5.1 Показатели оборачиваемости 28

5.2 Показатели прибыльности (рентабельности) 30

6 Анализ прибыли предприятия 32

Заключение 35

Список литературы 37

Приложения 39

Введение:

В современных экономических условиях особую актуальность представляет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Организации неизбежно связаны с повышением эффективности своей деятельности, а также с повышением конкурентоспособности на рынке. Анализ дает возможность для определения необходимой стратегии развития предприятия, что впоследствии позволяет выявить резервы для повышения эффективности продаж, а также определить перспективы для дальнейшего улучшения работы предприятия. Важное место в системе комплексного экономического анализа занимает оценка финансово-хозяйственной деятельности, представляющая собой обобщающий вывод о результатах деятельности организации на основе качественного и количественного анализа хозяйственных процессов, отражаемых системой показателей.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основным инструментом, позволяющим оценить финансово-хозяйственное положение предприятия. Наличие достаточного количества финансово-хозяйственных ресурсов и рациональное их использование позволяют организации оставаться «на плаву» и успешно осуществлять свою деятельность.

Цель исследования – проведение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности ООО «Гиперглобус».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– дать характеристику деятельности ООО «Гиперглобус»;

– дать оценку финансовой устойчивости организации;

– провести анализ динамики и структуры баланса ООО «Гиперглобус»;

– проанализировать ликвидность и платежеспособность предприятия;

– провести анализ деловой активности предприятия;

– дать оценку вероятности банкротства предприятия;

– провести анализ прибыли предприятия и показатели рентабельности.

Объектом исследования является предприятие ООО «Гиперглобус».

Предмет исследования – методика проведения комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.

В работе были использованы методы экономического анализа: сравнение, группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный методы, метод расчета финансовых коэффициентов.

Заключение:

В результате проведенного анализа можно сделать следующие основные выводы.

Основным видом деятельности ООО «Гиперглобус» является торговля розничная в неспециализированных магазинах.

Управленцы ООО «Гиперглобус» способны предпринимать рациональные и продуманные шаги для обеспечения победы в конкурентной борьбе, ведь объем выручки вырос c 92 128 млн руб. до 105 925 млн руб., то есть на 14,98%. Процесс управления себестоимостью ООО «Гиперглобус» становится более эффективным, так как такой показатель рос более медленными темпами (на 111,64% к значению 2018 г.), чем выручка (на 114,98% к значению 2018 г.). Как результат, остается больше средств для осуществления коммерческих и управленческих расходов, а также других направлений использования сформированной валовый прибыли. Это объясняется воздействием эффекта масштаба.

За 2020 год наибольший темп роста выручки наблюдается по продажам продуктов питания (8,9%), бытовой химии и хозтоваров (на 15,9%) и товаров для авто и дачи (на 22,5%). В структуре продаж наибольшую долю занимает реализация продуктов питания (54,7%), при этом их доля возрастает с каждым годом. Также необходимо отметить высокую долю продаж продуктов собственного производства (20%). Небольшая доля продаж приходится на текстильные товары (0,6%).

В ООО «Гиперглобус» на протяжении всего анализируемого периода наблюдается неустойчивое финансовое положение, так как сумма оборотных средств выше собственных оборотных.

Структура активов показала, что наибольшую долю занимают внеоборотные активы, а малую часть оборотные активы. На конец 2020 г. структура источников финансирования имела следующий вид: часть привлеченных у собственников ООО «Гиперглобус» средств равна 35%, краткосрочные обязательства 29,26%, а долгосрочные – 35,74%. О низком уровне защищенности интересов кредиторов, сотрудников, поставщиков, прочих партнеров в рамках финансово-хозяйственных отношений свидетельствует незначительная доля собственного капитала.

У предприятия баланс совершенно неликвиден на протяжении всего анализируемого периода. Все неравенства не соответствуют нормативу.

Риск банкротства предприятия незначительный, это связано с тем, что у предприятия отрицательное значение собственных оборотных средств, при этом отмечается высокая доля заемных средств в структуре баланса. Но вместе с тем выручка от реализации увеличивается, так же как и чистая прибыль. Основной проблемой предприятия является высокая доля обязательств.

Таким образом, по результатам анализа можно сказать, что финансовое положение предприятия удовлетворительное. ООО «Гиперглобус» необходимо повышать сумму собственного капитала и снижать заемные обязательства.

Фрагмент текста работы:

1 Характеристика предприятия и анализ объемных показателей

ООО «Гиперглобус» зарегистрирован 17 ноября 2004 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области.

Руководитель организации: генеральный директор Шаар Фолькер.

Юридический адрес ООО «Гиперглобус» — 141109, Московская область, город Щёлково, Пролетарский проспект, дом 18.

Основным видом деятельности ООО «Гиперглобус» является торговля розничная в неспециализированных магазинах.

Организации присвоены: ИНН 7743543761, ОГРН 1047796876489, ОКПО 75524689.

ООО «Гиперглобус» – это сеть гипермаркетов «Глобус».

История ООО «Гиперглобус» началась в Германии, когда основатель компании Франц Брух открыл продуктовую лавку в центре города Санкт-Вендель, пообещав «самое надежное и лучшее обслуживание». Этот принцип является основой работы компании и по сей день.

В настоящее время гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. Компания является семейным предприятием, основанным в 1828 году. Руководит компанией Маттиас Брух, представитель шестого поколения семьи Брух.

Первый гипермаркет «Глобус» в России был открыт в 2006 году в подмосковном городе Щелково. Сегодня торговая сеть «Глобус» насчитывает 18 гипермаркетов, расположенных в Центральном Федеральном округе. Численность сотрудников «Глобус» превышает 11 000 человек.

Ассортимент каждого гипермаркета «Глобус» насчитывает более 65 000 товаров, в том числе, около 1500 наименований продукции собственных торговых марок: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор». Поставщиками сети являются более 1900 зарубежных и отечественных компаний, среди которых производители из регионов присутствия гипермаркетов «Глобус».

Ежедневная посещаемость одного гипермаркета «Глобус» составляет от 15000 до 30000 человек, большинство из которых постоянные покупатели. К услугам клиентов «Глобус» вместительная парковка, собственный ресторан самообслуживания, детская игровая комната, магазины и сервисные предприятия в молле гипермаркета.

Особая часть «Глобус» — собственное производство полного цикла в стенах каждого гипермаркета: мясной цех, рыбный ряд, пекарня, кулинария, суши и роллы, кондитерская и ресторан.

В ноябре 2017 года в «Глобус» стартовали продажи в интернет-магазине. На данный момент помимо классического формата доставки товаров на дом, клиенты могут получить свои заказы в пункте самовывоза в гипермаркете на Новорижском шоссе, а также забрать, не выходя из машины, в гипермаркетах Климовск и Пушкино. Доставка заказов осуществляется через партнерский сервис Яндекс Go.

Стратегия развития торговой сети предусматривает дальнейшее строительство новых гипермаркетов «Глобус» в Центральном федеральном округе.

Компания является действующим членом Российско-Германской внешнеторговой палаты. В 2011 году Российско-Германская ВТП наградила сеть гипермаркетов «Глобус» премией для малого и среднего бизнеса им. Отто Вольффа фон Амеронгена как «Лучшее немецкое предприятие, развивающее свой бизнес в России».

Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер. На предприятии разработаны две учетные политики: в целях бухгалтерского учета и налогового.

Бухгалтерский документооборот является важнейшей составной частью документопотоков предприятий и учреждений. В ООО «Гиперглобус» он регулируется специальным утвержденным графиком, регламентирующим всю совокупность документационных операций (от создания самого простого счета до сдачи годового отчета), соблюдение которого является обязательным для всех участников.