Курсовая с практикой Экономические науки Междисциплинарный курсовой проект по финансово-экономическим и управленческим аспектам деятельности организации

Курсовая с практикой на тему Классификация работников предприятия.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Классификация и эффективность использования персонала предприятия 5
1.1 Понятие и классификация персонала предприятия 5
1.2 Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 8
1.3 Мероприятия по повышению эффективности использования работников предприятия 14
Глава 2. Оценка эффективности использования работников предприятия ОАО «Планар» филиал «Планторг» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Планар» филиал «Планторг» 16
2.2 Анализа эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Планар» филиал «Планторг» 18
Глава 3. Совершенствование эффективности использования работников ОАО «Планар» филиал «Планторг» 23
3.1 Мероприятия направленные на совершенствование использования работников ОАО «Планар» филиал «Планторг» 23
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30

  

Введение:

 

Современная российская экономика претерпевает постоянные изменения. На нее оказывают прямое влияние как внешние факторы, выраженные во взаимоотношениях нашей страны с другими государствами, так и внутренние факторы, такие как правительственные программы по развитию регионов.
Для любого предприятия, не зависимо от его масштабов и сферы деятельности очень важным является влияния на отечественную экономику вышеперечисленных факторов, так как она в свою очередь несет изменения в функционирование и развитие непосредственно самого предприятия.
Исходя из этого можно говорить о том, что для того чтобы эффективно осуществлять свою деятельность современное российское предприятие должно использовать максимум своих возможностей и ресурсов.
Одним из таких ресурсов предприятия является персонал. На протяжении длительного периода времени работники предприятия по большей части рассматривался лишь как источник постоянных затрат. Однако в современной экономической науке это мнение изменилось. Сегодня на практическом опыте доказано, что персонал организации позволяет влиять на качество продукции предприятия. Насколько эффективно он используется, профессионально подобран и расставлен, напрямую зависит также и производительность труда предприятия, которая в свою очередь влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность предприятия. Все вышесказанное формирует актуальность выбранной темы.
Изучению структуры персонала и эффективности использования трудовых ресурсов посвящены работы отечественных и зарубежных исследователей. Среди них Береславская В.Л., Гамова Э.М., Жубрин А.А., Гнеденко Н.П., Журкина Т.А., Краснопевцева И.В., Кузнецова М.Н., Ларькова
А.С., Бесчастнова Н.В., Морозова С.Н., Кращенко С.А., Нефедов М.А., Пономарева Е.А., Мкртчян Н.А., Пынтиков А.С., Рачек С.В., Мирошник А.В., Синк Д.С., Шевченко О.П. и другие.
Объектом курсовой работы является ОАО «Планар» филиал «Планторг».
Предметом выступают работники предприятия.
Цель курсовой работы заключается в анализе теоретического материала по теме курсовой работы, а также разработка рекомендаций по повышению эффективности использования работников предприятия.
Исходя из поставленных целей, можно выделить следующие задачи для ее достижения:
— изучить теоретический материал по теме курсовой работы;
— проанализировать финансовые показатели объекта курсовой работы;
— проанализировать эффективность использования персонала ОАО «Планар» филиал «Планторг»;
— разработать рекомендации по совершенствованию эффективности использования работников предприятия ОАО «Планар» филиал «Планторг».
Методологическую основу работы составляют финансовые показатели ОАО «Планар», а также научные исследования и практические наработки отечественных и зарубежных авторов.
При написании курсовой работы использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальными методами выступили: вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности ОАО «Планар» филиал «Планторг», статистический и динамический анализ данных предприятия.
Курсовая работа состоит из Введения, трех глав, Заключения, Списка литературы и Приложений.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Современное предприятие невозможно представить без персонала. Никакой научно-технический прогресс и внедрение все больших компьютерных технологий не смогут заменить людей на предприятии.
В современном мире очень многое зависит от человека, поэтому особое внимание при управлении предприятием уделяется тому, как используются трудовые ресурсы.
Одним из важных элементов в данном вопросе занимает классификация работников предприятия. Сегодня в экономической науке принято следующее деление сотрудников предприятия: рабочие, специалисты, руководители и непроизводственный персонал.
Классификация работников предприятия позволяет определить ключевые компетенции сотрудников и наиболее эффективно использовать персонал.
Для повышения эффективности использования работников предприятия применяют анализ использования трудовых ресурсов, включающий в себя анализ таких аспектов как численность сотрудников, их квалификация и стаж работы и другие. При этом наиболее эффективны в данном случае, являются такие показатели как производительность труда, использование фонда рабочего времени, движение трудовых ресурсов.
В современной экономической теории существует ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности использования работников предприятия. Среди них, такие как мотивация работников, повышение квалификации, повышение уровня внедрения современных научно-технических разработок, совершенствование оборудования и многое другое.
Все это имеет одну основную цель – повышение финансовых показателей предприятия и его дальнейшее развитие.
Объектом курсовой работы является ОАО «Планар» филиал «Планторг». Для данного предприятия был проведен анализ эффективности использования работников предприятия и даны следующие выводы:
На протяжении всего исследуемого периода можно наблюдать снижения численности персонала. Также стоит отметить и тот факт, что в 2017 году штат предприятия был укомплектован на 93,8% а в 2018 году уже на 89,8%. Все эти показатели, а также расчеты по движению трудовых ресурсов говорят о наличии текучести кадров на предприятии.
Однако одним из положительных моментов можно назвать тот факт, что в 2018 году, пусть и незначительно, но увеличивается коэффициент постоянства кадров, а также снижается оборот персонала.
Так же стоит отметить и то, что доля рабочих в общем числе сотрудников предприятия возрастает. Однако именно среди рабочих отмечается наибольшая текучесть кадров.
При изучении использования фонда рабочего времени стоит отметить снижение обще годового ФРВ за счет снижения, как числа сотрудников, так и непосредственно времени рабочего дня.
Позитивными моментами в функционировании предприятия стоит отметить снижение трудоемкости выработки продукции, и как следствие увеличение показателя выработки. Уровень производительности труда также возрос в 2018 году на 3%.
Исходя из этого, для решения выявленной проблемы предприятию было предложено повысить квалификацию руководителей предприятия. Проведенные расчеты говорят о том, что данное мероприятие принесет предприятию выгоду в размере 7875 тыс. руб.
Исходя из этих данных, можно говорить о том, что мероприятие эффективно и может быть использовано как на данном предприятии, так и на других.
В ходе написания курсовой работы все поставленные задачи выполнены и цель достигнута в полном объеме.

   

Фрагмент текста работы:

 

Под сотрудниками предприятия понимается совокупность работников различных профессиональных групп или квалификационных групп, занятые на предприятии в соответствующем им со штатным расписанием и работающих собственников организаций, принимающие на предприятии (компании) заработную плату.
Как правило, в отечественной практике персонал принято подразделять на:
— производственный персонал (работники предприятия занятые в таких сферах как производство и оказание услуг, составляющий наибольший процент всех сотрудников предприятия);
— сотрудники, занятые в непроизводственной сфере (работники, обслуживающие не промышленные хозяйства и организации и предприятия).
Также на предприятии выделяют младший обслуживающий персонал. Их должностные обязанности не связаны напрямую с производством продукции или услуги. К ним относятся дворники, курьеры, водители личных автомобилей руководителей или автобусов, доставляющих персонал на рабочее место.
В экономической теории принято выделять четыре категории промышленно-производственного персонала (ППП) учитывая характер выполняемых ими функций.
Первая категория – рабочие. К ней относится те сотрудники, которые заняты непосредственно в производстве продукции или оказании услуг. К рабочим относят такие профессии как специалист по ремонту, грузчик, уборщица, гардеробщица, охранник и тому подобные.
При этом сами рабочие разделяются в зависимости от характера участия в самом процессе производства:
— основных рабочих, принимающих непосредственное участие в создании продукции;
— вспомогательные рабочие, основной задачей которых является обслуживание технологических процессов.
Ко второй категории относятся специалисты. В обязанности данных сотрудников входит выполнение инженерно-технических, экономических и других функций. К специалистам относят инженеров, экономистов, юристов, техников, бухгалтеров и других.
Третья категория (служащие) включает в себя работников, в обязанности которых входят подготовка и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К данной категории относят делопроизводителя, секретаря, архивариуса, агента и других.
К четвертой категории относятся руководители. Данные работники имеют должности руководителей предприятия или их структурных подразделений, а также их заместители.
Руководителей подразделяют на:
— линейных, которые осуществляют руководство обособленными подразделениями;
— функциональных, осуществляющих руководство функциональных отделов и служб. К функциональным руководителям относят начальников цехов, начальников отдела по управлению персоналом и тому подобное.
В экономической теории также существует классификация работников предприятия исходя из профессионального и квалификационного состава и компетентности.
Профессия или специальность представляет собой совокупность всех имеющихся навыков, знаний и умений, приобретенных в процессе специальной подготовки и позволяющих человеку выполнять соответствующе виды деятельности.
Квалификация представляет собой объем знаний, который позволяет выполнять определенный уровень работ.
По степени квалифицированности рабочие подразделяются на высококвалифицированных, квалифицированных, малоквалифицированных и неквалифицированных.
Информация об уровне квалификации работников отображается в тарифном разряде. Здесь существует следующая взаимосвязь: чем выше уровень квалификации, тем выше разряд и соответственно уровень заработной платы.
Специалистов также принято разделять на главных, ведущих, старших и других, которые обозначаются с помощью номера. В соответствии с квалификацией специалист наряду со своими прямыми обязанностями может выполнять и некоторые руководящие функции.
Для определения уровня квалификации работника созывается квалификационная комиссия в задачи, которой и входит установление и ли подтверждение уровня квалификации. В нашей стране уровень квалификации подтверждается сертификатами, свидетельствами, дипломами.
Компетентность представляет собой степень приобретенных человеком профессиональных качеств.
Компетентность может быть нескольких видов:
1) функциональный вид предполагает наличие у работника определенных профессиональных знаний и способностей их реализовать;
2) интеллектуальный вид заключается в способности человека к аналитическому мышлению;
3) ситуативный вид основывается на умении человека действовать по обстоятельствам;
4) социальный вид базируется на коммуникационных способностях человека и его умении налаживать и поддерживать отношения с разными людьми, добиваться поставленных целей.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы