Курсовая с практикой на тему Кадровое делопроизводство вчера, сегодня, завтра

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА.. 5

1.1 Понятие и сущность кадрового делопроизводства. 5

1.2 Система кадрового делопроизводства в системе
управления персоналом  9

ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ
КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ЛЮБЕРЕЦКОГО РОСП.. 13

2.1 Характеристика деятельности Люберецкого РОСП.. 13

2.2 Анализ организации кадрового делопроизводства. 19

2.3 Проблемы и перспективы развития кадрового
делопроизводства. 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 32

Введение:

Актуальность темы
курсовой работы обусловлена тем, что кадровое делопроизводство в организациях –
это мощный инструмент регулирования и управления персоналом. Данное направление
регулирует достаточно большой пакет нормативно–правовых актов: начиная с
Конституции Российской Федерации и заканчивая локальными документами конкретной
организации.

Работа с людьми,
персоналом, требует упорядоченной работы, соблюдение требований трудового и
налогового законодательства. Каждое кадровое действие ведет за собой
определенный пакет документов. Неправильность и небрежность в ведении кадрового
делопроизводства отрицательно скажется и отразится на благополучии организации,
в связи с тем, что при исчислении ряда налогов затраты принимаются при условии
их документального подтверждения, при отсутствии обязательных документов об
оформлении работников на работу, работодатель может быть привлечен к
административной ответственности и т.д.

Объектом
исследования в курсовой работе являются общественные отношения, возникающие в
процессе развития организации кадрового делопроизводства.

Предметом
исследования в курсовой работе выступают организационные и
социально-экономические механизмы развития кадрового делопроизводства.

Целью курсовой работы
является исследование и анализ перспектив развития организации кадрового делопроизводства.

Для выполнения
поставленной цели, необходимо решить следующие задачи курсовой работы:

— раскрыть понятие и
сущность кадрового делопроизводства;

— изучить систему
кадрового делопроизводства в системе управления персоналом;

— охарактеризовать деятельность
Люберецкого РОСП;

— провести анализ организации
кадрового делопроизводства;

— выявить проблемы и
перспективы развития кадрового делопроизводства.

Методологическую основу
курсовой работы составляют диалектический метод познания, предполагающий
объективный, всесторонний анализ фактического материала. Из числа общенаучных
методов прежде всего используется системно-функциональный метод и целый ряд из
числа общенаучных методов эмпирического-теоретического уровней, из
частнонаучных- формально-юридический, сравнительно-правовой,
проблемно-теоретический и др.

Теоретическую основу
курсовой работы составляют научные положения, содержащиеся в трудах ученых по
проблемам организации кадрового
делопроизводства.

Практическая значимость курсовой работы — собранный материал и результаты, полученные в ходе
исследования, могут быть использованы предприятиями для повышения эффективности
организации кадрового делопроизводства.

Структура курсовой
работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка
использованных источников.

Во введении курсовой
работы обозначены объект, предмет, цель, задачи, теоретико-методологическая
основа и значимость курсовой работы.

В первой главе курсовой
работы изучены теоретические основы развития кадрового делопроизводства.

Во второй главе курсовой
работы проведен анализ практических особенностей развития кадрового
делопроизводства на примере Люберецкого РОСП.

В заключении обобщены
результаты курсовой работы.

Заключение:

Проведенное исследование в рамках поставленной цели и выдвинутых задач
позволило сделать основные теоретические выводы и предложения в рамках
представленной темы.

1. Система кадрового
делопроизводства является самостоятельным видом деятельности операционного
типа, осуществляемой специализированными лицами и (или) органами,
уполномоченными принимать решения и заниматься проведением процедуры чёткого
алгоритма мероприятий определённого вида кадровой технологии, дабы достичь
поставленных целей как персонала, так и организации в целом путём использования
всех имеющихся ресурсов.

Лишь
рациональное использование возможностей организации в сфере человеческого
капитала и финансовой составляющей вкупе с непрерывным мониторингом постоянно
изменяющейся ситуации в сфере своей деятельности способствует грамотному
ведению кадровой деятельности.

2. Сегодня
оптимизация системы документационного обеспечения управления персоналом
предполагает:

— во-первую
очередь, внедрение информационных технологий;

— во-вторую
очередь, наряду с профессиональными навыками работники отделов управления
персоналом должны уметь создавать документы в соответствии с существующими
нормами, государственными стандартами, законами Российской Федерации,
методическими рекомендациям Росархива и других министерств, ведомств и
организаций и перейти на электронный документооборот в сфере кадрового
делопроизводства.

3. Служба судебных
приставов, безусловно, занимает особое место в системе федеральных органов
исполнительной власти. Она выполняет значимую роль по обеспечению
установленного порядка деятельности судов и исполнению судебных актов. Её
последовательная и плодотворная деятельность во многом способствует укреплению
России как правового государства.

В Люберецком РОСП используется
линейно-функциональная структура управления с элементами дивизиональной.

4. При рассмотрении процесса кадрового документооборота
организации, необходимо отметить, что он соответствует стандартам, факты утери
документов не приемлемы для организации, ввиду специфики ее деятельности.

Анализ кадрового документооборота в Люберецком РОСП показал проблемы, которые
заключаются в большом количестве документов, и сотрудники отдела кадров не
имеют достаточного резерва времени на их обработку.

5. Проблемы в кадровом делопроизводстве способствуют утере
документации по кадровому учету, затрудняют получение оперативных или архивных
сведений о работниках предприятия. Зачастую только в случае возникновения
споров трудового характера или же в случае проведения проверки сотрудниками
контролирующих органов на предприятии вспоминают об учете кадров и кадровой
документации. Выявленные проблемы в данной области требуют своего
незамедлительного решения, представленного в виде мероприятий, направленных на
их предотвращение и устранение.

Таким
образом, кадровое делопроизводство представляет собой деятельность, которая
обеспечивает документационное обеспечение управления (ДОУ), а также организацию
и регулирование работы с кадровой документацией, предоставляет возможность
работодателю не только документально оформлять трудовые отношения и
формализовать кадровые ресурсы, но и решить множество задач. Тем самым
обезопасить себя от негативных последствий при решении трудовых споров в суде,
где затребованная кадровая документация выступает в качестве письменного
доказательства.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

1.1 Понятие и сущность кадрового
делопроизводства В условиях
рыночных отношений значение управления кадровой составляющей всё больше и
больше упрочивает свою значимость. Корнем данного процесса можно считать
максимально эффективное использование ресурсов кадрового вида, поскольку
последнее играет роль одного из основополагающих конкурентных преимуществ[1].

Таким образом,
процесс управления персоналом находится на одном уровне с управлением
организацией в целом. Иными словами, кадровая кампания является одним из
ключевых направлений в сфере управления организацией.

В настоящее
время мнение о кадровом менеджменте рассматривается на более глобальном уровне
нежели традиционное представление, поскольку на текущем этапе управление
кадрами является одним из элементов управленческой деятельности. Так, например,
под сутью кадрового менеджмента понимается не столько учёт кадров, сколько
разработка и применение организационных процессов в таких областях как
комплектование кадрового потенциала или параллельная эволюция персонала с
организацией. Конечно же, описанное выше должно отвечать намеченному курсу
компании. Таким образом, наблюдается смещение акцента с деятельности учётной в
сторону управленческой.

Как верно отмечено А.А.
Литвинюком, само кадровое делопроизводство в отличии от миссии, политики или
стратегии кадровой деятельности относится к операционному уровню (последние же
находятся [1] Бердникова Г.И. Кадровое
делопроизводство в системе управления персоналом // В сборнике: Современная
модель управления: проблемы и перспективы. Материалы IV Всероссийской
(национальной) научно-практической конференции. Под общей редакцией Н.В.
Кузнецовой. — 2020. — С. 103-105.