Курсовая с практикой на тему Исследование организации деятельности на предприятии
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1
Теоретические аспекты исследования системы управления организацией.. 6
1.1 Понятие и элементы системы
управления организацией. 6
1.2 Методология системы управления
организацией. 7
1.3 Концепция в исследовании системы
управления организацией. 10
2 Анализ
системы управления организацией на примере ООО «АКРОС». 12
2.1 Общая характеристика организации. 12
2.2 Анализ системы управления
организацией. 14
2.3 Оценка эффективности системы
управления организацией. 22
3.1 Предложения по совершенствованию
системы управления организацией 25
3.2 Оценка эффективности предложенных
мероприятий. 28
Заключение. 35
Список
использованных ИСТОЧНИКОВ.. 39
Введение:
Актуальность
исследования. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое
действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если
среда допускает его осуществление. Проблема управления и его эффективности в
науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи
в первой половине ХХ века. Однако в менеджменте значение управления для
организаций было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма его
факторов и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной
точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике
управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как
открытая система, взаимодействующая с внешней средой.
Актуальность
темы курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время существует
множество различных подходов к оценке эффективности управления. И для того,
чтобы определить стратегию поведения конкретной организации и провести эту
стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о
состоянии управленческой системы и факторах ее эффективности.
Эффективность управления – это
относительная характеристика результативности деятельности конкретной
управляющей системы, отражающейся в различных показателях, как объекта
управления, так и собственно управленческой деятельности (субъекта управления).
Причем эти показатели имеют как количественные, так и качественные
характеристики. Эффективность деятельности управляющей системы должна быть
выражена через показатели эффективности управляемой системы, хотя может иметь и
свои частные характеристики [3, c.214].
Заключение:
Фрагмент текста работы:
1 Теоретические аспекты
исследования системы управления организацией
1.1 Понятие и
элементы системы управления организацией
Особенностью современного
управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях
дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными
методами, интенсификацию производства. Современное управление должно
способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле
средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.
Управление есть элемент и одновременно функция
организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических
и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима
деятельности, реализацию программы и цели деятельности [4, c.138].
Под управлением понимают совокупность процессов,
обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и (или) перевод ее в
новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации
целенаправленных воздействий [11, c.267].
Выработка управляющих воздействий включает в себя
сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений,
обязательно включающее определение управляющих воздействий.
Как и любая система, управление должно иметь свою
эффективность.
Эффективность управления – это относительная характеристика
результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающейся в
различных показателях, как объекта управления, так и собственно управленческой
деятельности (субъекта управления). Причем эти показатели имеют как количественные,
так и качественные характеристики. Эффективность деятельности управляющей
системы должна быть выражена