Курсовая с практикой на тему Инспекция Федерально налоговой службы г. Екатеринбурга

Между тем, организация представляет собой уже
сложившуюся общность со своей системой отношений, норм, правил, со своими
целями и задачами. Она предъявляет свои требования к работнику и его трудовому
поведению. Результатом такого столкновения интересов и является процесс
трудовой адаптации. Ведь именно этот процесс является инструментом решения
проблемы формирования у нового сотрудника соответствующих знаний, умений и
навыков, культуры трудового поведения, обеспечивающих должный уровень
взаимоотношений с коллегами по работе, качества и производительности труда в
короткие сроки. Если не проявить должного внимания к данному процессу, то
результаты отбора могут быть сведены на нет, и работник покинет организацию
из-за того, что не смог освоить работу, и не вписался в трудовой коллектив.

Процесс адаптации особенно важен и труден для
молодых работников, которые впервые приходят в организацию, обладая лишь
теоретическими знаниями о том, как организован труд на предприятии. Трудовая
адаптация оказывает влияние и на трудовой коллектив, ведь новый человек может
активизировать творческий потенциал персонала, приложить усилия по вовлечению
новичка не только в профессиональную деятельность, но и в корпоративную
культуру. А руководителю данные об этом процессе могут сказать многое о степени
развития, уровне сплоченности коллектива.

Актуальность выбранной темы курсового проекта
обусловлена тем, что в интересах организации создать такие условия, чтобы
сотрудник, принятый на работу, не уволился в ближайшее время. Создать такие
условия может грамотно построенная система адаптации персонала в организации.

Объектом проектной работы является Инспекция Федеральной налоговой
службы по Кировскому району г. Екатеринбурга.

Предметом проектной работы является совершенствование системы адаптации
персонала в ИФНС России по Кировскому району г. Екатеринбурга.

Целью данной проектной работы является оптимизация системы
наставничества в ИФНС России по Кировскому району г. Екатеринбурга.

В число задач проектной работы входят:

1. Предпроектный анализ.

2. Формулировка концепции проекта.

3. Мобилизация ресурсов.

4. Реализация проекта.

5. Мониторинг проекта. 

Заключение:

Подводя итоги данного проекта можно сделать вывод, что цель,
поставленная в начале исследования достигнута, а задачи выполнены в полном
объеме.

Так, в результате проектной работы решены следующие задачи:

1. Проведен предпроектный анализ деятельности  ИФНС России по Кировскому району г.
Екатеринбурга, а также анализ работы учреждения с адаптируемыми работниками.

2. Определена концепция проекта.

3. Проведен анализ актуальных и потенциальных ресурсов проекта, а также
определена возможность актуализации ресурсов.

4. Разработан механизм реализации проекта.

5. Разработана система мониторинга проекта.

Таким образом, внедрение системы адаптации персонала в ИФНС России по
Кировскому району г. Екатеринбурга позволит получить следующие эффекты:

1.      
Быстрый выход специалиста на необходимый профессиональный уровень.

2.      
Снижение текучести кадров.

3.      
Повышение качества работы молодых специалистов за счет тесного контакта
с наставником.

4.      
Экономия времени непосредственного руководителя и сотрудников
структурного подразделения.

Возникновение
у нового члена коллектива чувства удовлетворенности работой. 

Фрагмент текста работы: