Курсовая с практикой на тему Инновационная деятельность организации

Содержание:

Введение. 3

1.Инновационная политика организации. 5

1.1.Общая характеристика инновационных процессов
(нововведений) 5

1.2. Классификационные признаки и виды инноваций. 6

1.3. Техническое развитие предприятия. 9

1.3.1. Этапы инновационного процесса. 10

1.3.2. Управление инновационными проектами. 15

2.Расчет объема услуг, доходов, прибыли и рентабельности
производства. 25

2.1. Расчет объема услуг связи. 25

2.1.1. Расчет среднегодового количества радиотрансляционных
точек. 25

2.1.2. Расчет среднегодового количества телефонных аппаратов. 25

2.2. Расчет доходов  на
планируемый год. 26

2.3. Расчет фактических доходов предприятия связи. 27

2.4. Расчет прибыли и рентабельности производства. 27

3. Заключение. 30

4. Список литературы  34

Введение:

Чтобы быть успешным в современных условиях российской
экономики, любому предприятию необходимо особое внимание уделять инновационной
деятельности, прежде всего таким вопросам, как обновление производства,
реорганизациия предшествующей деятельности, замена одних структурных элементов
другими, дополнение уже существующих элементов новыми технологиями. Такими
объектами инновации на предприятии являются средства производства и
технологические процессы; производимая продукция и ее качество; человеческий
потенциал и развитие творческой и активной личности; социальная сфера, включая
изменение поведения сотрудников организации; организационное развитие и т.д.

Актуальность
темы курсовой работы обусловлена
тем, что для успешной деятельности и соответствия положению на рынке
предприятиям, осуществляющим инновационную деятельность, необходима грамотная и
продуманная стратегия развития, основу которой составляют стратегические и
тактические цели ее деятельности, что в свою очередь вызывает
потребность в использовании адекватного инструментария управления, способного в
краткосрочной перспективе обеспечить безопасное в плане ликвидности развитие, а
в долгосрочной – увеличить ценность капитала предприятия. Исходя из сказанного
выше тема разработки эффективной инновационной стратегии является актуальной.

Степень
разработанности проблемы.
Поставленная в исследовании проблема является в достаточной степени,
разработанной в научной литературе. Исследованию стратегического развития
организации посвящен широкий комплекс учебных пособий, монографий и публикаций,
как в отечественной, так и в зарубежной литературе.

Теоретико-методологические и
организационно-методические аспекты инновационной деятельности представлены в
трудах: Н.А. Толкачевой, Н.В. Балахиной, В.В. Ковалева, О.Н. Лихачевой, Е.Б.
Тютюкиной, М. Н. Крейниной, А.П. Белых, Е.В. Караниной, Э.И. Крылова, В.Я.
Ушакова, Е.Г. Жулиной и др.

Целью
данной курсовой работы является изучение инновационной
деятельность организации.

В качестве задач курсовой работы выделим:

-рассмотреть общую характеристику
инновационных процессов;

-познакомиться с классификационными
признаками и видами инноваций производственной структуры предприятия;

— познакомиться с техническим развитием
предприятия;

— рассмотреть этапы инновационного
процесса;

-раскрыть особенности управления
инновационными проектами

— осуществить расчет объема услуг,
доходов, прибыли и рентабельности производства.

Объектом исследования является инновационная деятельность предприятия.

Заключение:

В данной
исследовательской работе в первом теоретическом разделе были рассмотрены
вопросы об инновационной деятельности предприятия, его техническом развитии. В
результате исследования было выявлено:

1. Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по
использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с
целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их
производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей
общества в новшествах в целом.

С учетом предмета
инноваций различают следующие их виды:

—
технико-технологические инновации;

— организационные
нововведения;

— управленческие
нововведения;

— экономические
инновации;

— социальные
нововведения;

— юридические;

— экологические
нововведения.

2. Различают два
типа технологических инноваций: продуктовые и процессные.

Внедрение нового
продукта определяется как радикальная
продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых
технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта –
инкрементальная продуктовая инновация – связано с существующим продуктом, когда
меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная
инновация – это освоение новых или
значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в
оборудовании или организации производства.

3. Техническое развитие предприятия — процесс формирования и
совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на
конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет
технико-технологических нововведений.

Управление техническим
развитием предприятия должно включать:

 -установление целей и выявление их
приоритетов;

— выбор направлений
технического развития;

-оценку эффективности
возможных вариантов решений;

— составление программы
технического развития;

— корректировка плана и
контроль за выполнением предусмотренных программой мер.

4. Инновационный процесс- это процесс последовательного превращения
идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований,
конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.

1
этап . Фундаментальные исследования;

Фрагмент текста работы:

1.Инновационная
политика организации

1.1.Общая
характеристика инновационных процессов (нововведений) Инновационная
деятельность предприятия есть система
мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального
потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги,
нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса,
так и потребностей общества в новшествах в целом.

Целесообразность выбора способа и варианта
технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера
нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому
потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и
технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

С учетом предмета
инноваций различают следующие их виды:

—
технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов,
технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой
технологического прогресса и технического перевооружения производства;

— организационные
нововведения — это процессы освоения новых форм и методов организации и
регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения
соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных
подразделений, социальных групп или отдельных лиц;

— управленческие
нововведения — целенаправленное изменение состава функций, организационных
структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата
управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей
системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения
поставленных перед предприятиемзадач;

— экономические
инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его
финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области
планирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда и оценки результатов
деятельности;

— социальные
нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем
разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы
профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы
социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц;

— системы вознаграждения
и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни
работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность,
организация свободного времени;

— юридические инновации
— это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и
регулирующие все виды деятельности предприятий;

— экологические
нововведения — изменения в технике, организационной структуре и управлении
предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на
окружающую среду.