Курсовая с практикой на тему Хозяйственная организация и её миссия

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………………………….. 3

1. Теоретические аспекты
хозяйственной деятельности организации………. 5

1.1. Понятие, сущность и миссия
хозяйственной деятельности организации 5

1.2. Методические подходы к анализу
хозяйственной деятельности

организации……………………………………………………………………………………….. 7

2. Анализ хозяйственной деятельности
ООО «Ремтехсервис-116»………… 12

2.1. Организационно-экономическая
характеристика организации……….. 12

2.2. Оценка эффективности
хозяйственной деятельности организации…… 15

2.3. Анализ распределения прибыли
организации………………………………. 22

3. Повышение эффективности хозяйственной
деятельности

ООО «Ремтехсервис-116»………………………………………………………………….. 24

3.1. Направления по повышению
эффективности хозяйственной деятельности организации……………………………………………………………………………………… 24

3.2. Оценка экономического эффекта
разработанных мероприятий………. 29

Заключение………………………………………………………………………………………. 34

Список использованной литературы…………………………………………………… 36

Приложения……………………………………………………………………………………… 38

Введение:

В
настоящие время, когда предприятия приобретают все большую самостоятельность и
несут полную ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной
деятельности перед владельцами (акционерами), работниками, банком и
кредиторами, значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
становится необходимостью.

Анализ
финансово-хозяйственной деятельности — это процесс, при помощи которого
оценивается прошлое и текущее финансовое положение предприятия.

Стабильный
успех предприятия зависит от чёткого и эффективного планирования им своей
деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков
и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему вырабатывать
стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.

Трудно
при этом переоценить роль анализа финансово-хозяйственной деятельности,
позволяющего объективно оценивать результаты деятельности предприятия в целом и
его структурных подразделений, определять влияние различных внешних и внутренних
факторов на основные показатели деятельности предприятия, а также формировать
основу его финансовой политики.

В
современных условиях необходима перестройка планово-аналитической функции
преимущественно на финансовые ориентиры при приоритете перспективного анализа.
Это позволяет не только повышать качество прогнозирования ситуаций на рынке, но
и разрабатывать превентивные меры по минимизации негативных факторов
воздействия.

Актуальность
выбранной темы состоит в том, что анализ хозяйственной деятельности является
необходимым элементом в системе управления предприятия, поскольку является той
базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия.
Умение проводить и оценивать итоги анализа хозяйственной деятельности
предприятия позволит принимать квалифицированные управленческие решения по
снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности
предприятия, выявлять факторы и резервы повышения эффективности хозяйственной
деятельности предприятий.

Целью
курсовой работы является проведение анализа хозяйственной деятельности
организации и разработка рекомендаций по повышению ее эффективности.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

—
рассмотреть теоретические аспекты хозяйственной деятельности предприятия;

—
провести анализ хозяйственной деятельности ООО «Ремтехсервис-116»;

—
разработать направления повышения эффективности хозяйственной деятельности
организации.

Объектом
исследования является ООО «Ремтехсервис-116».

Предмет исследования –
хозяйственная деятельность и миссия ООО
«Ремтехсервис-116».

Теоретической основой
исследования послужили учебные пособия, книги, статьи периодических изданий
таких авторов как Погорелова М.Я. Бочаров В.В., Шанин И.И., Лазарева А.В.,
Канке А.А.  и других.

Методы исследования:
системный и функциональный подходы, аналитический, графический, статистический
методы.

Структура
курсовой работы сформулированной с учетом поставленной цели и состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение:

Управление хозяйственной
деятельностью организации является важным элементом управления. Он является
эффективным инструментом воздействия на экономическую жизнь организации, дает
возможность контролировать текущую ситуацию, определять перспективы развития и
многое другое. Однако в современных условиях содержание механизма его
проведения требует совершенствования, что сформирует предпосылки для более
качественного роста эффективности деятельности организации, как субъектов меза
— и макроэкономических систем.

Анализ эффективности хозяйственной
деятельности является основой для принятия решений, с помощью которого
выявляются наиболее значимые характеристики и показатели деятельности.

Основным видом деятельности ООО
«Ремтехсервис-116» является «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных
средств», зарегистрировано 15 дополнительных видов деятельности.

Большая часть объема выручки выполненных
услуг по ремонту   ООО «Ремтехсервис-116»
за 2017 – 2019 гг., приходится на гарантийный ремонт. В 2019 г. выручка выросла на 4040 тыс. руб. и
составила  112547 тыс. руб. В 2019 г. в ООО
«Ремтехсервис-116»
чистая прибыль выросла на 956 тыс. руб. и составила
4432 тыс. руб. Общая сумма баланса в    2019 г. увеличились на 5924 тыс. руб.
(112,1 %) и составила 55075 тыс. руб.

В течение анализируемого периода
организация ООО «Ремтехсервис-116» могла вовремя отвечать по своим текущим
обязательствам. Организация может вовремя погасить долги в случае, если срок
платежей наступит в скором времени. В организации достаточно ликвидных
оборотных средств для своевременного расчета по обязательствам. Финансовое
положение организации ООО «Ремтехсервис-116» устойчиво, организация способна
проводить прогнозированную деятельность в долгосрочной перспективе.
Оборачиваемости собственного капитала свидетельствует
об эффективном использовании капитала собственников.

Проанализировав текущую ситуацию в организации ООО
«Ремтехсервис-116» в целях повышения эффективности финансово хозяйственной
деятельности организации рекомендуется расширение клиентской базы за счет владельцев легковых автомобилей, за
счет расширения деятельности и предоставления услуг по ремонту легковых
автомобилей.

Среднее значение прироста выручки при
предоставлении услуг по ремонту легковых автомобилей по мнению экспертов
составит 5 %. В стоимостном выражении это составит 562735 тыс. руб.

Данное значение прироста
выручки при предоставлении услуг по ремонту легковых автомобилей по мнению
экспертов возможно по средствам сотрудничества со страховыми компаниями,
поскольку с 2019 г. ремонт по ОСАГО возможно произвести на станции технического
обслуживания, принадлежащей страховой фирме.

Затраты на переоборудование помещения ООО
«Ремтехсервис-116» для организации
предоставления услуг по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей составят
6000 тыс. руб. Кроме того, возрастут текущие затраты, связанные с обслуживанием
оборудования. Ежегодные расходы составят 1 млн. руб.

Экономический
эффект от предоставления услуг по ремонту и
обслуживанию легковых автомобилей от ООО «Ремтехсервис-116» составит 7653 тыс. руб.
Экономический эффект от проведенных мероприятий составит 653 тыс. руб. Предоставление
услуг по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей ООО
«Ремтехсервис-116» позволит не только получить
дополнительную прибыль, но и повысит уровень рентабельности активов и капитала,
что является для ООО «Ремтехсервис-116»
основным направлением в целях повышения эффективности финансово
хозяйственной деятельности организации.

Фрагмент текста работы:

1.
Теоретические аспекты хозяйственной деятельности организации

1.1.
Понятие, сущность и миссия хозяйственной деятельности организации

Хозяйственные общества представляют собой форму
предпринимательской деятельности, субъектами или создателями которых могут быть
как юридические, так и физические лица.

Хозяйственные общества могут образовываться через объединение
имущества, конечная цель объединения которого является получение прибыли.
Обязанности и права участников, которые образуют хозяйственные общества,
определяются законодательно. Хозяйственные общества считаются юридическим
лицом. Участники или субъекты хозяйственных обществ представляют собой
субъектов предпринимательства, а также граждан, которые непосредственно не
имеют отношения коммерческой деятельности. При вступлении в это объединение,
каждый субъект должен сохранять за собой первоначальный статус.

Для того чтобы организация называлась хозяйственным обществом, она
должна находиться в соответствии с несколькими признаками:

— иметь форму юридического лица;

— учредителями должны быть предприниматели, предприятия или
физические лица;

— объединение имущественных ценностей участников в капитал
общества;

— наличие и осуществление права на непосредственное участие в
коммерческих и других видах деятельности для каждого из участников общества;

— основная цель представляет собой извлечение максимальной выгоды
финансового плана.

Хозяйственные общества могут функционировать в соответствии с
несколькими принципами:

— самостоятельное и свободное определение вида коммерческой деятельности
участниками объединений;

— организация производства и разработка технологии;

— налаживание поставки и сбыта, Формирование бюджета и др.

Данные мероприятия не должны осуществляться с посторонним
вмешательством, для хозяйственного общества характерна полная свобода при
привлечении и высвобождении персонала в соответствии с трудовым
законодательством. У руководства хозяйственных обществ должна быть общая
направленность деятельности на получение прибыли или выгоды от деятельности,
которая связана с определенными финансовыми рисками.

Различные хозяйственные общества имеют разные цели. По этой
причине необходимо рассмотреть несколько видов хозяйственных обществ. По мере
развития экономики на рынке появляются всё больше объединений в виде обществ.
Можно рассмотреть следующие виды: акционерное общество, общество с ограниченной
ответственностью, ассоциация, корпорация, консорциумы, концерны и др.

Основная цель любого хозяйственного общества заключается в
конкретном состоянии отдельных характеристиках, которые желательно достичь. На
достижение конкретного состояния направлена деятельность общества. Цели
общества должны быть определены на момент решения о его создании. В
соответствии с временным признаком цели можно классифицировать на долгосрочные
и краткосрочные цели. Учредительные документы хозяйственного общества должны
учитывать долгосрочные цели.

Самая главная миссия деятельности коммерческой организации в виде
хозяйственного общества представляет собой извлечение прибыли.

Чаще всего данную миссию отражают учредительные документы
хозяйственных обществ. Помимо этого в учредительные документы вносятся и прочие
цели, которые носят долгосрочный характер. Такие цели могут носить рыночный,
производственный, организационный характер.

Для того чтобы достичь миссию общества, органы общества должны
осуществить управление так, чтобы было обеспечено развитие общества в целом и
было реализовано право каждого акционера по получению дохода. Вместе с этим
общество должно осуществить свою деятельность в зависимости от правил деловой
этики и учесть интересы человеческого общества в целом. Акционеры общества
должны участвовать при решении важных вопросов общественной деятельности.