Курсовая с практикой на тему Функция службы безопасности в компании, ее структурных подразделений
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Основы организации службы безопасности в компании 6
1.1. Понятие и необходимость службы безопасности в компании 6
1.2. Функция службы безопасности в компании 8
1.3. Организация охранной деятельности компании, ее структурных подразделений 11
Глава 2. Анализ службы безопасности в компании на примере компании АО «КБ Корунд-М» 18
2.1. Общая характеристика компании АО «КБ Корунд-М» 18
2.2. Организация системы безопасности компании АО «КБ Корунд-М» 20
2.3. Пути повышения эффективности организации безопасности компании АО «КБ Корунд-М» 25
Заключение 29
Библиографический список 30
Приложение 32
Введение:
Актуальность выбранной темы исследования. Опыт функционирования отечественных предприятий доказал, что владельцы предприятий поняли необходимость создания и полноценного функционирования такого структурного подразделения, как «служба экономической безопасности». В период массовой приватизации отсутствие такой службы позволило осуществить быстрое перераспределение собственности, что привело к появлению олигархов и превращению большинства граждан России в собственников.
Научная и практическая значимость темы исследования. В современных экономических условиях возникла неотложная необходимость создания эффективно действующей службы безопасности как одного из подразделений предприятий и учреждений.
Система обеспечения безопасности предприятий не является постоянной. Она постоянно развивается, так как совершенствуются технологические процессы с одной стороны, совершенствуется производство и оно требует новых подходов к обеспечению безопасности производственного процесса. С другой стороны совершенствуются системы поиска информации, формы и методы промышленного шпионажа и методы использования полученной информации в целях совершенствования отдельных технологических процессов. Растет конкуренция при этом формы и методы конкурентной борьбы в России является неписаными и в этой борьбе оппоненты используют сами разнообразные формы и методы.
Таким образом, растет необходимость охраны предприятий, технологических процессов, финансовых процессов, охраны кадрового состава, который занимается производством продукции и других аспектов, которые могут повлиять на состояние производства. Для совершенствования системы обеспечения безопасности предприятий и организаций необходимо разработать определенные модели, которые можно использовать при практических действиях по цели такой охраны.
Степень изученности темы исследования. Проблемы обеспечения безопасности предприятий неоднократно рассматривались учеными и практиками. При этом, эти проблемы рассматривались с разных позиций: с позиции подбора и расстановки персонала, образования и функционирования служб безопасности на предприятиях и в учреждениях, создание служб разведки и контрразведки, охрана коммерческой тайны, физическая охрана руководителей. Вместе с тем в отдельных случаях были предложенные модели создания тех или других систем безопасности, однако они не были проработаны до конца, то есть не было предложено по каким моделям должна осуществляться охрана предприятий и компаний.
Вопросом деятельности службы безопасности на предприятиях разных форм собственности посвящен ряд трудов зарубежных и отечественных ученых, среди которых следует назвать: О. Н. Бабурина, А. А. Бартош, В. И. Беспалов, В.Ф. Гапоненко, С. В. Духновский. Н. А. Северцев, А. В. Бецков, А. А. Сергеев, В. Ш. Уразгалиев, В. Л. Шульц, А. В. Юрченко, А. Д. Рудченко и других.
Цель курсовой работы: исследование функций службы безопасности в компании, ее структурных подразделений для повышения эффективности организации безопасности компании.
Задачи исследования:
1. Изучить понятие и необходимость службы безопасности в компании.
2. Изучить функции службы безопасности в компании.
3. Исследовать организацию охранной деятельности компании, ее структурных подразделений.
4. Рассмотреть особенности анализа факторов внутренней среды.
5. Дать общую характеристику компании.
6. Провести анализ организации системы безопасности компании.
7. Разработать пути повышения эффективности организации безопасности компании.
Объект исследования: финансовые отношения, складывающиеся по поводу формирования службы безопасности предприятия.
Предмет исследования: особенности организации системы безопасности компании.
Методы исследования: описательный, аналитический, расчетный, сравнение, статистический, графический.
Теоретическую базу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по вопросам организации системы безопасности компании.
Эмпирическая база исследования законодательно-нормативные акты в сфере регулирования деятельности предприятий, отчетные и статистические данные предприятия.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Заключение:
На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Предложенная модель взаимодействия Службы безопасности с внутренними и внешними подразделениями поможет компании усовершенствовать организацию ее экономической безопасности в целом и при осуществлении деятельности в частности.
Внедрение должности риск-менеджера позволяет увеличить чистую прибыль на 5,0%, а организация качественного анализа показателей безопасности обеспечит рост прибыли на 6,0%. Также специалисты считают, что организация единой службы безопасности способна увеличить чистую прибыль на 10,0 % за счет повышения качества продукции, повышения уровня ее конкурентоспособности.
Организация надлежащего информационно-аналитического обеспечения деятельности способна увеличить чистую прибыль организации на 5,0% за счет повышения эффективности принятия управленческих решений, а надлежащая работа по управлению качеством товара увеличит данный показатель на 3,0%. Увеличение прибыли за счет повышения качества услуг происходит за счет увеличения объемов продаж, что связано с формированием высокой степени лояльности потребителей предприятия, за счет чего у фирмы появляется возможность эксплуатировать известность предприятия. Иначе говоря, высокое качество услуг позволяет предприятию увеличить прибыль, захватить лидерство на рынке за счет создания бренда, который в сознании потребителей будет ассоциироваться с высоким качеством предоставляемых услуг. Что касается расширения направлений, то исследователи указывают на то, что такой шаг может уже в краткосрочном периоде увеличить чистую прибыль на 8,0 %.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Основы организации службы безопасности в компании
1.1. Понятие и необходимость службы безопасности в компании
Служба безопасности фирмы – это самостоятельное структурное подразделение, которое решает задание непосредственного обеспечения защите жизненно важных интересов фирмы в условиях коммерческого и предпринимательского риска и конкурентной борьбы [5, с.49].
Основная цель службы безопасности — предотвратить убытки за счет мероприятий:
‒ разглашение информации и несанкционированный доступ к конфиденциальной информации;
‒ воровство финансовых средств и материально-технических ценностей;
‒ уничтожение имущества и ценностей;
‒ нарушение работы технических средств, которые обеспечивают производственную деятельность.
В промышленно развитых странах на содержание служб безопасности выделяется к 20% прибыли за год, которые фирма тратит на [7, с.36]:
‒ содержание физической охраны к 50%;
‒ содержание технической охраны к 30%;
‒ другие способы обеспечения охраны и безопасность предприятия к 20%.
Своеобразной является деятельность частных охранительных предприятий в Российской Федерации. По статоянию на 01.01.2020 г. зарегистрировано около 10 тыс. частных охранительных агентств, в которых работает почти 400 тыс. сотрудников.
По оценке президента Ассоциации ветеранов группы «Альфа» и Русского союза предприятий безопасности С. Гончарова, это по большей части именно те частные охранительные предприятия, которые за прошлые годы отвоевали этот сегмент рынка у криминальных структур, бандитских «крыш». Большинство русских частных охранительных предприятий работают за достаточно распространенными направлениями, осуществляя охрану (в частности техническую и пожарную) заведений среднего и малого бизнеса, предоставляя их владельцам личную охрану, юридическую поддержку в случае возвращения долга [9, с.74].
Сформированная мировая практика деятельности негосударственных служб безопасности предприятий, тенденции ее развития в условиях формирования рыночных отношений дают возможность определить такой перечень основных охранительных услуг и действий, направленных на укрепление экономической безопасности [6, с.80].
Проведенный анализ функционирования частных служб безопасности и охранительных предприятий (в некоторых зарубежных государствах) дает основания утверждать, что частные охранительные организации в этих государствах занимают главное место в системе органов, которые осуществляют профилактику правонарушений. Субъекты экономики не смогут обеспечить эффективного функционирования своей организации без комплексного подхода к вопросам безопасности [8, с.41].
Системное представление относительно необходимости обеспечения безопасности предприятия позволяет осознанно и целеустремленно проводить работу относительно такого обеспечения всеми его подразделениями и сотрудниками.
Следует отметить, что в современных условиях организация физической охраны объектов и средств, оборудования, строительных площадок является недостаточными мероприятиями.
Деятельность подразделений анализа и прогнозирования, технической защиты информационных ресурсов, промышленной разведки и контрозвидки приобретает особое значение и становится более важным заданием[12, с.71]. Своевременное предоставление информации, аналитических изложений, прогнозов позволяет руководству учреждения или предприятия принять правильное управленческое решение, избежать убытков, значительного экономического вреда, предупредить конкурентов на рынке предоставления строительных услуг и т. другое.
В то же время, в условиях финансового кризиса не все большие предприятия отрасли, кроме корпораций (холдингов или групп предприятий крупных предприятий) способны финансировать в полном объеме деятельность собственных служб безопасности.
Поэтому, больше части из них целесообразнее пользоваться услугами межведомственных служб безопасности или использовать собственные службы безопасности в «сокращенном виде» (ограничившись охраной, мероприятиями по защите информации, контроля отношений с подрядчиками).