Курсовая с практикой на тему Функции управленческого учета

Содержание:

Введение. 3 Глава 1. Теоретические основы
системы управленческого учета. 5

1.1. Сущность, цели и задачи
управленческого учета на предприятии. 5

1.2. Функции управленческого
учета. 7

1.3. Возможные варианты
организации управленческого учета. 10 Глава 2. Оценка организации
управленческого учета в ООО «ТЭО Линк»  13

2.1. Краткая характеристика
предприятия ООО «ТЭО Линк». 13

2.2. Анализ
технико-экономических показателей предприятия ООО «ТЭО Линк». 14

2.3. Оценка организации
управленческого учета на предприятии ООО «ТЭО Линк». 17 Глава 3. Совершенствование
управленческого учета в ООО «ТЭО Линк»  26

3.1. Автоматизация учета в ООО
«ТЭО Линк». 26

3.2. Экономическая
эффективность проекта. 27 Заключение. 31

Список использованных
источников. 33

Приложения. 35

Введение:

Актуальность темы курсовой  работы определяется необходимостью
совершенствования текущего учета в исследуемой организации, наполнением его
новым содержанием.

 Эффективная хозяйственная деятельность
организации возможна только при условии правильной постановки систем
бухгалтерского и управленческого учета, совершенствования существующих способов
ведения и организации учета финансовых результатов, детализации получаемой
информации.

Управленческий учет представляет
собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и
результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах,
оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации
финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной
перспективе.

Актуальность исследования состоит
в том, что управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри
предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов
деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное
управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает
для этого необходимый механизм.

Степень разработанности темы. Проблемы, связанные с
механизмом управленческого учета, являются предметом исследований таких
отечественных и зарубежных ученых, как М.И. Баканов, Т.Н. Беликова, Б.Н.
Ивашкин, С. Н. Изадилова, Н. П. Кондраков, В. В. Патров и другие.

Цель курсовой 
работы
заключается в обосновании теоретических положений и разработке практических
рекомендаций по совершенствованию организации управленческого учета
предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

¾ изучить организацию системы управленческого учета;

¾ рассмотреть возможные варианты организации управленческого
учета;

¾ изучить результаты постановки эффективной системы
управленческого учета;

¾ дать краткую характеристику ООО «ТЭО Линк»;

¾ провести анализ технико-экономических показателей ООО «ТЭО
Линк»;

¾ осуществить оценку организации управленческого учета ООО «ТЭО
Линк»;

¾ рассмотреть автоматизацию учета в ООО «ТЭО Линк»;

¾ проанализировать экономическую эффективность проекта.

Объектом данного
исследования является ООО «ТЭО Линк».

А предметом – совокупность методических и практических
аспектов управленческого учета в ООО «ТЭО Линк».

Теоретико-методологической основой выполненного
исследования является диалектический метод познания, который позволяет изучать
экономические явления в развитии и взаимосвязи. Для раскрытия сущности
темы исследования широко использовались общенаучные методы исследования. Методы
сравнения и анализа применялись при расчете экономических показателей
деятельности предприятия.

В процессе написания курсовой  работы в качестве информационной базы были использованы
законодательно-нормативные документы, регламентирующие управленческий учет
организации, публикации отечественных и зарубежных ученых, данные сети
Интернет, материалы исследуемого предприятия.

Заключение:

ООО «ТЭО Линк» ведет бухгалтерский учет с
использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы «1С: Предприятие
7.7». Хозяйственные операции в бухгалтерском учете оформляются типовыми
первичными документами, которые утверждены законодательно, а также формами разработанными
предприятием самостоятельно.

ООО «ТЭО Линк» предоставляет
отчетность о выполнении государственного (муниципального) задания в
соответствии с доведенными сроками от учредителя. По истечении каждого
отчетного периода (месяца, квартала, года)  первичные (сводные) учетные документы,
сформированные на бумажном носителе, относящиеся к  соответствующим журналам операций, должны
быть подобраны в хронологическом порядке и сброшюрованы. При незначительном
количестве документов брошюровку можно производить за несколько месяцев в одну
папку (дело). На обложке указывать: наименование учреждения; название и
порядковый номер папки (дела); период (дата), за который сформирован регистр
бухгалтерского учета (Журнал операций), с указанием года и месяца (числа);
наименование регистра бухгалтерского учета (журнала операций) с указанием при
наличии его номера; количество листов в папке (деле) (п. 11 Приказа № 157н).

По первичным (сводным)
электронным документам, принятым к учету и относящимся к соответствующему регистру
бухгалтерского учета (Журналу операций), формируется реестр электронных
документов, подшиваемый в отдельную папку (дело).

Ведение бухгалтерского учета
осуществляется автоматизированным способом с использованием программного
продукта 1:С Предприятие 7.7  
Бухгалтерия  государственного
учреждения (сетевая файловый вариант), 1С: Предприятие 7.7 Зарплата и
управление персоналом, также применяются офисные программы общего назначения,
входящие в состав программного пакета «MS Office», Microsoft Office Word 2007,
Microsoft Office Excel 2007, «Контур-Экстерн Лайн v 1.9.0» для передачи данных
в налоговые органы и внебюджетные фонды, RTC.APM заказчика.

Для упрощения процесса бухгалтерского учета требуется
привлечение средств его автоматизации.

В ООО «ТЭО Линк» установлена бухгалтерская программа
1С: Бухгалтерия 7.7 (цена 13 935 рублей) и лицензированное программное
обеспечение MS Windows XP по цене 2 681 рублей.

Программа может использоваться как для учёта основных
средств, в том числе и для принятия оборудования. Использование системы
позволяет осуществлять ввод проводок, получение карточек счета, главной книги и
много других операций, которые необходимы при ведении бухгалтерского учёта.

Так как, Ер> Ен, то внедрение
ЭВМ и программы целесообразно.

Далее определим срок
окупаемости tp = 1/0,76=1,32 лет, при этом tн=1/0,35=2,9
лет. Так как tp< tн, то внедрение ЭВМ и программы
экономически эффективно, т.е. оно окупится через 1,32 года или за 1 год и
4месяца.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы системы управленческого учета 1.1. Сущность, цели и задачи управленческого учета на предприятии Управленческий
учет формируется для внутреннего пользования и позволяет правильно отражать
текущее состояние компании, а также прогнозировать её развитие. Своевременное
принятие управленческих решений обеспечивает возможность оптимизации
бизнес-процессов, что содействует укреплению финансового здоровья предприятий
любого масштаба.

Грамотно
выстроенный управленческий учет должен учитывать все денежные потоки (наличные
и безналичные), что позволяет наглядно оценивать доходность Вашего бизнеса в
целом, а также каждого проекта в отдельности. При этом руководитель всегда в
курсе реального состояния своего предприятия, а значит он имеет обоснованные
аргументы для принятия решений.

Организация
управленческого учета – это не просто собирание цифр в единой базе, это
использование полученных данных с пользой для бизнеса. В отличие от налогового
или бухгалтерского учета, у владельца малого бизнеса появляется возможность
прогнозировать аспекты деятельности своего предприятия и получать доступ к
аналитике в любой момент времени.

Управленческая
отчетность формируется для оптимизации бизнес-модели, в то время как другие
методы учета используются лишь как отчетный материал для государственных
структур и инвесторов. То есть они не несут практической пользы для
предприятия, и предоставляют только поверхностную и нерегулярную картину
денежного баланса.

Система
управленческого отчета открывает новые возможности для руководителя, при этом
не требуя ощутимых затрат денег и времени:

—
Возможность принимать взвешенные управленческие решения на основе сводных
данных о балансе;

—
Контроль выполнения планов развития;

—
Бюджетирование и анализ финансов в разрезе клиентов и поставщиков;

—
Грамотное планирование доходов и расходов, для предупреждения кассовых
разрывов;

—
Учет затрат и доходов, отчет по актуальным долям статей;

—
Информация сколько именно можно взять денег без вреда для бизнеса;

—
Истинная картина состояния дел в режиме реального времени, а также многое
другое.

Цель
любого предпринимателя – развивать и расширять свой бизнес. Без нормальной
системы управленческого учета, возможности компании будут ограничены.
Организация учета критически важна для малого бизнеса, потому что позволяет ему
не просто адаптироваться под ситуацию, но и менять её изнутри.

Деньги
нужно не только считать, но и контролировать. Многие предприниматели
ограничиваются лишь ведением бухучета, который предоставляет фактическую
информацию. При этом нужно учитывать все денежные потоки, как безналичные, так
и наличные, что осложняет работу.

В
малом бизнесе бухгалтерский учет не всегда соответствует действительности или
не обладает должной детализацией. Он не предусматривает предоставление
управленческой информации, которая нужна для принятия руководством рациональных
решений [20, с.
18-20].

Применение
в практической деятельности вышеперечисленных объектов и элементов учетной
политики в системе управленческого учета позволит осуществлять обоснованную
оценку деятельности центров ответственности и их вклад в общие результаты
работы предприятия.