Курсовая с практикой на тему Формирование инвестиционной программы промышленного предприятия

Содержание:

Введение. 2

1 Разработка
инвестиционного проекта. 4

2. Этапы
реализации инвестиционной стратегии предприятия ООО ПКП "Ресурс"  15

3.Оценка
эффективности инвестиционной стратегии предприятия. 20

Заключение. 29

Список
использованных источников. 31

Введение:

Устойчивое развитие организации в существенной мере
зависит от инвестиционной политики, проводимой этой организацией. Под
положительным развитием здесь понимается осуществление деятельности, которая
приносит прибыль, изготовление качественной продукции, что  делает ее продукцию более
конкурентоспособной, а также успешного позиционирования организации на рынке.

Актуальность темы данной работы проявляется в том, что
своевременные и экономически обоснованные инвестиции способны приносить доходы
предприятию в будущем, а возможно вывести предприятие из кризисной
ситуации. Инвестиционных вложений зачастую связаны с капитальными
вложениями. Капитальные вложения – это затраты, которые производятся в основные
фонды предприятия путем модернизации, строительства нового или реконструкции старого
производства, либо приобретение нового оборудования для эксплуатации создаваемых
мощностей.

Объект исследования выпускной квалификационной работы
–ООО ПКП "Ресурс"

Предмет исследования – инвестиционный проект по
внедрению нового оборудования.

Цель  работы разработка инвестиционного проекта по
внедрению нового оборудования с целью увеличения объемов производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Обосновать необходимость
обновления основных производственных фондов.

2. Рассмотреть способы
оценки экономической эффективности капитальных вложений.

3. Провести   анализ финансово
– хозяйственной деятельности акционерного
общества ООО ПКП "Ресурс".

4. Разработать инвестиционный проект по внедрению нового оборудования с целью
увеличения выпуска продукции на примере ООО ПКП "Ресурс".

Заключение:

Инвестиционная программа это совокупность разработанных и утвержденных
идей и мероприятий по их реализации включая перечень документов необходимых для
юридического и правового обеспечения проекта. Всё вышеперечисленное направленно
на усовершенствование и повышение эффективности инвестиционной
деятельности.

В большинстве своем инвестиционные программы носят
долгосрочный характер, и срок их реализации составляет от одного до пяти лет.

При определении направлений
расходования бюджетных средств должны выполняться следующие условия: правовая и законодательная база субъекта позволяет реализовать инвестиционный проект/исполнение нормативных актов и требований Правительства РФ при реализации программы
бюджетные средства должны расходоваться на решение ключевых проблем и задач, стоящих перед государством
завершение проектов, которые остались с прошлого отчетного периода
реализация согласованных проектов в полном объёме
прозрачность плана реализации
обеспечение максимального социального и экономического эффекта.

Ключевые факторы успешной реализация инвестиционной
программы:

· четко
сформулированные цели, в которых заинтересованы все участники проекта;

· наличие
необходимых материальных объектов (недвижимость, материалы, оборудование и
т.п.);

· отлаженные
технологические процессы;

· наличие всей
необходимой документации (правовая, техническая, технологическая);

· финансовые
средства, трудовые ресурсы;

· профессиональный
управленческий аппарат и умение принимать грамотные решения.

Таким
образом, предпосылкой для разработки ежегодной инвестиционной программы
предприятия является наличие долгосрочного стратегического плана развития,
который рассчитан на несколько лет. Инвестпрограмму можно рассматривать в
качестве скоординированного, дополненного и конкретизированного годового
разреза стратегического инвестиционного плана.

Фрагмент текста работы:

1 Разработка инвестиционного проекта Описание продукта ООО ПКП "Ресурс" сформировано согласно
Гражданскому кодексу РФ, Федеральному закону «Об обществах с ограниченной
ответственностью», другому действующему законодательству. Основные направления
деятельности предприятия заключаются
в его учредительной документации: Устав предприятия и учредительный договор. В
Уставе определена организационно правовая форма предприятия, его наименование,
юридический адрес, органы управления и контроля, условия реорганизации и
ликвидации предприятия.

ООО ПКП "Ресурс" осуществляется свою
трудовую деятельность на рынке, специфика которого заключается в том, чтобы
производить лакокрасочные материалы и представляет собой динамично
развивающееся предприятие, специализированное на том, чтобы производить
лакокрасочные и воднодисперсионные отделочные материалы.

Распределение деятельности ООО ПКП "Ресурс" развивается
в соответствии с основными направлениями, состоящие из: декоративных
лакокрасочных материалов, лакокрасочных материалов по металлу, по дереву для
промышленных потребителей и краски для дорожной разметки.

Основная цель ООО ПКП "Ресурс" заключается в
том, чтобы создать высокотехнологичные, безопасные и вместе с этим, недорогие
отделочные материалы. Производственная сфера ООО ПКП "Ресурс"
охватывает:

1. Серийную продукцию для промышленного предприятия,
строительной компании и предприятия;

2. Мелкосерийную продукцию, также пигментные пасты,
лакокрасочные материалы, в том числе, специальные материалы.

3. Производство продукции с применением технологий
ноу-хау.

ООО ПКП "Ресурс" достаточно развита и
включает в себя следующие основные направления (структурные подразделения) и
специалистов. В ООО ПКП "Ресурс" имеются
собственные исследовательские, технологические и испытательные лаборатории, в
том числе, современная производственная база для того, чтобы выпускать
высокотехнологичную серийную и мелкосерийную продукцию для строительной и
торговой компании и промышленного предприятия, налажен система контроля
качества не только готовой продукции, но и входящего сырья. Все сырье, которое
используется в производстве и подвержено испытаниям, приводящие специалистами лаборатории
отдела контроля. Для того, чтобы выпускать
продукцию, осуществляемой по блочно-модульной технологии, применяется компанией
только сырье, имеющее высококачественное производство от зарубежных
поставщиков. Лабораторное тестирование в обязательном порядке проходит и
готовая продукция.

Ее поставка заказчику, как и поступление сырья на
производственные линии, исключены без положительного заключения лаборатории
отдела контроля.

Содержание:

Введение. 3

1 Подготовка
исходной информации инвестиционного проекта. 5

2 Инвестиционные
решения по основным фондам.. 10

3 Планирование
инвестиционных капвложений в ОФ.. 13

4 Инвестиционные
решения по оборотным средствам.. 15

5 Инвестиционные решения по оборотным средствам.. 16

6 Затраты на основные и прочие материалы Затраты на основной материал (листовой
металл) СО.М  19

7 Затраты на основные и прочие материалы по
инвестиционному проекту. 20

8 Расчет цеховых расходов. 21

9 Планирование себестоимости готовой продукции по инвестиционному проекту. 24

10 Расчет цены, прибыли и рентабельности до и
после реализации инвестиционного проекта  25

11 Планирование
бюджета инвестиционного проекта. 27

Заключение. 34

Список использованных источников  35

Введение:

В современных условиях с учетом возросшего уровня
конкуренции и сложной макроэкономической ситуации в РФ особую роль играет
сбалансированная инвестиционная политика предприятия, позволяющая обеспечить
его эффективную деятельность. Проблема мобилизации инвестиций и их эффективного
использования стоит очень остро в настоящее время.

При этом стимулирование инвестиционной активности и
разработка грамотной инвестиционной политики компании, а именно, выработка
стратегии инвестирования с учетом внутренних и внешних факторов и выбор ее
приоритетных направлений, являются важнейшими условиями устойчивого развития
предприятия. Всё это обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной
работы. Действительно, в настоящее время эффективная деятельность компании невозможна
без разработки системы управления ее капиталом, то есть вложениями в
материальные и денежные ценности, а также финансовые инструменты.

Компания, не инвестирующая капитал в свое развитие,
рискует не сохранить свои позиции в конкурентной борьбе. В связи с этим, по
мнению ряда авторов, отказ от инвестиций или их несбалансированность – один из
самых опасных рисков, которому может подвергнуть себя компания. В связи с этим,
вложение капитала в инвестиционные проекты с трудно прогнозируемым конечным результатом,
предполагает целенаправленный поиск как капитала, так и перспективных объектов
инвестирования.

На основе этих данных формируется инвестиционной
программы компания и предпринимаются меры для ее реализации, что, в конечно
итоге, и находит свое отражение в инвестиционной политики предприятия. Таким
образом, актуальность темы выпускной квалификационной обусловлена особой ролью
инвестиционной политики в обеспечении успешного функционирования компании.

Целью данной работы является анализ инвестиционной
политики ООО «Миасский керамический завод».

Для решения достижения указанной цели были решены
следующие задачи:

– рассмотрены теоретический основы инвестиционной
политики компании, в том числе описаны различные подходы к определению
инвестиционной политики, ее видов и нормативно-правового регулирования;

– рассмотрен процесс формирования инвестиционной
политики, а также показателей оценки ее эффективности;

Объектом исследования
является ООО «Миасский керамический завод».

Предметом исследования
выступает эффективность инвестиционной программы рассматриваемой компании.

Заключение:

Для повышения уровня инвестиционной политики в целом
можно предложить реализацию ряда мероприятий:

1) проведение всестороннего и тщательного анализа
показателей эффективности инвестиционных проектов;

2) применения принципа диверсификация в процессе
формирования инвестиционного портфеля для осуществления контроля процесса
движения денежных средств;

3) осуществление контроля за финансированием
инвестиционных проектов, в том числе с учетом лимитов финансирования, а также
учет возможностей отклонения от плана на основе сценарного прогнозирования;

4) модернизация процесса автоматизации формирования
инвестиционной политики за счет разработки специального программного
обеспечения, обеспечивающего взаимосвязь различных служб и отделов и
мониторинга всех этапов формирования и претворения в жизнь инвестиционной
политики;

5) применение более жестких норм контроля за ходом
реализации инвестиционной политики. Внедрение данных мероприятий и модернизация
уже существующих механизмов и инструментов позволит сформировать более
эффективную инвестиционную политику, что должно привести к росту котировок
акций данного эмитента, то есть увеличить реальную стоимость компании по
капитализации.

Таким образом, можно уверенно сказать, что компания
ведет стабильную инвестиционную политику, поддерживая развитие предприятия на
высоком уровне. Предприятие ведет разработку инвестиционных проектов, тем самым
разрешая проблемы компании и повышая ее перспективность развития.

Фрагмент текста работы:

1 Подготовка исходной информации инвестиционного
проекта ООО «Миасский керамический завод» — предприятие
строительной индустрии. Основное направление деятельности — выпуск
керамического лицевого кирпича. Завод расположен вблизи богатых залежей глины,
структура которой позволяет производить керамический кирпич с высокими физико-механическими
показателями.

Возведение предприятия началось в 1986 силами ПО
«Златоустовский машиностроительный завод». Первая продукция была выпущена в
1993. В начале 2000-х годов проведена модернизация оборудования, позволившая
увеличить объем производства с 1,2 млн. шт. до 1,7 млн. шт. кирпича в месяц; в
2003 введен в эксплуатацию блок сушильных камер, оснащённый оборудованием
французской фирмы «Сирик» (в результате выпуск продукции достиг 2,1 млн. шт.).
Ввод в эксплуатацию 2-й линии формовки (2005) позволил поднять объем
производства кирпича до 2,5 млн. шт. в месяц.

С 2002 Миасский керамический завод — постоянный
участник региональных и международных строительных выставок. В 2004 продукция
завода отмечена золотой медалью 10-й Международной выставки «Строительство и
архитектура» в Тюмени, золотой медалью выставки-форума «УрФО. Строительство.
ЖКХ» в Екатеринбурге, в Челябинске — медаль на выставке «УрФО. Строительство.
ЖКХ». Предприятие также удостоено международной награды «Факел Бирмингема».

В 2007 г. и 2008 г. ООО «МКЗ» вошло в «100 лучших
товаров Уральского Федерального округа», присуждён диплом, сертификат и медаль.
Правительством Челябинской области, ЮУТПП присуждено призовое место в конкурсе
в области предпринимательской деятельности «ЗОЛОТОЙ МЕРКУРИЙ». Предприятие с
сентября 2007 года выполняет работы, руководствуясь системой менеджмента качества
по ГОСТ Р ИСО 9001-2001. ООО «МКЗ» дипломант конкура «20 лучших товаров
Челябинской области» 2008 года. Дипломант «100 лучших товаров России» 2008
года.

В 2008 году ООО «МКЗ» вышло на проектную мощность – 30 млн. штук кирпича в год.

Список организаций, заключивших договоры на поставку:

· ООО «Строительная Фирма «Иртыш»;

· ООО «РегионСтройКомплект»;

· ООО «Еврострой-С»;

· ООО «КвадроСтрой»;

· ООО «Строительная компания «Центр»;

· ООО «УТСК»;

· ТОО «СтройКомпания»;

· ООО «ПСМ-Запчасть»;

· ООО «Энгар»;

· ООО Фирма «ЛТД «Контек Иншаат».

Керамический
кирпич – это надёжный, проверенный временем строительный материал, производимый
из экологически чистого сырья и незаменимый для создания ощущения прочности,
комфорта и уюта в доме.

Главная
отличительная характеристика нашей продукции – крайне низкое влагопоглощение
(около 7-9%), что делает его особенно морозостойким. А это один из наиболее
важных показателей для нашего климата.

Ещё
одна важная черта нашей продукции – в ней нет побочных включений (карбонатов),
из-за которых на стенах часто появляются неэстетичные белые разводы. Устранять
их – сложный и дорогостоящий процесс с негарантированным результатом, поэтому
наша продукция особенно актуальна для облицовочных работ.

Облицовочный
(лицевой). Используется для облицовки зданий, поэтому к нему предъявляются
особые требования по морозо- и цветостойкости, а также эстетической
привлекательности.

Рядовой.
Имеет достаточно неровную, шершавую поверхность и поэтому предназначен для
внутренней и внешней кладки с условием последующего оштукатуривания. Именно из
него кладутся несущие стены, поэтому он должен обладать способностью
выдерживать высокие нагрузки в течение долгого времени без потери своих
характеристик.

Пустотелый.
Отличается наличием вертикальных отверстий (процент пустот может быть разным),
что делает его более лёгким и уменьшает нагрузку на фундамент.

Печной
огнеупорный. Применяется везде, где кладке необходимо выдерживать высокие
температуры – например, в печах, дымоходах или каминах.

Все
вышеперечисленные виды выпускаются в двух размерах: одинарный 250x120x65 и
полуторный 250x120x88. Какой именно выбирать, зависит от ваших предпочтений и
задач. Например, одинарный удобен за счёт малого размера – каменщику проще с
ним работать. Полуторный же выигрывает за счёт количества – на кладку той же
кубатуры его понадобится меньше, следовательно, уменьшится расход кладочного
раствора.

На
действующем предприятии расширенное воспроизводство потребует дополнительных
капитальных вложений, как в основные фонды, так и в оборотные средства
организации. Внедрение новых технических решений приведет к повышению
производительности труда, сокращению численности работающих, снижению
себестоимости продукции, что найдет отражение в повышении прибыли и
рентабельности организации. Целью разработки инвестиционного проекта является
выяснение технической возможности и экономической целесообразности претворения
в производство ИП.

Подготовка
ИП обычно проводится в две стадии: на первой стадии разрабатывается
предварительное технико-экономическое обоснование проекта, а на второй –
окончательный расчет экономического эффекта.

Федеральная
адресная инвестиционная программа представляет собой документ,
предусматривающий выделение средств государственного бюджета на развитие
инфраструктуры, экономики и социальной сферы отдельного субъекта федерации.

В
рамках адресных программ инвестирования могут быть запланированы такие
мероприятия: строительство заводов и предприятий;
модернизация или техническое перевооружение существующих промышленных объектов;
улучшение транспортной инфраструктуры региона;
вложения, направленные на улучшение жизни граждан и развитие социальной сферы;
и так далее.

Каждая
адресная инвестиционная программа разрабатывается на основе фундаментальных
принципов. Главным из них является эффективность инвестиций. Согласно ему
выделяемые из соответствующего бюджета денежные средства должны использоваться
адресно и приносить максимальный эффект. Другими принципами являются: целенаправленность вложений;
точное исполнение указаний Президента России;
централизация инвестиционных ресурсов;
приоритетность финансирования.

Каждая
адресная инвестиционная программа (инвестпрограмма) носит долгосрочный
характер. Другими словами, на воплощение в жизнь ее положений закладывается
несколько лет.

Кроме
того, целевые программы инвестирования также могут иметь более узкую
направленность. Речь в них может идти о развитии отдельно взятой отрасли
экономики и народного хозяйства: наука и инновационная деятельность;
коммунальное хозяйство;
здравоохранение и физическая культура;
капитальный ремонт ветхого и аварийного жилья;
образование и культура.

Подобное
сегментирование можно продолжать и дальше. Для примера возьмем сферу
образования. АИП может быть направлена на развитие дошкольного, школьного,
среднего специального или высшего образования.

Для
любой компании источники финансирования
инвестиций могут быть внутренними и внешними.
Естественно, на реализацию инвестиционных программ лучше тратить собственные
средства. Проблема состоит в том, что в подавляющем большинстве случаев их не
хватает на достижение поставленных целей. В таких ситуациях предприятие ищет
внешние источники для финансирования собственных вложений.

Внутренние
источники для финансирования инвестпрограммы предприятия могут быть следующими: чистая прибыль;
деньги из резервного фонда;
средства, формирующие уставной капитал;
амортизационные отчисления;
выпуск и продажа акций.

Внешние
источники для финансирования предприятия могут быть такими: банковские кредиты;
спонсорская помощь;
средства целевых государственных программ.

За счет правильной реализации инвестиционной
программы каждая компания решает множество текущих и стратегических задач. Это
может быть не только поддержание существующего уровня производства, но также
реализация долгосрочной стратегии развития.

Содержание:

Введение. 3

1 Оценка
инвестиционных проектов предприятия. 5

2 Оценка
инвестиционной составляющей предприятия. 15

3 Совершенствование
механизмов отбора инвестиционных проектов на предприятии  27

Заключение. 31

Список использованных источников  33

Введение:

Актуальность
темы исследования. В современной экономической ситуации в России, несмотря на
то, что экономика страны начала переход к рыночным отношениям с начала 1990-х
годов, на предприятиях до сих пор не разработан эффективный механизм
планирования, учета и контроля использования инвестиционных ресурсов. В связи с
этим возникает потребность разработки методики, позволяющей эффективно
формировать, реализовывать и контролировать выполнение инвестиционных проектов
современного промышленного предприятия.

Интенсивность развития современной отечественной экономики мотивирует
хозяйствующие субъекты искать способы эффективного использования инвестиционных
ресурсов. О том, что эта задача значима в рамках всей страны, говорит то, что
были разработаны и утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ,
Министерством финансов РФ, Госкомпромом России «Методические рекомендации по
оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования»
(1994 г.), а также «Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов» (1999 г.).

В данном нормативном акте сделан упор на необходимость формирования
денежных потоков, определяющих выполнение проекта с точки зрения расходов на
его реализацию и поступления выручки, обеспечивающей его окупаемость.
Разработанность темы исследования. Изучению механизма инвестиционного
планирования посвящены работы таких отечественных исследователей как В.В. Мыльник,
Л.Л. Игонина, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, И.В. Липсиц, В.В. Коссов, В.Г.
Золотогоров.

В частности, работы В.В. Мазура, Ю.С. Перевощикова, В.И. Решецкого
посвящены одному из аспектов инвестиционного планирования на предприятии –
управлению инвестиционными проектами. В академической литературе широко
освящены отдельные аспекты данного вида деятельности: разработка, планирование
проектов, методики расчета экономической эффективности инвестиций, 4
финансирование инвестиций, управление стоимостью проекта и др., но недостаточно
освящен процесс подготовки инвестиционного проекта на действующем предприятии.
Этим обусловлен выбор темы исследования.

Целью данной работы является оценка
эффективности инвестиционной программы, которая состоит из трех инвестиционных
проектов, на примере ПАО «Нижнекамскшина».

Цель исследования реализуется в ряде задач:

— выявить основные механизмы
инвестиционного планирования, применяемые на промышленных предприятиях;

— провести анализ
существующих методик подготовки инвестиционных проектов;

— разработать интегрированную
методику подготовки инвестиционных проектов, включающую в себя как этапы
подготовки проекта.

Объект исследования – процессы инвестиционного планирования на
промышленных предприятиях.

Предмет исследования – методики подготовки проектов к принятию
инвестиционных решений.

Заключение:

Инвестиционный проект – это комплекс
взаимосвязанных мероприятий, который предполагает установленные вложения
капитала в течение определенного времени с целью получения дохода предприятием
в будущем. Существует достаточно разнообразная классификация инвестиционных
проектов по различным признакам. Инвестиционным циклом называется период
времени от начала реализации проекта, который охватывает весь срок деятельности
объекта по определенному проекту, до прекращения срока его деятельности.

Существуют
следующие этапы инвестиционного цикла: предынвестиционный; инвестиционный;
эксплуатационный. Методами оценки эффективности инвестиционных проектов
являются способы, помогающие определить целесообразность и рациональность
вложений капитала в различные активы на долгосрочный период. Эффективность
капитальных вложений может оцениваться на основе коэффициента эффективности,
который рассчитывается как отношение среднегодовой суммы прибыли к объему
капитальных вложений, а также срока окупаемости, т. е. показателя, обратного
коэффициенту окупаемости.

Также
эффективность капиталовложений может оцениваться с помощью метода приведенных
затрат. Существуют также статистические методы оценки эффективности инвестиций
(методы абсолютной эффективности инвестиций, методы сравнительной эффективности
вариантов капитальных вложений).

Используется
также метод дисконтирования, при котором инвестиционный проект оценивается с
помощью следующих показателей: чистый дисконтированный доход; индекс доходности
или индекс прибыльности; внутренняя норма доходности; срок окупаемости.

Низкая
инвестиционная активность российских организаций по сравнению с зарубежными
компаниями обусловлена сочетанием целого ряда ограничений. К ним относятся
финансовые (высокая стоимость инвестиционных проектов, их длительный срок
окупаемости, ограниченный доступ к финансированию, недостаток собственных
средств и др.) и нефинансовые характеристики (нехватка квалифицированных
кадров, неопределенность на международной арене, низкая защищенность прав
собственности).

Для
осуществления более активной инвестиционной деятельности российскими
предприятиями необходимо решать структурные проблемы экономического роста
России (непредсказуемость цен на нефть и газ и высокая зависимость от них,
высокая степень централизации государственного управления, старение населения и
низкая производительность труда, высокая доля государства в реальном секторе
экономики и др.); проводить меры, ориентированные на улучшение делового климата
(они представлены по 12 направлениям в плане «Трансформация делового климата»
до 2024 года»), развитие конкуренции и снижение доли государственного сектора.
Благоприятный инвестиционный климат необходим для устойчивого экономического
роста, достижения поставленных целей организаций и страны в целом.

Фрагмент текста работы:

1 Оценка инвестиционных проектов предприятия Сегодня в нашей стране нет ни одной улицы, ни одного метра дороги или
бездорожья, где бы ни осталось следов от протектора нижнекамских шин. Легковые
автомобили и тяжелые грузовики, автобусы и спортивные машины, комбайны и
колесные тракторы – вот уже более 45 лет «обувь» для них производит Шинный
комплекс.

Все началось в 1968 году, с того памятного дня, когда на нижнекамской
земле был вырыт котлован и заложен первый бетонный блок будущего шинного
завода. Сдача первых объектов. Установка первых станков. Пуск первых агрегатов.
Подготовительные работы. И, наконец, первая автокамера, выпущенная 29 апреля
1973 года. Именно этот день принято считать днем рождения предприятия, а по сути
– всего Шинного комплекса.

Выбор строительства крупнейшего в России завода по производству
автомобильных шин пал на Нижнекамск не случайно. К тому времени здесь уже
выросли крупнейшие производства нефтехимической продукции и предприятия
энергетики.

В апреле 1967 года Министр нефтеперерабатывающей и нефтехимической
промышленности СССР В.С. Федоров поручил специалистам проработать вопрос о
строительстве завода автомобильных шин в составе строящегося Нижнекамского
нефтехимического комбината. Для обеспечения автомобильными шинами Волжского,
Ульяновского автомобильных заводов и парка автомобилей близлежащих районов было
решено построить в Нижнекамске завод по выпуску автомобильных шин. Вскоре
институт «Резинопроект» получил задание на разработку проекта Нижнекамского
шинного завода мощностью 7 миллионов автопокрышек и 9,2 миллионов автокамер в
год.

Согласно Постановлению Совета Министров СССР от 18 апреля 1968 г. № 251 в
мае в Нижнекамске начались работы по строительству первого шинного завода в
Татарстане.

Предприятие ПАО «Нижнекамскшина» производит шины для эксплуатации в
различных климатических и дорожных условиях: дорожные, универсальные
(всесезонные), зимние, повышенной проходимости – порядка 300 товарных позиций.

Выпускаемые шины предназначены для разных видов автомобильной техники и в
зависимости от этого подразделяются на типы: легковые;
легкогрузовые;
индустриальные;
для с/х техники;

Получить детальную информацию о каждой модели, уточнить размерный ряд,
сравнить характеристики Вы можете на сайте генерального дистрибьютора шин
производства Шинного бизнеса Группы "Татнефть" КАМА TYRES ООО «Торговый Дом
«КАМА».

В целях дальнейшего улучшения деятельности ПАО «Нижнекамскшина» (далее ПАО
«НКШ») в области охраны окружающей среды, координационным советом по системе
экологического менеджмента ПАО «НКШ» принято решение об адаптации
функционирующей с 2006 года системы экологического менеджмента к требованиям
нового международного стандарта ИСО 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001:2016) «Системы
экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» и ее
сертификации.

Согласованные с Экологической политикой ПАО «НКШ», предполагаемые выходы
(результаты) системы экологического менеджмента включают: улучшение результатов экологической деятельности;
выполнение обязательств по обеспечению соблюдения требований;
достижение экологических целей.

Содержание:

Введение. 3

Описание инвестиционной программы.. 5

Предпосылки для реализации инвестиций. 10

Расширение ассортимента деталей КПД.. 11

Модернизация действующего производства деталей КПД.. 11

Определение показателей эффективности инвестиционных
проектов. 13

Оценка эффективности инвестиционной программы.. 17

Анализ чувствительности инвестиционных проектов. 21

заключение. 32

Список литературы.. 34

Введение:

Инвестиции
– это динамический процесс смены форм капитала, последовательного
преобразования первоначальных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты и
превращения вложенных средств в прирост капитальной стоимости в форме дохода
или социального эффекта. Для субъекта инвестиций – это вложение денежных,
имущественных и интеллектуальных ценностей с целью получить прибыль в будущем,
для объекта – источник развития, также предполагающий, в конечном счете,
извлечение дохода.

Политико-экономическое
содержание категории «инвестиции» по нашему мнению следует определять,
анализируя развитие и модификацию форм реализации инвестиций в процессе
экономического преобразования. Каждый элемент инвестиционной сферы
характеризуется набором своих участников субъектов инвестиционной деятельности.
В этом заключается актуальность темы дипломного проекта. В условиях высокой
динамики процессов преобразований российской экономики отечественная
экономическая наука пока не сумела создать необходимые теоретические основы и
дать практические рекомендации по технологии и организации инвестиционного
процесса.

В
литературе отсутствует также системное описание зарубежного опыта решения этой
проблемы.

Актуальность
данной темы обусловлена тем что, мировая экономика давно работает на принципах
инвестиционной экономики. Владельцы экономического капитала (инвестиций),
заставляющего шевелиться элементы систем – направляют его в те виды
деятельности, которые будут давать результат, нужный потребителям: а значит,
будут давать выручку и прибыль. Капитал направляется в деятельность на долгое
время – на многие месяцы и годы и превращается в «жерновах экономической
машины» сначала в продукцию, которая затем, находя конечного потребителя, дает
финансовый результат деятельности. Если продукт нужен потребителю, то это есть  положительный результат, не очень нужен –
проект срабатывает в ноль, а если продукт оказался не нужен – финансовый
результат проекта отрицателен. Так голоса потребителей оценивают полезность
созданного продукта для каждого лица в отдельности и отчасти для общества в
целом.

Целью
данной работы является оценка эффективности инвестиционной программы, которая
состоит из трех инвестиционных проектов, на примере ООО "Выбор-СПб".

Для оценки эффективности в
работе анализируются следующие показатели эффективности инвестиционной
программы:

— чистый дисконтированный доход
(эффект) — NPV;

— индекс
доходности (PI);

— внутренняя
норма доходности (IRR);

— срок
окупаемости (PP).

Объектом
исследования является ООО "Выбор-СПб".

Предметом
исследования выступает эффективность инвестиционной программы рассматриваемой
компании.

Для осуществления оценки
эффективности инвестиционной программы и для определения ее показателей
используется математический пакет программы "Microsoft Excel".

Заключение:

Целью данной работы заключается в том, чтобы оценить эффективност и
чувствительность инвестиционной программа в соответствии с зависимыми,
взаимодополняющими, взаимоисключающими и независимыми инвестиционными
проектами.

На основании независимого и
взаимоисключающего проекты происходит расчет показателей эффективности каждого
инвестиционного проекта, а потом выбор наиболее эффективного инвестиционного
проекта с точки зрения показателей эффективности, которые приняты.

В соответствии с расчетами
можно отметить то, что наиболее привлекательный для инвестора представлен
вторым инвестиционным проектом, ориентированный на то, чтобы расширять детали КПД,
со значением NPV
= 9155 тыс. руб. и PI
= 1,45. Сроки окупаемости всех трех проектов меньше горизонта расчета, равного
трем годам, но при этом наименьший срок окупаемости был выявлен для второго
проекта РB=2,06.
Внутренняя норма доходности для каждого инвестиционного проекта также превысила
заданную ставку дисконтирования. Таким образом, в случае независимых
взаимоисключающих проектов можно сделать вывод, что наиболее эффективным
является второй инвестиционный проект.

Для оценки эффективности
инвестиционной программы для зависимых инвестиционных проектов были определены
значения чистого дисконтированного дохода, а значения IRR, PI, PP для инвестиционной программы в
целом. В соответствии с произведенными расчетами были получены значения NPV=10 891 тыс. руб., PI=1, 37, IRR=1,46.

При взаимодополняющих
проектах денежные потоки суммируются, NPV
в данном случае равняется 14 781,05 руб., что отличается от NPV по зависимым проектам.

Чувствительность инвестиционных проектов рассматривалась в зависимости
от изменений нормы доходности, дохода, операционных расходов и
капиталовложений.

В
случае независимых и взаимоисключающих проектов было выявлено, что при
изменениях каждого из параметров, наиболее эффективным остался второй проект.

При
анализе инвестиционной программы для зависимых и взаимодополняющих проектов
были рассмотрены изменения показателей эффективности вследствие изменений
параметров для программы в целом. Инвестиционная программа хоть и
чувствительно реагирует на изменение дохода и капиталовложений, но остается
привлекательной для инвесторов даже при уменьшении дохода на 20%

Фрагмент текста работы:

Описание инвестиционной программы ООО "Выбор-СПб"
является надежным поставщиком бетонных изделий, используемых для реализации
крупных инфраструктурных проектов на территории СПБ и Ленинградской области.
Большую часть заказов составляет производство и поставка эксклюзивных серий
камней мощения для благоустройства коммерческих и муниципальных объектов.

Завод
"Выбор-СПб" оборудован технологической линией HESS Multimat-2000RH,
мощность линии составляет более 2-х миллионов кв.м. тротуарной плитки в
год.

Производство
методом полусухого вибропрессования является полностью автоматизированным, что
позволяет исключить нарушение технологии и позволяет добиться самого высокого
качества выпускаемой продукции.

Факты о
"Выбор-СПб"

✓ Завод введен в эксплуатацию 1 октября 2009 года. Площадь территории
— 3,5 Га. Площадь открытого склада продукции – 2,5 Га.

✓ Номенклатура изделий, выпускаемых предприятием, включает несколько сотен
наименований, среди которых большой выбор тротуарной плитки, бортовой камень,
ландшафтные элементы, терминальный камень, стеновые бетонные блоки.

✓ Завод обладает самым мощным и современным оборудованием для производства
вибропрессованных изделий в Северо-Западном регионе.

✓ Процесс производства полностью автоматизирован, лабораторная служба
предприятия осуществляет систему трехэтапного контроля качества — от
поступающего сырья до готовой продукции.

✓На заводе установлен крупнейший по мощности
в Санкт-Петербурге бетоносмесительный узел, который оборудован 4 планетарными
миксерами Schlosser-Pfeifer. Совокупная производственная мощность узла
составляет 260 куб.м. бетонных смесей в час.

✓ Производительность технологической линии HESS Мультимат RH2000 в сутки
составляет:

· 5900
кв.м. тротуарной плитки;

· 8-32
тысячи п.м. бортового камня;

· 300
куб.м. бетонных блоков

Завод «Выбор-СПб»
оборудован технологической линией Multimat-2000RH немецкой фирмы HESS. Мощность
линии составляет 2 миллиона квадратных метров плитки в год. Бетоноформовочная
машина Мультимат-2000RH является новейшей разработкой немецкой фирмы HESS. Это
полностью автоматизированная линия для производства вибропрессованных изделий.

Весь
технологический процесс производства методом объемного вибропрессования разделяется
на пять основных этапов:

Подбор, подготовка
и бункеровка компонентов смеси.

Дозирование и
приготовление полусухой бетонной массы.

Формование и
прессование изделий.

Внутрицеховая
транспортировка, складирование и выдержка свежеотформованных изделий.

Контроль качества,
маркировка и упаковка готовых изделий. Специалисты
лаборатории завода «Выбор-СПб» отслеживают качество сырьевых компонентов,
разрабатывают рецептуры и контролируют готовую продукцию.

Автоматизированная
система подачи сырьевых компонентов Siemens контролирует дозировку согласно
рецептуре, а смеситель планетарного типа гомогенно перемешивает сырье.

Вибропресс,
оборудованный системой «Вариотроник», равномерно уплотняет бетонную массу, а
стержневые датчики контролируют размеры изделий. В результате получаются очень
плотные и прочные изделия с идеальной геометрией формы и параллельностью
поверхностей.

Готовые изделия на
автоматическом конвейере перемещаются в зону выдержки, а после набора
необходимой прочности — в зону упаковки.

Процесс
производства полностью автоматизирован. Человеческий фактор сведен к нулю, что
гарантирует высокое качество продукции.

Инвестиционный проект – это детализированный план реализации некой
инвестиционной идеи. Иначе инвестиционный проект может быть определён в
качестве продуманного плана действий, связанного с финансированием определенной
деятельности в целях получения от прибыли. Обязательным условием успешных
инвестиций выступает их возвратность. Характерной особенностью инвестиционных
проектов выступает их рисковый характер, предопределяемый неопределённостью
получаемых от них результатов.

Для того, чтобы снизить риски, а также принять обоснованное и
взвешенное инвестиционное решение все проекты подвергаются тщательному изучению
и оценке. Без этого принятие инвестиционного решения невозможно. Сегодня
принятие инвестиционных решений выступает одной из наиболее сложных,
ответственных и рискованных инициатив, рано или поздно предпринимаемых
руководством любой организации.