Курсовая с практикой на тему Фонд оплаты труда и его структура
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда на предприятии 5
1.1 Понятие фонда оплаты труда. Состав и структура. 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 9
1.3 Порядок расчета и планирования ФОТ 16
2. Оценка системы оплаты труда, мотивации и стимулирования в ДОЗ «СТОД» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Организационная структура предприятия. Планирование ФОТ 23
2.3. Анализ и оценка структуры фонда оплаты труда и системы премирования на ДОЗ СТОД 27
3. Предложения, рекомендации и мероприятия по совершенствованию оплаты труда персонала 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
Введение:
Организация оплаты труда занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии, поэтому эта тема достаточно интересна. В целом, учет труда и заработной платы является одной из важнейших задач современного предприятия.
Продуманная политика предприятия в области формирования и использования фонда оплаты труда приобретает одно из наиболее существенных значений. Заработная плата на большинстве предприятий является одной из основных статей затрат, а значит напрямую воздействует на уровень себестоимости, цен, прибыли и в конечном итоге на эффективность деятельности предприятия и конкурентоспособность его продукции. С другой стороны заработная плата имеет огромное общественное значение, являясь показателем уровня жизни общества, платежеспособности населения, эффективности использования трудовых ресурсов, сбалансированности процессов производства и потребления в стране.
Реализация оптимальных для данного предприятия форм и систем оплаты труда позволит повысить производительность труда, принесет ему финансовую независимость и стабильность.
Главная цель любого производственного предприятия – осуществление производственно-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, которая обеспечивает стабильную работу предприятия, своевременную выплату заработной платы, погашения банковского кредита и прочих обязательств, расширение производства, выполнение плана социального развития коллектива предприятия.
Цель системы организации заработной платы состоит в том, чтобы обеспечить оплату труда в зависимости от количества и качества трудового вклада каждого работника в общие результаты деятельности коммерческой организации.
В работе описаны общие положения организации оплаты труда, и рассмотрены достаточно подробно структура фонда оплаты труда.
Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.
Запрещается какое бы то ни было понижение размеров оплаты труда работника в зависимости от возраста, пола, расы, национальности, отношения к религии, принадлежности к общественным объединениям. Месячная оплата труда работника, отработавшего полностью определенную на этот период времени норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального размера оплаты труда. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяются самостоятельно и фиксируют их в локальных нормативных актах предприятия.
В настоящий момент многие российские компании совершенствуют систему компенсации, разрабатывая справедливую систему вознаграждения, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации. Актуальность данной тематики подтверждается количеством проводимых семинаров, посвященных формированию систем оплаты и мотивации, вопросов, постоянно возникающих у слушателей, а также запросов на источники, книги практиков консультантов, непосредственно занимающихся разработкой системы оплаты труда. [7]
Целью настоящей курсовой работы является изучение действующей на предприятии структуры фонда
Заключение:
В процессе правильной организации производства и реализации продукции, получения значительной экономической эффективности, правильное формирование фонда оплаты труда и его элементов, а также мотивация персонала имеет ведущую роль. Существует множество различных методов процесса мотивации. Однако руководителям необходимо выработать ту свою программу формирования фонда оплаты труда и мотивации персонала, в которой будут учтены все особенности и специфика технологической деятельности компании.
В первой главе было дано понятие структуры фонда оплаты труда и его структурных частей, а также мотивации, стимулирования.
Во второй главе был проведен анализ фонда оплаты труда на деревообрабатывающем заводе и ее основные показатели, а также проанализировано наличие существующих на заводе локальных нормативных актов по системе оплаты и стимулирования персонала.
В третьей главе были предложены мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда и элементов премирования персонала. В организации разработаны: локальные нормативные акты, организующие планирование и функционирование системы оплаты труда и премирования. Прописаны технологии и процедуры стимулирования сотрудников. Однако в организации нет конкретных, показателей заинтересованности основных подразделений (смен) и персонала этих смен в итогах их работы за определенный период, а также нет мотивации и заинтересованности персонала по итогам выполнения показателей годового плана предприятия ДОЗ, исполнения показателей и мероприятий годового бюджета компании ООО СТОД в целом. Предлагается ввести такие показатели премирования работников предприятия в систему мотивации завода и ввести в нормативные документы.
При успешной реализации мероприятий на деревообрабатывающем заводе, будет получен дополнительный эффект, который превысит затраты, которые профинансирует предприятие, вводя их в действие.
Фрагмент текста работы:
1. Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда на предприятии
1.1 Понятие фонда оплаты труда. Состав и структура.
Фонд оплаты труда (далее по тексту ФОТ) — широкое понятие, которое включает, помимо вознаграждения за работу, еще и социальные выплаты, компенсации, подарки. Не существует единого законодательно утвержденного перечня видов выплат, составляющих ФОТ: Что включать в фонд оплаты труда, работодатель решает самостоятельно, исходя из сложившейся практики и преследуемых целей.
Фонд оплаты труда — это общая сумма денег, которую потратило предприятие на выплаты своему наемному персоналу за определенный период времени. Бухгалтеры учитывают такие расходы в составе расходов по обычным видам деятельности (п. 8 приказа Минфина от 06.05.1999 № 33н — ПБУ 10/99) [2].
Как правило, в состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер.
Структура ФОТ: