Содержание:

Введение. 3

Глава 1.Теоретические основы финансовых рисков предприятия. 5

1.1. Риск как экономическая
категория. Виды финансовых рисков. 5

1.2. Факторы риска и методы его
снижения в операционной деятельности организации  10

Глава 2.Анализ финансовых рисков предприятия ООО «ТеплоМонтаж — Сервис»  15

2.1.Экономическая характеристика
предприятия ООО «ТеплоМонтаж — Сервис»  15

2.2.Оценка финансовых рисков
предприятия. 18

2.3. Рекомендации по
совершенствованию и минимизация финансовых рисков. 25

Заключение. 28

Список использованной литературы.. 29

Приложение А.. 32

Введение:

Актуальность темы. Каждая
организация несет риски, которые связаны с ее коммерческой, производственной и
другой деятельностью, каждый предприниматель несет ответственность за
последствия принимаемых управленческих решений.[1] Фактор риска заставляет предпринимателя
экономить материальные и финансовые ресурсы, обращать особое внимание на
расчеты эффективности новых коммерческих сделок, проектов и т.д. В
предпринимательской деятельности фактор риска особенно увеличивается в периоды,
когда состояние экономики нестабильное, сопровождаемое сверхдорогими кредитами,
инфляционными процессами и т.п.[2]

Персонал
фирмы должен оперативно решать возникающие вопросы и проблемы, а также
учитывать при этом характер влияния этих факторов на производственно-технологический
процесс, чтобы компания
эффективно развивалась и успешно осуществляла свою деятельность на рынке.[3]

Степень изученности темы. Вопросами
изучения финансовых рисков на предприятии занимались отечественные и зарубежные
ученые такие как: Азоев
Г. Л., Гиляровская
Л.Т., Паневина С.Н., Клишевич Н.Б., Ковалев Л.О., Кован С.Е., Турманидзе Т.У.,
Учитель Ю.Г., Фатхутдинов
Р. А.,
Христосенко Г. Л., Бусарев В.В., Глущенко К.Б., Карпов О.Ю., Трофимов О.Р. и
многие другие.

Цель и задачи исследования. Целью данной курсовой работы является разработка
рекомендаций по совершенствованию управления и минимизации финансовых рисков
предприятия ООО «ТеплоМонтаж — Сервис». При подготовке данной работы необходимо решить
следующие задачи:

— изучить теоретические основы финансовых рисков;

— провести анализ финансовых рисков предприятия ООО
«ТеплоМонтаж — Сервис»;

— разработать рекомендации по совершенствованию управления
и минимизации финансовых рисков предприятия.

Объектом исследования является ООО
«ТеплоМонтаж — Сервис».

Предметом исследования является анализ теоретико-методологических
основ рисков предприятия.

Методы
исследования. В процессе исследования применялся системный подход,
метод экономического анализа, ряд экспертных оценок, использованы
фундаментальные и прикладные исследования по выбранной теме.

Источники
информации. В процессе
исследования использовались материалы научных семинаров и конференций,
положения и выводы трудов отечественных и зарубежных ученых в области анализа
финансовых рисков, а также
документы компании, затрагивающие выбранную тематику.

Практическая значимость работы
заключается в том, что результаты полученные, при написании курсовой работы,
могут быть использованы руководителями предприятий, при разработке планов по
совершенствованию и минимизации финансовых рисков предприятия.

Структура курсовой работы:
введение, 2 раздела, заключение, список использованных источников, приложения.

Заключение:

В первой главе данной
курсовой работы изучены теоретические основы финансовых рисков предприятия. Описано
его понятие и сущность. Рассмотрены факторы, которые оказывают влияние на риск,
а также методы минимизации рисков.

Во второй главе осуществлена
экономическая характеристика предприятия ООО «ТеплоМонтаж — Сервис». Таким
образом, основную
часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг.

Проведена
оценка
финансовых рисков предприятия. Можно сделать выводы, что
коэффициент текущей ликвидности (покрытия) говорит о том, что оборотных средств
недостаточно для покрытия краткосрочных обязательств; коэффициент критической
(быстрой, срочной) ликвидности ниже нормативного значения. Рассчитанные коэффициенты финансовой устойчивости
также находятся ниже рекомендуемых значений. Это подтверждает, что ООО
«ТеплоМонтаж — Сервис» имеет
неустойчивое финансовое положение, характеризуется нарушением
платежеспособности. Таким образом, в целях стабилизации положения и снижения
кризисности, необходимо осуществлять управление финансовыми рисками.

Предложены
рекомендации по совершенствованию и минимизация финансовых рисков на
предприятии, а именно:

1.
диверсификация деятельности;

2. создание на
предприятии специального отдела по управлению рисками;

3.
отбор управленческого персонала на жёсткой конкурсной основе;

4. проведение активной
рекламной кампании в средствах печати и на телевиденье для формирования спроса
ещё до выпуска и продажи продукции;

5.
использование маркетинговых исследований.

Фрагмент текста работы:

Глава
1.Теоретические основы финансовых рисков предприятия

1.1. Риск как
экономическая категория. Виды финансовых рисков

Сегодня под влиянием
неблагоприятных экономических тенденций, мировой волатильности и изменениям,
вызванным развитием прорывных технологий организации становятся более уязвимыми
для риска, чем когда-либо ранее. Многие компании быстро адаптируются к новой
динамично развивающейся среде и внедряют соответствующие процессы и средства
контроля.

Советам директоров и руководству необходимо применять комплексный подход
к управлению финансовыми рисками, занимать проактивную позицию, нацеленную на
принятие упреждающих мер и прогнозирование рисков. Управление финансовыми
рисками должно стать стратегическим фактором повышения эффективности и создания
ценности.

Предприятие,
которое появляется на рынке, автоматически подвергается воздействию разных
факторов внешней и внутренней среды, предполагаемых и не предполагаемых
явлений. Кроме того, предприятие, как субъект предпринимательской деятельности,
одной из характерных черт которого является рискованность, идет на риск с целью
достижения экономических и социальных результатов и получения большей прибыли.

Как
отмечает, Кован С.Е., риск в предпринимательстве — это вероятность того, что предприятие понесет
потери или убытки, в том случае, когда намеченное мероприятие (управленческое
решение) не осуществится, а также, если при принятии управленческих решений были
допущены ошибки или просчеты.[1]

Предпринимательский риск, как отмечает Белых Л.П., подразделяется на рыночный, коммерческий, финансовый, производственный
и инвестиционный (рис.1).[2]

Поскольку рисков при
осуществлении повседневной деятельности у компании может быть великое
множество, одним из главных является вопрос о том, какими из них нужно
заниматься в первую очередь. Стандартного ответа на него не существует, однако
большинство организаций стараются управлять именно финансовыми рисками,
способными поставить любой бизнес на грань выживания.