Курсовая с практикой на тему Финансовые методы предупреждения банкротства компании

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ БАНКРОТСТВА КОМПАНИИ.. 5
1.1. Понятие банкротства
компании и факторы его возникновения. 5
1.2. Основные виды и
признаки банкротства. 7
1.3. Финансовые методы
предупреждения банкротства компании. 11
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА
ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА И ЕГО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТД
«РУСЬИМПОРТ-ТВЕРЬ». 14
2.1.
Организационно-экономическая характеристика компании. 14
2.2. Динамика и структура
активов и источников их формирования. 16
2.3. Оценка вероятности
банкротства компании. 26
2.4. Рекомендации по
предупреждению банкротства компании. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.. 32
ПРИЛОЖЕНИЯ. 34

Введение:

В
условиях рынка первостепенное значение приобретают выявление неблагоприятных
тенденций развития предприятия, предсказание его банкротства. Однако более
эффективных методик, с помощью которых можно определить вероятность банкротства
предприятия, практически нет. Также нет и информации по поводу существования
единого источника, где бы были собраны все методики.

В
этой связи большое значение приобретает институт несостоятельности
(банкротства). Он выступает в роли инструмента, благодаря которому должник
имеет возможность поправить свое финансовое положение и восстановить
платежеспособность. При этом важным становится ранняя диагностика возможного
банкротства предприятия.

Именно
поэтому так важно вовремя диагностировать возможность банкротства. Эта проблема
сейчас актуальна. Основным причин для ранней диагностики банкротства две:

—
наличие достаточного запаса времени для того, чтобы принять необходимое
управленческое решение в части банкротства;

— у
предприятия отсутствует прежняя инерция по достижению цели и стратегии.

Кроме
того, определение вероятности банкротства имеет большое значение для оценки
состояния и самого предприятия. Это необходимо предприятию для того, чтобы
иметь возможность своевременно нормализовать финансовую ситуацию, а также
принять меры для восстановления платежеспособности.

Таким
образом, на основании выше изложенного можно говорить о том, что тема работы,
связанная с анализом вероятности банкротства предприятия, является актуальной.

Цель
работы — на основе проведенного анализа разработать мероприятия по финансовому
оздоровлению предприятия ООО «ТД Русьимпорт-Тверь». Для достижения поставленной
цели необходимо решить следующие задачи:

—
изучить теоретические аспекты банкротства, а именно его экономическую сущность,
виды и процедуру банкротства;

—
на примере конкретного предприятия, ООО «ТД «Русьимпорт-Тверь» провести анализ
вероятности банкротства данного предприятия;

—
по результатам проведенного анализа предложить ряд мероприятий по повышению
платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Объект
исследования — ООО «ТД «Русьимпорт-Тверь».

Предмет
исследования – финансовое оздоровление ООО «ТД «Русьимпорт-Тверь».

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Проведенный анализ ликвидности баланса показал, что
ликвидность предприятия ООО «ТД «Русьимпорт-Тверь» не является достаточной. Об
этом свидетельствуют ряд неравенств. Первое неравенство не соответствует
установленному ограничению. В результате наиболее ликвидные активы не
покрывают, из-за их отсутствия, наиболее срочные обязательства на полную сумму,
то есть Общество не способно погасить текущую задолженность кредиторов. В
отношении остальных неравенств можно сказать, что эти неравенства соответствуют
установленным ограничениям. Именно по этой причине предприятие не справляется
со своими долговыми обязательствами и находится в стадии ликвидации. Однако у
предприятия есть все шансы на финансовое оздоровление.

Для финансового оздоровления предприятия мы
рассмотрели ряд этапов, выполнение которых предприятию позволит выйти из
кризисной ситуации, и наладить свое финансовое положение. Первый этап – это
устранение внешних факторов банкротства. Следующий – это проведение локальных
мероприятий по улучшению финансового состояния. Еще один этап – это создание
стабильной финансовой базы. Кроме того, немаловажную роль у финансовом
оздоровлении предприятия может стать проведение финансовых операций между
факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием. Также можно
порекомендовать переход на более совершенный программный продукт, который
подходит для предприятий подобного рода. В итоге проведенные изменения позволят
изменить состав и структуру активов предприятия, что в свою очередь повлияет на
динамику финансовых показателей, характеризующих финансовую устойчивость и
платежеспособность ООО «ТД «Русьимпорт-Тверь».

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ БАНКРОТСТВА КОМПАНИИ 1.1. Понятие банкротства компании и факторы его возникновения Кризис
– как комплексное нарушение внутренних воспроизводственных процессов. В
частности, В. Батурин и В. Ларицкий рассматривают кризис как
незапланированный и нежелательный процесс, угрожающий существованию предприятия
[3, с. 112].

Р.
Попов отмечает, что кризис организации – это неустойчивость базовых параметров
предприятия – объемов производства и реализации, платежного баланса, занятости
персонала.

К.
Кирсанова, А. Малявиной, С. Попова, различают кризисы и квазикризисные явления,
возникающие при переходе от одного этапа развития предприятия к другому. И.
Рисин, Ю. Трещевский, В. Ботвиньев считают кризисом предприятия нарушения
важных процессов и его структуры, несовместимые с ее функционированием в
исходном качестве. Полагаем, что данную точку зрения можно принять за основу
при рассмотрении экономического содержания кризисов предприятий [4, с. 120].

В то же время, анализ кризисных процессов на макро- и
микро-уровнях показывает, что их характер обусловлен во многом состоянием внешней
среды.

Факторы развития кризисных процессов на российских
предприятиях существенны, но их действие нельзя считать транзитным, оно
ограничено периодом перехода от административной формы хозяйствования к
рыночной.

Состав факторов, вызывающих кризис предприятий,
представлен в теоретических исследованиях широким спектром отношений, среди
которых отчетливо выделяются две группы [4, с. 115].

Внутренние факторы исследователи связывают
преимущественно с неэффективным управлением. Так, А. Евсеев считает, что кризис