Курсовая с практикой на тему Финансовое прогнозирование и его роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия (Тверской ДСК)

Содержание:

935371

Введение:

Актуальность темы
исследования обусловлена тем, что финансовый результат деятельности организации
является одним из важнейших элементов рыночной экономики. Роль прибыли компании
сложно переоценить, поскольку именно прибыль является конечным финансовым результатом
работы компании. Она выступает источником пополнения финансовых ресурсов
организации.

Увеличение прибыли формирует финансовую основу для
осуществления расширенного воспроизводства компании и удовлетворения социальных
и материальных потребностей учредителей и сотрудников. Посредством прибыли
выполняются обязательства компании перед бюджетом, кредитными организациями,
иными учреждениями. Рыночная экономика определяет конкретные требования к
системе управления компаниями.

Нужно более быстрое реагирование на изменение
хозяйственной ситуации для поддержания устойчивого финансового состояния и
постоянного улучшения производства в соответствии с изменением рыночной
конъюнктуры.

В рыночных условиях компания самостоятельно планирует
собственную деятельность и определяет перспективы развития, с учетом спроса на
продукцию и исходя из необходимости обеспечения производственного и социального
развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других явилась
прибыль. Ее величина складывается под влиянием большого количества различных
факторов и отражает почти все стороны деятельности предприятия. По этой причине
прибыль можно рассматривать с позиции управляемого объекта, который может быть
подвергнут планированию и прогнозированию, учёту и анализу, регулированию и
контролю.

Эффективность деятельности предприятия определяется не
только достижением высокой прибыли и максимизации объемов производства, также
необходимо минимизировать затраты, потому как именно от уровня затрат зависит
себестоимость и в конечном итоге цена продукта. Следует подчеркнуть, что
показатели рентабельности также являются важнейшими составляющими, которые
отражают факторную среду формирования прибыли организаций.

Целью работы является изучение финансового
прогнозирования и его роли в обеспечении финансовой устойчивости предприятия
ООО «Тверской ДСК».

Задачи:

¾ Раскрыть теоретические
основы финансового прогнозирования;

¾ Анализировать финансовое
прогнозирование ООО Тверской ДСК;

¾ Исследовать проблемы
и предложить пути улучшения финансовой устойчивости ООО Тверской ДСК.

Предметом работы
являются процессы финансового прогнозирования на примере ООО Тверской ДСК.

Объектом работы является прогноз финансового состояния
ООО Тверской ДСК.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и
списка использованных источников.

Заключение:

Оценка финансового
состояния предприятия приобретает все большее значение с развитием рыночных
отношений в экономике. В зависимости от целей пользователей финансовое
состояние оценивается по различным критериям. Для собственников контрольных
пакетов акций и инвесторов наиболее важным критерием является эффективность
вложенного капитала и его рентабельность.

Кредиторов
более всего интересует ликвидность предприятия, поставщиков — его
платежеспособность. Но независимо от целей почти всех возможных контрагентов
предприятия интересует его финансовая устойчивость.

В
связи с этим вопросы оценки финансовой устойчивости в условиях резко
обострившегося кризиса неплатежей выходят на одно из первых мест в области
управления финансами российских предприятий. Если предприятие финансово
устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими
предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в
выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость
предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной
конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Прогнозирование
результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это одна из
ключевых целей перспективного экономического анализа. В основе успешного
достижения этой цели лежит в первую очередь аналитическое исследование
предприятия как многоаспектной и разносторонней экономической системы, которая,
в свою очередь, характеризуется протеканием множества взаимосвязанных процессов
и влиянием большого количества факторов и условий. Прогнозирование играет
немаловажную роль при разработке перспективных направлений деятельности,
поскольку оно является одним из аспектов успешного управления предприятием. В
сущности, прогнозирование увязывает этапы планирования и контроля, образуя при
этом целостный процесс. Таким образом, от эффективного прогнозирования
финансовых результатов предприятия во многом зависит его успех.

В
качестве мер, которые обеспечат улучшение положения компании, предлагаются
следующие:

—
для сокращения издержек производства и уменьшения себестоимости продукции
необходимо разработать мероприятия по уменьшению трудоемкости производимой
продукции;

—
усилить работу по привлечению сторонних заказов, осуществить маркетинговые
исследования в целях привлечения дополнительных заказов, не относящихся к
номенклатуре специального технологического оборудования, сократить затраты на
командировки по доставке материалов, комплектующих;

—
провести оптимизацию цен;

—
провести снижение контролируемых затрат на закупочную деятельность.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы финансового прогнозирования 1.1
Сущность прогноза и его роль в деятельности фирмы В процессе развития экономики, с накоплением знаний и
опыта практической деятельности управленцев, одними из важнейших факторов
успешного функционирования организаций в условиях нестабильности и жесткой
конкуренции на современных рынках, выступают новые технологии управления.

Ведущую роль в управленческой деятельности на
сегодняшний день играют планирование и прогнозирование. Исследованию
планирования уделили внимание в своих работах значительное число авторов.
Изучению сущности прогнозирования как экономической категории посвятили свои
труды многие экономисты, также в научной литературе приведено достаточно точек
зрения и подходов к пониманию природы прогнозирования предпринимательской
деятельности [7, c. 498].

Планирование можно рассматривать как специфическую
форму общественной практики людей и как функцию управления. Некоторые авторы
утверждают, что это процесс принятия управленческого решения, который основан
на обработке исходной информации и включающий в себя определение и научную
постановку целей, средств и путей их достижения посредством сравнительной
оценки альтернативных вариантов, и выбора наиболее приемлемого из них в
ожидаемых условиях развития.

В специальной литературе по исследуемому вопросу также
встречается следующее понятие планирования: «это процесс разработки и увязки
отдельных планов в единую комплексную систему и обеспечения тем самым
сбалансированности плановых показателей, как по видам применяемых ресурсов, так
и по срокам выполнения планов». Имеется еще рад понятий, но стоит отметить, что
практически все они идентифицируют планирование в организации как функцию
управления.

В данной функции управления сознательный выбор
структуры влияния определяется для лиц, принимающих решения, так что многие
решения будут скоординированы в течение некоторого периода времени и направлены
в направлении выбранной цели [8, c. 318].

Прогнозирование в свою очередь представляет собой
процесс формирования прогнозов развития объекта на основе анализа тенденций его
развития.

Зачастую данные функции управления воспринимают в
качестве синонимов, однако это не верно, на рисунке 1 обозначены ключевые
отличия планирования от прогнозирования.